Екатерина Большакова:

В ЮФО работают десятки ТРЦ и моллов, в которых могли бы появиться детские фиджитал-парки

В апреле 2024 года во Владикавказе открылся самый большой в России инновационный фиджитал-парк Hello Park, который сразу стал центром притяжения для жителей региона, начал приносить доход своим владельцам, который превысил их ожидания. Компания Hello.io, резидент Сколково, работающая на международном рынке с 2012 года, в 2019 запустили франшизу Hello Park - сегодня работают уже 27 таких парков в 19 странах мира. Но ниша детских интерактивных развлечений в России еще пока свободна, а спрос на них растет, и особенно ярко этот тренд выражен для торговых центров. Нужно не пропустить момент, чтобы ее занять.

Тренд на ритейлтейнмент

Один из ведущих трендов развития торговых центров в последние годы - это смена парадигмы экономики потребления в экономику впечатлений, и ТРЦ проводят ротации в пользу развлекательных форматов. По данным Nikoliers, с 2020 года число ТРЦ в России, в которых появились развлекательные зоны, выросло в 3 раза, а доля развлекательной составляющей бизнеса - на 10% и более.

Сегодня семьи приходят в торговые центры не только за покупками, но и для совместного отдыха, а владельцам ТРЦ важно, чтобы они оставались внутри как можно дольше и могли получить новый уникальный опыт. Таким образом развлекательные зоны повышают трафик объекта, возвращаемость аудитории и кросс-продажи.

При этом, если ранее более 60% развлекательных площадей в торговых центрах занимали кинотеатры, боулинг-центры, парки игровых автоматов и др., то в 2023 г. их доля снизилась до 43% в пользу инновационных технологических форматов.

Тренд на фиджитал

Один из трендов – это развитие индустрии развлечений как “фиджитал”. Первые в России фиджитал-парки Hello Park появились в 2019 году, а за 5 лет основатели проекта запустили 27 самостоятельных брендированных парков и 23 зоны в парках других брендов в 19 странах по всему миру от Южной Кореи до Бразилии. Только в 2023 год рост сети составил 150%, а ее партнерами стали крупнейшие мировые владельцы моллов - INGKA Group, Caspian Group, Pasha Holding, Parque de Monica, Al-Futtaim, Robinsons Galleria и другие.

Концепция “фиджитал” предполагает, что каждый аттракцион в парке дополняется мультимедийным контентом, что усиливает впечатления от игры. Ребенок бегает, лазает, мастерит, и все его игры сопровождают мультимедийные герои на световых проекциях. Например, он прыгает на батуте и размахивает руками, а его движения повторяет дракон, который на проекции на стене летит над фантазийными островами. Или ребенок рисует рыбку, кладет свой рисунок в специальный сканнер, и рыбка “оживает” на проекции океана.

Например, в парке во Владикавказе на площади 1800 квадратных метров представлены 20 интерактивных игровых зон с разными темами и механиками. За счет сменяемости тем и вариативности сценариев игры каждый визит в парк становится уникальным, что напрямую влияет на "возвращаемость" гостей.

“С первых дней работы наших парков мы увидели очень высокий интерес к ним со стороны семей, потому что это принципиально новый формат развлечений для ребенка. Современные дети знакомятся с технологиями почти с рождения, при этом по возрасту им нужно и хочется много двигаться, играть и постоянно менять свое занятие”, - говорит Екатерина Большакова, директор по развитию сети Hello Park в России и СНГ.

Развитие франшизы

Сеть Hello Park развивается по франшизе, это значит, что любой предприниматель может открыть такой объект. Франшиза будет интересна владельцам ТРЦ, крупным холдингам, игрокам индустрии развлечений, real estate development, HoReCa, владельцам франшиз других брендов, серийным инвесторам.

Парк может занять площадь от 500 до 3 000 кв метров, а на запуск потребуется около 6 месяцев. Проект окупается менее чем за 3 года, обеспечивая высокую доходность от 27% и ежегодный прирост выручки в среднем на 15%.

“Сегодня в регионе работают десятки крупных торговых центров, часть площади в которых мог бы занять Hello Park. За годы работы мы научились проектировать парки так, что каждый квадратный метр, включая стены и потолок, приносит партнеру выручку.

Управляющая компания сопровождает проект с самого старта и помогает партнерам с проектированием, расчетами финансовой модели, штатным расписанием и обучением персонала, маркетингом и аналитикой. Парк продолжает развиваться после того, как он сдан под ключ, мы следим за трендами, разрабатываем новые активности, фичи, механики, обновляем контент, благодаря чему у нас самый высокий показатель возвратов в индустрии - более 35%. Кроме того, в парках работает и неигровые зоны - ресторан, party-rooms для проведения мероприятий, продается сувенирная продукция, - и доля этих услуг в выручке достигает 45-50%”, - продолжает Екатерина Большакова.

Команда из 100 человек выпускает до 40 обновлений в год, что позволяет бизнесу постоянно привлекать новую аудиторию и влиять на повторные визиты без дополнительных капиталовложений. Одно из последних - это новинка для оффлайн бизнеса и индустрии развлечений - цифровой аватар, которого ребенок может создать при входе в парк, одеть его по своему вкусу, дать ему имя, и он будет сопровождать ребенка в играх на всех проекциях и собирать баллы, которые потом можно конвертировать в призы.

Hello Park - новаторский проект в LBE-развлечениях - может стать точкой притяжения платежеспособных посетителей, якорным арендатором, который будет работать на имидж ТРЦ и привлекать дополнительный трафик и в другие зоны торгового центра, повышая его доходность.

Hello Park

Реклама 6+

Меню сайта

«Коммерсантъ» для Android