В гостиницы заселяются новые бренды
Бывшие объекты международных операторов переписывают вывески
На фоне ухода из России международного оператора Marriott работавший под брендом компании Four Points by Sheraton в Калуге перейдет в сеть Azimut Александра Клячина. Это позволит компании получать 5–7% его выручки. С 2022 года номерной фонд зарубежных гостиничных операторов сократился на 32%, но российским игрокам удалось получить лишь часть объема: собственниками объектов они до сих пор воспринимаются как слабые. Направлением роста для них может стать выход на рынки постсоветских стран.
Отель Four Points by Sheraton в Калуге
Фото: fpkaluga.ru
Расположенный в Калуге отель Four Points by Sheraton будет работать как Azimut. Об этом “Ъ” рассказали в самой компании, пояснив, что речь идет о франшизе бренда и приобретение актива пока не рассматривается. В ГК ФСК, владеющей объектом, информацию подтвердили. В пресс-службе Marriott, в портфеле которой находится бренд Sheraton, “Ъ” оперативно не ответили. Управляющий партнер компании Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич поясняет, что в рамках подобных договоров владелец бренда обычно получает 5–7% от выручки гостиницы.
Гостиница в Калуге находится на улице Академика Королева, в центре города, и насчитывает 174 номера. Это единственный пятизвездочный отель в регионе, значительный объем гостей формируют бизнес-туристы.
Здание в форме ступени ракеты ГК ФСК построила в 2015 году. Группа существует с 2005 года и специализируется в основном на жилой недвижимости. Согласно данным единой информсистемы «наш.дом.рф», это пятый по объему строительства застройщик в России, он возводит 1,5 млн кв. м. Основным собственником бизнеса считается его основатель Владимир Воронин.
Azimut Hotels контролируется Александром Клячиным, это одна из крупнейших российских гостиничных компаний. В сеть входят 65 отелей и санаториев с общим фондом 11 тыс. номеров. В этом году планируется открыть объекты в Тюмени (125 номеров), Иркутске (100), Абакане (75), комплекс апартаментов в Южно-Сахалинске (250).
Замещение Sheraton российским оператором происходит после того, как в 2022 году Marriott заявила о приостановке деятельности в России. К этому моменту в стране работал 31 объект под брендами компании, сейчас осталось восемь, говорит директор департамента аналитики Nikoliers Людмила Герлиц. Она предполагает, что в этом году процесс ребрендинга и дебрендинга этих объектов завершится. Эксперт напоминает, что в общей сложности из России после начала военных действий на Украине ушли девять гостиничных операторов, вышли на рынок при этом лишь два новых игрока — Soluxe из Китая и Rotana Hotels из ОАЭ. В скором времени к ним может добавиться тайский Dusit International: открытие объекта запланировано в Анапе.
Партнер NF Group Ольга Широкова говорит, что сейчас под управлением международных арендаторов в России находится 30 тыс. номеров, это на 32% меньше, чем в первом квартале 2022 года.
Совокупный портфель локальных игроков за тот же период увеличился на 65%, до 55 тыс. номеров. Около 2,5 тыс. номеров игроки, по словам госпожи Герлиц, получили за счет ребрендинга объектов уходящих сетей. Их преимущественно поделили между собой Cosmos Hotel Group, Azimut Hotels и Zont Hotel Group, говорит она. Около 11–12 тыс. номеров не перешли под новые бренды, оставшись работать под собственными названиями, следует из данных консультантов. Станислав Ивашкевич связывает это с тем, что, несмотря на уход с рынка зарубежных игроков, российские гостиничные сети все еще не воспринимаются как полноценная альтернатива.
Направлением для увеличения портфеля отельеров может стать развитие на рынках постсоветских стран. Представитель господина Клячина отмечает, что Azimut Hotels рассчитывает выйти в Казахстан, Узбекистан, Киргизию, Таджикистан, Белоруссию и страны Ближнего Востока. Речь идет об объектах категории «четыре-пять звезд», это может быть как покупка, так и управление, пояснил он. Собеседник “Ъ” на рынке говорит о вероятном подписании договора об открытии в Ташкенте.
Людмила Герлиц предполагает, что выход в новые страны позволит Azimut расширить круг лояльной аудитории: на постсоветском пространстве присутствие зарубежных сетей ниже, чем в России. Замдиректора подразделения индустрии гостеприимства CORE.XP Дмитрий Паринос обращает внимание на то, что российские операторы предлагают более выгодные условия для собственников, устанавливая сниженные проценты по лицензионным платежам. Главным риском эксперт считает геополитический фактор, который может скорректировать существующие планы зарубежной экспансии.