Dixis вошел в R&SH

Московская сеть заключила франчайзинговое соглашение с нижегородской

Как стало известно «Ъ», федеральный оператор рынка сотового ритейла компания Dixis заключила франчайзинговое соглашение с нижегородской R&SH. До конца сентября 2006 года все 16 магазинов R&SH будут переведены под брэнд Dixis. Аналитики говорят о том, что в условиях укрупнения рынка сотового ритейла владельцы небольших сетей с ежегодным оборотом менее $100 млн оказались перед угрозой разорения. В свою очередь крупные участники рынка сотрудничают с местными компаниями для усиления своих позиций перед основными конкурентами.

Как рассказали вчера «Ъ» в компании Dixis, в рамках подписанного франчайзингового соглашения к концу сентября 2006 года под брэнд Dixis будут переведены все магазины R&SH. Помимо уже работающих в сети R&SH магазинов, нижегородские партнеры планируют отрывать новые салоны под брэндом федерального оператора. Став франчайзинговым партнером Dixis, нижегородская сеть R&SH получает права на использование торговой марки, оперативные поставки сертифицированного оборудования и товара по ценам производителей, маркетинговую и аналитическую поддержку, помощь в работе с персоналом. При этом Dixis будет контролировать поставки в магазины франчайзи через свой единый логистический центр.


Dixis намерен до конца 2006 года увеличить число собственных и франчайзинговых магазинов в нижегородском регионе с 31 до 70, а свою долю на нижегородском рынке сотовой розницы — с 12% до примерно 20%. Руководитель службы по связям с общественностью компании Dixis Татьяна Москалева пояснила «Ъ», что общее количество магазинов Dixis в России к концу 2006 года должно достигнуть 2 тыс. (сейчас — около 950 салонов примерно в 65 регионах страны). Планируется, что франчайзинговые магазины должны составить 50% общего числа объектов сети (франчайзинговая программа Dixis работает с 2002 года. — «Ъ»).


Размер единовременного взноса за открытие одного магазина Dixis по договору франчайзинга в компании не назвали. Госпожа Москалева лишь уточнила структуру ежемесячных отчислений франчайзинговых партнеров Dixis: «Размер роялти будет меняться в зависимости от объема закупок франчайзи с нашего склада». Эксперты полагают, что партнерам Dixis открытие одного магазина под этим брэндом может обойтись примерно в $30—40 тыс., а паушальный взнос составит $3 тыс.



Ъ  Группа компаний Dixis основана в 1996 году, имеет 100%-ный частный капитал. Dixis занимается дистрибуцией, оптовой и розничной торговлей и оказанием сервисных услуг на рынке цифровой техники и мобильной связи России. Оборот компании в 2005 году составил $383,6 млн. По итогам I квартала 2006 года в составе торговой компании Dixis работает около 950 магазинов, в том числе 600 собственных и 350 франчайзинговых. Нижегородская компания R&SH основана в 1998 году. Владелец R&SH — гендиректор компании Александр Романов. В структуре R&SH — 16 салонов сотовой связи и оптовая компания по продаже аксессуаров для мобильных телефонов. Средняя площадь одного салона — не менее 20 кв. м. Оборот компании за 2005 год составил около $13,3 млн. По оценкам ИК «Финам», объем нижегородского рынка сотовой розницы в 2005 году составил $570 млн, в регионе преобладает «Евросеть» (80 магазинов), превосходя ближайших преследователей «Связной» и Dixis почти в два с половиной раза.

Аналитики говорят о том, что в условиях укрупнения рынка сотового ритейла и региональной консолидации владельцы небольших сетей с ежегодным оборотом менее $100 млн оказались перед угрозой разорения. «Всегда лучше быть в составе чего-то крупного, нежели бороться за жизнь самостоятельно. Многие нижегородские компании погибли в неравной борьбе с федеральными операторами», — поясняет генеральный директор компании R&SH Александр Романов. В свою очередь крупные участники рынка покупают активы местных компаний для усиления своих позиций перед основными конкурентами. Аналитик ИК «Финам» Владислав Кочетков отмечает, что теперь, заключив соглашение с местным оператором, Dixis может побороться с «Евросетью» за лидирующие позиции на нижегородском рынке.


Гендиректор MR&D Consulting Виктория Михайлова полагает, что для федеральных операторов заключение франчайзинговых соглашений с местными компаниями является промежуточной стадией на пути к полной интеграции последних в свою структуру, то есть к покупке активов регионального игрока: «Для того чтобы бороться с гЕвросетью», Dixis готов не просто расти, но и прибегать к подобным организационным решениям — заключению договоров франчайзинга«. Руководитель отела по связям с общественностью группы компаний «Связной» Елена Ноготкова заметила, что франчайзинговая модель развития компании может себя оправдать, только если Dixis в дальнейшем «будет покупать франчайзи». «В определенный момент партнер может уйти от франчайзера к конкурентам, которые предложат более интересные условия», — объяснила госпожа Ноготкова. Она назвала планы Dixis по завоеванию 20% нижегородского рынка «слишком амбициозными», так как позиции других федеральных операторов в Нижнем достаточно сильны.


МАРИЯ КУЗНЕЦОВА


Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...