Разговоры о бизнесе с президентом Группы компаний «Игроник» Никитой Пипко
Принципы успешного развития бизнеса в эпоху возможностей.
Модератором дискуссии стал ведущий «Коммерсантъ FM» Рамаз Чиаурели.
Никита Пипко (справа) и Рамаз Чиаурели
Фото: предоставлено пресс-службой «Игроник»
Никита Пипко (справа) и Рамаз Чиаурели
Фото: предоставлено пресс-службой «Игроник»
«Ни для кого не секрет, что все мы живем в мире, который стремительно меняется в сторону многополярности, появления и раскрытия новых горизонтов, раздвижения привычных границ. В этих обстоятельствах бизнесу очень важно найти свой ключ к успеху. Каким вы видите этот ключ к успеху?» — задал вектор беседы господин Чиаурели.
«Сегодня в нашей стране, в нашем обществе — уникальное время. Появилось уникальное окно возможностей, и нужно его использовать. При этом не забывать о напутствии Аркадия Стругацкого: “Тысячелетия глядят на нас с надеждой, что мы не озвереем, не станем сволочью, рабами паханов и фюреров”. Мы все вместе с вами пишем новые правила игры, и очень хочется надеяться на большой исторический период»,— отметил в начале дискуссии президент Группы компаний «Игроник» Никита Пипко.
Отвечая на вопрос модератора, как участники российского рекламного рынка адаптируются к современным условиям, Никита Пипко рассказал о новых лидерах этой сферы.
«С рекламного рынка ушли международные клиенты, которые долгие годы насыщали бюджетную емкость сетевых групп. Что касается “Игроник”, к 2022 году мы пришли в хорошей спортивной форме, за тот год и дальше мы не потеряли ни одного рекламодателя, у нас не было ни единого разорванного контракта. И это вполне естественно, так как мы традиционно работали с национальным рекламодателем»,— сказал спикер.
Еще один важный вектор дискуссии — пути сохранения и развития национальной идеи и участие рекламной индустрии в этом процессе.
«Сейчас у нас, как у страны и общества, есть уникальная возможность заявить о своих приоритетах и сформировать устойчивую позицию как внутри России, так и в глобальном масштабе. В её основе — три кита. Первое — это умение отстаивать свою идею теми практическими результатами, которые будут по достоинству оценены как народом нашей страны, так и мировым сообществом. Второе — способность защищать себя и свою Родину в моменты лихолетья и опасности. И третья компонента — то, что мы называем культурным кодом, в котором и образование, и культура, и традиции, и способность воспитывать детей и заботиться о стариках. В этом вопросе национальному бизнесу, в том числе рекламному, уготована вполне определенная роль: мы должны иметь свою позицию и реализовывать ее на практике. В определенном смысле нам необходимо придумать мир, в котором мы хотим жить»,— считает господин Пипко.
Участники дискуссии также поговорили о том, стоит ли компании, достигшей успеха, ослаблять хватку и расслабляться. По итогам 2023 года флагманское агентство Группы — «Агентство Игроник» увеличило биллинг на 180% — до 20,5 млрд руб. «Я считаю, что мы только у подножия горы. Если сейчас начнем почивать на лаврах, то потеряем результаты, которые нас привели туда, где мы сейчас находимся. Перед нами непочатый край работы. Мы планируем усиливать свое присутствие на клиентском рынке, создавать новые партнерства и коллаборации»,— сказал спикер.
В конце дискуссии Никита Пипко рассказал о результатах работы на ПМЭФ-2024. «Мы подписали ряд серьезных соглашений, в частности с оператором сотовой связи Tele2 и группой Russ, с которой у нас во многом совпадает профессиональный код и есть проекты, которые мы совместно реализуем не только ради операционной прибыли. Кроме того, нами было заключено стратегическое партнерство с Высшей школой экономики и группой EMC в целях участия в работе благотворительного фонда “Благодеяние”»,— резюмировал господин Пипко.
АГЕНСТВО ИГРОНИК ООО
Реклама