Мгновенная реакция

Малое и среднее предпринимательство (МСП) становится все более значимым сектором экономики. В условиях турбулентности последних лет это особенно важно, так как именно небольшие предприятия быстрее и легче адаптируются к изменениям. О том, как развивается МСП в Воронежской области и нужно ли такому бизнесу вырастать в крупные компании, рассказал министр предпринимательства, торговли и туризма Воронежской области Сергей Корчевников.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

— Воронежскому сектору МСП пришлось столкнуться сначала с пандемией коронавируса, а потом с последовавшими за началом специальной военной операции России на Украине санкциями. Успешно ли бизнес адаптировался?

— И коронавирус, и ситуация после начала СВО были мгновенными вызовами, с которыми раньше никто не сталкивался. И оба этих случая показали, насколько сегмент МСП действительно гибкий: он намного быстрее реагирует на изменение обстоятельств, чем крупные компании. В частности, воронежский бизнес показал отличный импортозамещающий потенциал в условиях внешних ограничений. Например, компания «Медторг+» сейчас единственная в России, кто выпускает коллекторные микродвигатели. Они востребованы в стоматологических аппаратах, а сегодня запрос на них есть и от производителей беспилотных летательных аппаратов (БПЛА). Или «Квадропресс»: это единственное в стране предприятие полностью замещает западных производителей такой необходимой сейчас складской техники. Можно вспомнить и «Центролит», производящий детали цилиндрово-поршневой группы для магистральных и маневровых тепловозов, — компания намерена полностью заместить иностранных поставщиков литейного оборудования. Таких примеров на самом деле масса.

— Наверняка бизнес воспользовался и шансом поставлять продукцию для нужд СВО.

— Конечно. Например, «АНТ-Лазер» специализировался на спортивном оборудовании, но буквально за полтора месяца сменил направление на производство маскировочных сетей, тактической экипировки и медицины. При этом компания применяет и новые технологии. А производитель БПЛА для сельского хозяйства «Чистое небо» направил свои усилия для бойцов. Компания даже стала участником специализированной выставки в Госдуме, и на ее успехи тогда обратил внимание только назначенный министр обороны РФ Андрей Белоусов.

При этом, отмечу, у воронежских бизнесменов нет сложностей не только с импортозамещением, но и с работой на внешние рынки. Хотя 2023 год был очень жесткий с точки зрения внешних факторов, число стран, куда наш сектор МСП отправляет продукцию, выросло более чем в два раза — с 18 до 42. И  среди них есть в том числе недружественные: политика политикой, а экономика диктует свои правила, и для региона это в том числе и увеличение налоговых отчислений. Объем экспорта составил $25,5 млн.

— Есть ли какие-то отдельные отрасли, где МСП просело?

— Значительных потерь не наблюдаем. Конечно, какие-то бизнесы закрываются, но в целом сектор уверенно растет. По итогам 2023 года МСП занимает в регионе 35,5% ВВП. Это второй результат в Центральном федеральном округе и пятый в России.

В нынешних условиях бизнес — это бесконечное развитие, нельзя останавливаться. Росту помогает и то, что МСП, в отличие от крупных компаний, принимает решение мгновенно, быстро перестраивается и идет туда, где есть растущий спрос и господдержка.

— Какие перспективные направления видите для развития малого и среднего бизнеса?

— В последние годы набирают обороты креативные индустрии — новый тип развития культуры, где творческие идеи сочетаются с новыми технологиями. Сюда включена дюжина видов деятельности, в том числе в области визуальных искусств, дизайна, моды, гастрономии. У нас в этой сфере работают 5,5 тыс. субъектов МСП. Для их поддержки мы разработали стратегические документы, 15 видов помощи, сформировали координационный совет по развитию креативных индустрий, проводим различные форумы и конкурсы, на базе центра «Мой бизнес» запустили проект «Тур в профессию» (например, «Я — кондитер», «Я — видеограф») с практическим обучением: таких направлений всего 18, обучили уже более 500 человек.

— У вас в министерстве отдельно выделен туризм.

— И тут есть куда развиваться. Например, у нас, особенно в пик летнего сезона, наблюдается дефицит качественных средств размещения — и очень перспективно строительство некапитальных объектов. На поддержку таких проектов в прошлом году мы привлекли от Минэкономразвития РФ 277 млн руб. Добавили своих средств и этом году распределим 283 млн в виде грантов на софинансирование расходов.

Есть и крупные проекты. При этом именно на воронежском курорте «Ямань SPA Resort» федеральные власти по сути отрабатывают взаимодействие и нормативную базу по реализации проектов, требующих серьезных вложений. Есть и еще несколько крупных проектов с инвестициями на миллиарды рублей, но до завершения всех переговоров о них рано говорить.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

— Еще какие-то перспективные отрасли видите?

— Спортивная индустрия: интерес к регулярным занятиям спортом и востребованность спортивных объектов растет. Для поддержки таких проектов у нас утвержденная специальная программа, а специалисты министерства и Центра «Мой бизнес» готовы помочь с составлением бизнес-плана и запуском предприятия.

