«В бизнес вкладываются деньгами и интеллектом»

Александр Соловьев родился 10 июня 1949 года в селе Манино Калачеевского района Воронежской области. В 1973 году окончил физмат Воронежского педагогического института, в 1982 году — факультет экономики и организации машиностроительной промышленности Воронежского политехнического института

Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев

Трудовую деятельность начал в 1968 году на заводе «Электросигнал». На предприятии занимал несколько руководящих должностей, также работал на заводе «Полюс». В 1985 году перешел в органы власти, сначала в горисполком, потом в облисполком. В 1991–1992 годах был первым замглавы администрации Воронежской области, затем перешел в банковскую сферу на должность заместителя гендиректора банка «Воронеж»
На фото: Александр Соловьев (второй слева) на рождественском балу у мэра Воронежа в январе 2000 года

Фото: Коммерсантъ / Андрей Архипов

В 1994 году возглавил Воронежский банк Сбербанка России
На фото: Александр Соловьев во время открытия воронежского отделения Сбербанка с символическим ключом от банка в сентябре 1998 года

Фото: Коммерсантъ / Андрей Архипов

В 1997 году помимо должности председателя Воронежского банка получил пост заместителя председателя правления Сбербанка

Фото: Коммерсантъ / Андрей Архипов

В 2001 году Воронежский банк был реорганизован в Центрально-Черноземный банк. Александр Соловьев остался и его руководителем, и зампредом головного банка
На фото: Александр Соловьев и глава Сбербанка Герман Греф на открытии первой региональной площадки Единого распределенного контактного центра банка в 2010 году

Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев

«По сути я не являюсь банкиром: то что я тогда делал в Сбербанке, было несвойственно руководителям банков. В реализации большей части крупных проектов с участием Сбербанка не только в Воронежской области, но и в соседних регионах, я принимал непосредственное участие: устраивал разбор проектов, следил за их сопровождением. Я прошел школу производства, госслужбы, понимал проблемы экономики и видел возможности для их решения»,— рассказывал Александр Соловьев в интервью «Ъ-Черноземье»
На фото на переднем плане: губернатор Воронежской области в 2000–2009 годах Владимир Кулаков и Александр Соловьев

Фото: Коммерсантъ / Михаил Квасов

По словам Александра Соловьева, в период становления российской экономики инвестиционный портфель Центрально-Черноземного банка превышал 200 млрд руб. — такого объема не было ни у одного территориального банка в системе Сбербанка: «Мы занимались инвестиционным кредитованием на свой страх и риск благодаря тому, что в то время высшее руководство банка доверило нам право принимать в этом направлении серьезные самостоятельные решения. Я был глубоко вовлечен во все процессы, так как все новые направления имеют очень высокие риски»

Фото: Коммерсантъ / Михаил Квасов

В феврале 2014 года Александр Соловьев ушел со всех постов в Сбербанке. Сам он объяснял свое решение предельным возрастом: «Мне исполняется 65 лет. И я планирую заниматься менее ответственной, но не менее интересной для меня деятельностью». Он также признавался «Ъ-Черноземье», что собирался уйти еще в 60 лет, но тогда в Сбербанке произошла смена руководства, и он посчитал заявление об уходе неэтичным по отношению к пришедшему Герману Грефу

Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев

В 2010–2015 годах Александр Соловьев также возглавлял Общественную палату Воронежской области

Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев

«За всю жизнь я ни разу не играл на рынке ценных бумаг, хотя знания и информационная база позволяли бы получать хорошие деньги. Но зарабатывание денег на бумаге мне претит»
По словам Александра Соловьева, рынок ценных бумаг может ударить по экономике в целом: «Одно дело, когда акции растут в связи с изменением объемов производства, стоимости продукции, а другое, когда рост определяет реклама или краткосрочные тренды»

Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев

После ухода из банка Александр Соловьев остался вовлечен в экономические процессы
На фото на переднем плане: губернатор Воронежской области в 2009–2017 годах Алексей Гордеев и Александр Соловьев

Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев

В частности, Александр Соловьев занялся инвестированием в сельское хозяйство. Среди его активов были доли в свиноводческой ГК «Агро-Белогорье», птицеводческой ГК «Приосколье», растениеводческой ГК «Логус»
На фото: Александр Соловьев и совладелец компаний по разведению крупного рогатого скота Сергей Гончаров

Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев

«Вкладываются в бизнес двумя путями: деньгами и интеллектом. После ухода из банка я изначально определил для себя приоритетные компании — по способности менеджмента решать поставленные задачи, по уровню развития и стремлению к росту в дальнейшем. Сегодня нет компаний, в которые тебя пригласят соучредителем за одну фамилию, всем нужна отдача и результативность»,— объяснял Александр Соловьев логику инвестиций «Ъ-Черноземье»
На фото: директор воронежского офиса «Компании БКС» Игорь Гольцев и Александр Соловьев на праздновании десятилетия «Коммерсанта-Черноземье» в 2012 году

Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев

Параллельно Александр Соловьев занялся инвестициями в медицину. Группа компаний «Олимп здоровья» стала для него семейным бизнесом
На фото: Александр Соловьев с дочерью и совладелицей ГК Натальей Соловьевой

Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев

Но и другие сферы Александр Соловьев не оставлял. Так, некоторое время на общественных началах он был советником Александра Гусева (на фото слева), возглавившего Воронежскую область в 2018 году

Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев

Постепенно Александр Соловьев сосредоточился на медицинском направлении. В том числе для его развития он продал доли в «Агро-Белогорье» и «Приосколье». «Хорошо знакомое мне сельское хозяйство уже вышло в своем развитии на довольно высокий уровень, и я решил попробовать себя в другой сфере»,— рассказывал он

Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев

Главными идеями своих медицинских проектов Александр Соловьев называет развитие отечественной медицины до уровня зарубежной и внедрение в России идеологии «семейного врача»

Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев

Первая клиника «Олимп здоровья» открылась в Воронеже в 2018 году. На сегодня в группу компаний входят четыре воронежских объекта — центр семейной медицины «Олимп здоровья», центр культуры здоровья «Олимп пять», клиника семейной медицины «Эвкалипт», санаторий «Дон» — и две клиники в Москве

Фото: Управление пресс-службы Воронежcкой области / Управление пресс-службы Воронежcкой области

По словам Александра Соловьева, московские клиники нужны не для того, чтобы создать доходный бизнес, а чтобы привлечь в них талантливых специалистов, которые соглашаются работать на постоянной основе с периферией: таким образом, растет профессионализм воронежских врачей

Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев

Инвестиции в «Олимп здоровья» составили миллиарды рублей, при этом их окупаемость рассчитана на 25 лет. «Для нашей семьи это в первую очередь социальные проекты. Возврат инвестиций мы ожидаем через 25 лет, нас это устраивает», — пояснял Александр Соловьев
На фото: Александр Соловьев и первый вице-губернатор Воронежской области Сергей Трухачев на открытии обновленного санатория «Дон»

Фото: Белла Маркова

Александр Соловьев считает, что большая часть медицинских услуг должно предоставлять государство: «А свою роль вижу в закрытии тех проблем, которые сложно решить в государственной системе»

Фото: Белла Маркова

В частности, открывшийся в апреле санаторий «Дон» предлагает концепцию качественного отдыха и оздоровления в черте города

Фото: Белла Маркова

Александр Соловьев — почетный гражданин Воронежской области. Он награжден государственными наградами (ордена «Знак почета», Дружбы, «За заслуги перед Отечеством» IV степени); наградами Русской православной церкви (ордена Святого благоверного князя Даниила Московского III степени, Преподобного Серафима Саровского III степени, Преподобного Сергия Радонежского III степени) наградами Воронежской и других областей Черноземья, а также профильных ведомств
На фото: Митрополит Воронежский и Лискинский Сергий и Александр Соловьев на церемонии освящения центра культуры здоровья «Олимп пять».

Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев