Илья Борзенков ищет private label

Владелец екатеринбургских сетей рембыттехники планирует объединиться с федеральным оператором

Владелец сетей по продаже бытовой техники и электроники «Норд», «Лого» и «220 V» Илья Борзенков сообщил „Ъ“ о начале переговоров с компанией «Эксперт» по созданию закупочного кооператива. По его словам, с усилением экспансии на Урал федеральных операторов, региональные сети оказались неконкурентоспособными и вынуждены искать более сильных партнеров. Как считают эксперты, для региональных сетей участие в закупочном кооперативе сегодня — единственный шанс удержаться на рынке.
По оценкам местных сетевиков, за последние два года в Екатеринбурге доля федеральных продавцов быттехники увеличилась вдвое — с 30% до 60%, и она постоянно растет. Сегодня на свердловском рынке представлены фактически все федеральные ритейлеры, в том числе «Эльдорадо», «Мир», «Техносила», «М.Видео». При этом, говорят региональные продавцы рембыттехники, объем городского рынка, который оценивается в $180-$190 млн, близок к насыщению, что свидетельствует только об усилении конкурентной борьбы, в которой федеральные сети являются более сильными игроками.

Как рассказал господин Борзенков, среди их явных преимуществ — более низкие закупочные цены (как минимум на 3-5%), большие площади в современных торговых центрах (порядка 2 тыс. квадратных метров), а также использование такого прибыльного инструмента, как private label (собственная торговая марка). «Федеральные игроки получают огромную экономическую выгоду от использования такого инструмента, так как приобретают продукцию по цене ее себестоимости, и не платят за бренд, будь то Bosh или другая торговая марка. В то же время составляющая цены бренда в отпускной стоимости товара может быть от 5% до 20%. Работая с небольшими объемами продукции, мы, к большому сожалению, не можем использовать private label», — сетует Илья Борзенков. Отметим, сегодня собственной торговой маркой «Эльдорадо» является Elenberg, «Техносилы» — Techno, «Мира» — Trony.

Поэтому владелец трех небольших сетей «Норд», «Лого» и «220 V» (доля на уральском рынке не более 2%) решил изменить стратегию работы на региональном рынке за счет создания закупочного кооператива совместно с федеральным оператором. «В этом случае, бренд сети сохраняется, а система закупок осуществляется всеми игроками кооператива, что позволяет снизить закупочные цены за счет закупки больших объемов. Сейчас мы ведем переговоры по этому вопросу с несколькими потенциальными партнерами, в том числе с федеральной сетью бытовой техники и электроники «Эксперт», — сообщил бизнесмен.

В «Эксперте» ситуацию пока не комментируют. Однако, как считают участники рынка, «Эксперт» для сетей господина Борзенкова — наиболее приемлемый вариант. Дело в том, что ранее сеть «Норд» входила в единый закупочный альянс с уральской сетью «РемБытТехника», которая в прошлом году присоединилась к «Эксперту». Как следствие, альянс региональных сетей распался.

По мнению директора по связям с общественностью сети «Техносила» Надежды Сенюк, «Эксперт» в настоящее время — единственная российская торговая сеть, которая на основе франчайзинга участвует с региональными игроками в закупочных кооперативах. «Нашей компании подобные проекты не интересны. У нас работает своя система поставщиков, отлажены все связи, делиться с которыми мы не хотим, так как не видим в этом коммерческой выгоды», — пояснила госпожа Сенюк.

Между тем, игроки рынка указывают на то, что участие в закупочном кооперативе сегодня единственный шанс для регионалов остаться на рынке. «Их бизнес для покупки крупным игрокам не интересен. Мы заинтересованы в крупных торговых площадях — от 1,5-2 тыс. кв. метров, а магазины региональных сетей, как правило, не больше 500 кв. метров», — пояснил директор департамента по связям с общественностью сети «Эльдорадо» Тимофей Суворовцев. «Объединяясь в закупочные кооперативы, у них (региональных сетей. — „Ъ“) больше вариантов найти партнеров для реализации совместных проектов. В противном случае, не решив проблему оптимизации закупок, у региональных продавцов остается только один выход — продать свои площади залам игровых автоматов или продовольственному бизнесу», — считает аналитик ИК «Финам» Владислав Кочетков.

Уральские сети бытовой техники и электроники признают нестабильность своего присутствия на рынке, но пока объединяться в какие-либо альянсы не спешат и ищут собственные пути развития. Так, сеть «Уральский вал» делает ставку на развитие прямых связей с поставщиками продукции, чтобы получить максимально низкие закупочные цены. А, по словам директора техноторговой сети «Кардинал» (Екатеринбург) Рафаэля Шихова, его компания активно осваивает рынки небольших городов Свердловской и Челябинской областей, которые федералам пока еще не интересны. Параллельно господин Шихов осваивает новый бизнес — торгует одеждой по системе франчайзинга.

ТАТЬЯНА ШУШАКОВА

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...