Нельзя забывать и о сфере производства, которую губернатор Александр Гусев обозначил как одну из приоритетных. Тут у нас в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство» тоже подготовлен широчайший спектр поддержки, в том числе и финансовой.

— Какую именно помощь готовы оказать?

— Есть конкурс на возмещение части затрат на приобретенное оборудование для производственных компаний. Сумма тут выросла вдвое до 50 млн руб., при это в прошлом году поступило заявок на 120 млн. В этом году отбор стартует в июне. Также есть конкурсы на гранты социальным и молодым предпринимателями, они могут получить от 100 до 500 тыс. руб. Отдельная категория — гранты на развитие туризма: в 2023 году выделили почти 120 млн руб.

Отдельного упоминания стоит «Мой бизнес», в составе которого действует региональный Центр поддержки предпринимательства, Центр поддержки экспорта Воронежской области, региональная микрокредитная компания Фонд развития предпринимательства и Гарантийный фонд Воронежской области.

— Спросом пользуется?

— Огромным. В прошлом году Центр «Мой бизнес» оказал более 9,5 тыс. услуг. Наиболее востребованы были маркетинговое продвижение, бухгалтерия и юридическое сопровождение.

Причем, если в начале его работы предприниматели относились скептически, то теперь, по нашим подсчетам, в среднем каждые полчаса в Центре «Мой бизнес» приходит человек не просто за какой-то услугой, а с конкретным проектом.

Фонд развития предпринимательства только в этом году выдал 169,1 млн руб. займов, в том числе и самозанятым. А при поддержке Гарантийного фонда предприятия получили кредитов на 1,4 млрд.

— В таких условиях МСП может вырастить в крупный бизнес. А надо ли?

— Безусловно. В этом и состоит цель нашего министерства — помочь компаниям вырасти. Условно, мы достаем их «из подвала», а они при нашей поддержке увеличивают число рабочих мест и налоговых отчислений. Конечно, такие компании перестают быть нашими «подопечными», но мы постоянно находим новых.

Впрочем, сейчас есть компании, которые уже выросли из МСП, но еще не стали крупными. И в этом сегменте такой господдержки нет, поэтому предприниматели могут считать рост невыгодным — их как бы «наказывают» за то, что они выросли. Однако около года назад по инициативе правительства РФ появилась категория МСП+. Сюда подходит бизнес, чья выручка не превышает 10 млрд руб. и в котором работает до 1,5 тыс. человек. И на федеральном уровне идет работа по распространению господдержки на МСП+.

— Но есть и категория совсем малого бизнеса — самозанятые. Как оцениваете ситуацию с ними?

— Это очень востребованный режим, самозанятым стало модно быть. Этот режим не только позволил многим выйти «из тени», но и получать господдержку — самозанятые приравнены к МСП, они могут рассчитывать в том числе и на льготные кредиты. Поначалу нам ставили план по регистрации около 25 тыс. самозанятых, но сейчас у нас их уже более 137 тыс. Единичные организации попытались через этот режим оптимизировать фонд оплаты труда, но все такие попытки видны, и такие компании мы и налоговая служба отсекаем.

Довольно много людей стали самозанятыми благодаря соцконтрактам, которые могут заключить люди, оказавшие в трудной жизненной ситуации. Для них у нас разработаны бизнес-планы с рассчитанными экономическими показателями.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

— В этой связи насколько серьезен кадровый дефицит?

— Это один из самых главных вызовов. Тут и демографические причины, и экономические, а где-то объективно есть разрыв между образованием и реальной потребностью. Решений много, в том числе и вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность.

Как ни парадоксально, но поможет изменение и мер поддержки. Сейчас они все направлены на удержание и рост числа работников. Но можно развернуть акцент на сокращение рабочих мест там, где можно автоматизировать процессы. Надо высвобождать людей оттуда, где могут справиться роботы, а людей направлять туда, где они нужнее.

— В качестве мер поддержки МСП вы упоминали различные форумы.

— Почти каждый месяц будет у нас что-то происходить. Мы всегда активно освещаем наши мероприятия, следите за новостями нашего министерства.

— Чем эти форумы, например тот же форум Столля, полезны с вашей точки зрения? Зачем их столько?

— Это общение. Предприниматели не только слушают каких-то спикеров, они имеют возможность представить свою продукцию, получить новые контракты: таким образом даже мелкий производитель может зайти в крупные федеральные торговые сети.

Но это и общение с нами, чиновниками. На форумах присутствуют представители региональных министерств, можно подойти и лично что-то спросить, узнать. Для нас это и возможность еще лучше организовать нашу работу и меры поддержки. Чиновник может сколько угодно долго и много изобретать, но будет ли это эффективно? Не нужно изобретать велосипед, когда можно спросить у бизнеса и попасть «в десятку» с решением его проблем.