Вчера «Пермская финансово-производственная группа» (ПФПГ) сообщила о консолидации 100% долей в ООО «Нефтьсервисхолдинг» (НСХ). ПФПГ выкупила 50%-ную долю у совладельца компании — ЗАО «Оптимум», которым руководит бывший вице-губернатор и замгендиректора ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» Геннадий Буничев. Стоимость сделки не раскрывается, однако эксперты „Ъ“ оценивают весь бизнес НСХ в $40 млн. По данным „Ъ“, инициатором сделки стала нефтяная компания ЛУКОЙЛ, которая является основным заказчиком НСХ. По одной из версий, в дальнейшем купленную долю ПФПГ уступит одному из топ-менеджеров НК «ЛУКОЙЛ». Это позволит ЛУКОЙЛу контролировать сервисный бизнес.
Вчера «Пермская финансово-производственная группа» (инвестиционный холдинг, контролируется вице-президентом НК «ЛУКОЙЛ» Андреем Кузяевым. —
„Ъ“) официально сообщила о том, что консолидировала 100% долей в уставном капитале ООО «Нефтьсервисхолдинг». ПФПГ выкупила половину предприятия у ЗАО «Оптимум», руководимого бывшым вице-губернатором Пермской области Геннадием Буничевым. «Это профильный для нас актив. Обслуживание нефтедобывающих предприятий — одно из наших стратегических направлений», — сообщили „Ъ“ в ПФПГ. Сумма сделки не разглашается, однако по данным участников рынка стоимость 100% бизнеса НСХ может колебаться в районе $40 млн. Новый мажоритарный акционер сразу после завершения сделки произвел кадровые перестановки в НХС: место гендиректора холдинга Владимира Теленкова занял замгендиректора ПФПГ Андрей Шитов (он также возглавляет совет директоров НСХ). Гендиректор ЗАО «Оптимум» Геннадий Буничев комментировать сделку отказался.
ООО «ПФП-группа» и ЗАО «Оптимум» создали ООО «Нефтьсервисхолдинг» на паритетных условиях в ноябре 2003 года. В «Нефтьсервисхолдинг» вошли предприятия, осуществлявшие производственный сервис нефтедобычи НК «ЛУКОЙЛ». Сегодня в холдинг входят 10 предприятий: ООО «ФЛЭК», ООО «Пермнефтеотдача», ООО «Сервис ТТ», ООО «Центр технического сервиса», ООО «УТТ „Полазнанефть“», ООО «Универсал-Сервис», ООО «Сервис ПО», ООО «ПермАвтоТрансСервис», ООО «Теплосервис». По данным за 2004 год, в НСХ работали порядка 4,6 тыс. человек, объем предоставляемых услуг — более 3 млрд руб., балансовая прибыль — 240 млн руб.
Сейчас «Нефтьсервисхолдинг» осуществляет весь цикл работ по производственно-техническому сервису нефтедобычи. Основным заказчиком компании являются структуры ЛУКОЙЛа. В мае 2004 года ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» и НСХ подписали 3-летнее соглашение о сотрудничестве.
Замгендиректора «ЛУКОЙЛ-Пермь» Геннадий Тушнолобов считает, что состоявшаяся консолидация предприятия в одних руках никак не скажется на их дальнейшем сотрудничестве. «Как работали, так и будем работать, потому что и производственная база, и квалифицированный персонал остались», — считает господин Тушнолобов.
Как выяснил „Ъ“, инициатором сделки стал менеджмент «ЛУКОЙЛа». По сведениям источника „Ъ“, знакомого с ситуацией, руководство нефтяного холдинга предложило компании «Оптимум» продать свою долю. Надо отметить, что Геннадий Буничев является выходцем из структур ЛУКОЙЛа (был заместителем гендиректора «ЛУКОЙЛ-Пермнефть», а затем «ЛУКОЙЛ-Пермь»). В итоге сделка состоялась. По сведениям „Ъ“, 50% компании достались ПФПГ дешевле, чем стоит этот пакет. По данным источника, это может объясняться дальнейшими планами ПФПГ в отношении купленного пакета. По его сведениям, ПФПГ выкупила актив в интересах некоего топ-менеджера НК «ЛУКОЙЛ». Предполагается, что ПФПГ перепродаст ему выкупленную долю. Впрочем, в ПФПГ отрицают такие намерения.
Если такая сделка состоится, то ЛУКОЙЛ усилит контроль над сервисным бизнесом в Прикамье.
АНАСТАСИЯ КОСТИНА
