Вчера Совет директоров ОАО «Новороссийский морской торговый порт» («НМТП») принял решение о приобретении контрольных пакетов акций пяти крупнейших стивидорных компаний, работающих в порту, на общую сумму $530 млн. Продавцами выступают его же собственники — ФК «Уралсиб» и ОАО «Инвестсбербанк» (ИСБ). Причиной покупки этих компаний они называют стремление повысить рентабельность стивидоров и привлечь более крупные инвестиции под объединенные проекты. По мнению экспертов, после консолидации активов «НМТП» и создания крупнейшего в России портового холдинга «Уралсиб» продаст ИСБ свою долю акций порта (33,07%), что сделает банк основным акционером компании.
По утверждению руководства «НМТП», средства для приобретения стивидоров компания намерена заимствовать «у одного или нескольких банков». Среди претендентов называются Сбербанк РФ, Внешторгбанк, «Газпромбанк», «Московский Деловой Мир», «Альфа-Банк», «Международный Московский Банк», Банк «Новая Москва».
— Разрозненные стивидорные компании в рыночных условиях вынуждены иметь существенный запас мощности для поддержания универсальности своих услуг, а это снижает их эффективность, — пояснила „Ъ“ госпожа Макашева. По ее словам, специализация позволит этим компаниям снизить себестоимость и повысить рентабельность своей деятельности. Также предполагается, что концентрация стивидоров на работе с одним видом груза позволит улучшить технологию и повысить производительность. У них есть отличные проекты, но нет возможности привлечь под них ресурсы, а возможности акционеров по инвестиции собственных средств не безграничны, — добавила Елена Макашева. К тому же, как считает госпожа Макашева, в рамках холдинга стивидоры смогут воспользоваться средствами материнской компании (как собственными так и привлеченными под эти проекты, но на более выгодных условиях по стоимости и сроку).
К «отличным проектам», в частности, относятся предполагаемое строительство в Новороссийске порта «Новорослесэкспорт» с увеличением перевалки лесных грузов с 2 до 3 млн т в течение ближайших трех лет, а также возведение крупнейшего на юге России зернового терминала мощностью перевалки свыше 3 млн т в год. Кроме того, собственники НМТП рассчитывают на значительное увеличение переработки наиболее прибыльных контейнерных грузов (с 60 до 350 тыс. TEU в год), что принесет им в качестве прибыли до $30 млн ежегодно.
По мнению аналитика ИК ФИНАМ Владислава Кочеткова, в результате консолидации активов собственникам порта удастся довести общую капитализацию «НМТП» до $1,5 млрд, что позволит привлечь значительные инвестиционные средства для заявленных проектов. В то же время, по оценке господина Кочеткова, консолидация активов «НМТП» принесет владельцам стивидорных компаний — «Уралсибу» и ИСБ не менее чем по $250 млн каждому. Эксперт предположил, что после этого ИСБ выкупит у партнера его долю акций «НМТП» и, получив его 67,52%, станет одновременно основным владельцем крупнейшего российского порта и крупнейшего российского портового холдинга. Это поставит его в более выгодные условия на уже давно ведущихся переговорах с французским BNP Paribas о продаже ему блокирующего пакета акций ИСБ.
С другой стороны, эксперты сомневаются в успешности заявленных планов «НМТП» о стремительном развитии грузооборота. По утверждению генерального директора Агентства специальных исследований Рубена Тертеряна, «главная проблема „НМТП“ — нехватка железнодорожных мощностей на подходах к порту. Даже если построить огромный терминал, при нынешнем уровне развития инфраструктуры он не сможет работать на полную мощность». Пока же в начале каждого года на припортовых станциях у Новороссийска скапливаются по 60–70 грузовых составов, которые портовики не успевают обрабатывать.
СЕРГЕЙ КИСИН