«Рамстор» делает ставку на клубные карты

Российско-турецкая сеть выходит в Саратов

В Саратов выходит торговая сеть «Рамстор». Оператор сети — московская компания «Рамэнка», планирует до конца года открыть три первых магазина общей стоимостью $7 млн. Потенциальные конкуренты «Рамстора» уверены, что появление крупного федерального игрока практически не отразится на расстановке сил на местном потребительском рынке. Они объясняют это небольшим количеством потенциальных клиентов российско-турецкой сети, работающей в достаточно высоком ценовом сегменте.
Вчера заместитель генерального директора ООО «Рамэнка» Мурат Дуран сообщил „Ъ“ о планах компании по выходу на саратовский рынок. По словам господина Дурана, до конца 2006 года «Рамэнка» намерена открыть на арендуемых площадях в центральных районах города, а также в реконструируемом торговом центре на Новоастраханском шоссе три магазина «Рамстор». По предварительной информации господина Дурана, общая торговая площадь объектов составит порядка 20 тыс. кв. м. Заместитель генерального директора «Рамэнка» отметил, что в магазинах будет представлен стандартный для «Рамсторов» набор товаров как продуктового, так и непродовольственного сегментов. Кроме того, планируется, что в новом торговом центре на Новоастраханском шоссе будут размещены боулинг–центр и фуд-корт. В реализацию проекта в Саратове в 2006 году компания намерена вложить $7 млн.
По словам топ-менеджера «Рамэнка», у компании есть реальные шансы закрепиться на саратовском рыке, в первую очередь, за счет разнообразия форматов. «Это „магазины у дома“, супермаркеты, гипермаркеты и торговые центры — в зависимости от формата торгового объекта ассортимент товаров насчитывает 10–35 тыс. наименований», — уточнил господин Дуран. Он также рассказал, что «Рамэнка» в своих магазинах внедрила персональную систему обслуживания клиентов — систему клубных карт. По словам топ-менеджера, сегодня объем продаж по клубным картам составляет 70%. «Покупатель, совершая покупку с клубной картой, получает возможность приобрести ряд товаров ежедневного потребления дешевле на 20–30%», — сообщил господин Дуран.
Учредители ООО «Рамэнка» — крупнейший промышленно-торгово-финансовый конгломерат Турции «КОЧ» (KOC) и строительная компания «Энка» (Enka). Розничная сеть «Рамстор» в России использует модель управления и опыт компании «Мигрос Тюрк» и состоит из 56 магазинов. В 2006–2007 годах «Рамэнка» планирует инвестировать в развитие своей торговой сети около $300 млн. Оборот компании по итогам 2005 года достиг $600 млн. Планируется, что к концу 2006 года оборот компании превысит $ 0,9–1 млрд. Потенциальные конкуренты москвичей спокойно отнеслись к их планам. По мнению владельца одной из крупнейшей в Саратове местной сети магазинов «В яблочко» (годовой торговый оборот составляет порядка $65 млн. — „Ъ“) Льва Съемшикова, с приходом в регион еще одной московской компании саратовские потребители будут приучаться к цивилизованной торговле. «В Саратове по-прежнему очень много рынков, базаров, и сети „В яблочко“, насчитывающей сегодня 40 магазинов, пока не удалось переманить большую часть покупателей с рынков», — посетовал господин Съемщиков и выразил надежду, что это наконец-то удастся сделать москвичам. При этом Лев Съемщиков предположил, что «Рамстору» не удастся вытеснить местные компании с регионального рынка, поскольку, в отличие от саратовских сетей, чья продукция относится к ценовой категории эконом-класса, «Рамэнка» работает в другом, более высоком, ценовом сегменте рынка. «Потенциальных потребителей продукции „Рамстора“ в Саратове не так уж и много, — считает господин Съемщиков, — и двух-трех новых магазинов такого уровня для города будет вполне достаточно».
ТАТЬЯНА НИКИТИНА, Саратов

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...