На главную региона

«Важен баланс между значимостью смыслов и финансовыми показателями»

Анна Кадикова — о сокращении числа книжных магазинов на Кубани

На Кубани количество книжных магазинов за пять лет сократилось почти в два раза: с 60 в 2020 году до 33 в 2024 году (без учета федеральных сетей). В кубанской столице их число сократилось ровно вдвое — до 12, а в Сочи — из 14 осталось пять таких торговых точек. По мнению основательницы краснодарского книжного магазина «Чарли» Анны Кадиковой, тенденция не связана с конкуренцией книжных лавок с маркетплейсами или бумажных изданий с электронными. Локальным книжным сложно выстоять в рыночных условиях, так как они находятся на стыке просветительской деятельности и бизнеса. Баланс интересов удается сохранить не всем.

Анна Кадикова

Анна Кадикова

Фото: предоставлено автором

«Книжный магазин никогда не отличала высокая маржинальность, это дело на стыке просветительской деятельности и бизнеса, который сложно содержать. Затраты год от года растут, а зарплаты — нет. Локальные книжные не конкурируют с федеральными сетями, это разные сегменты рынка — и чем больше разных книжных точек на городской карте, тем больше выбор у конкретного читателя. Говорить о каком-то едином рынке независимых книжных не приходится за счет географии, но почти в каждом регионе есть несколько таких представителей: с концепцией, портретом, экспертизой и отбором книг. В этом году появилось книжное медиа, которое ежемесячно представляет топы продаж каждого такого книжного и делает общую аналитику по рынку.

Локальные книжные, которые на слуху у кубанцев, можно пересчитать по пальцам. Среди них "Кот ученый" и "Бабушка-ракета" в Краснодаре, "Набоков" в Новороссийске, да еще несколько. При этом "Чарли" себя чувствует достаточно уверенно, у нас есть четкое понимание, куда мы движемся и как будем развиваться, как продолжать рассказывать о книгах, чтобы они оставались читателю инструментом и поддержкой.

В условиях удорожания бумаги и других затрат, связанных с созданием книг, издательства находят как более простые полиграфические решения, чтобы сократить себестоимость продукции, уходят в мягкую обложку, так и придумывают новый дизайн. Например, сейчас в моде открытый "голый" корешок при твердой крышке. Книготорговцы, в свою очередь, наблюдают за этими процессами, информируют о них читателей и комбинируют ассортиментную политику. Специализированные, редкие, подарочные издания остаются важными и нужными людям, поэтому от этого сегмента мы отказываться не можем.

Сегодня много говорится о давлении на офлайн-магазины маркетплейсов — оно есть, но оно неизбежно, и мы привыкли. Это разные инструменты выбора для читателя, что увеличивает доступность книг в регионах, где книжных магазинов нет. У нас разный функционал, поэтому в нашем случае достаточно делать свою работу хорошо.

Книжный магазин встречает читателя лицом к лицу: подсказкой, красивым местом, сообществом, помощью в навигации внутри большого ассортимента. Маркетплейс позволяет купить книжку в два клика, не выходя из дома. Оставим читателю право выбора. Тем более что проблемы выживания есть у обоих сравниваемых сегментов. Так, один из крупнейших книжных маркетплейсов "Лабиринт" находится на грани банкротства, и книжные закрываются каждый год.

Ложной мне представляется и дихотомия между электронными и бумажными изданиями. В определенных ситуациях, к примеру, в дороге, аудиокниги очень удобны. Мы живем в удивительное время, когда разные форматы обогащают друг друга, предоставляя больше возможностей для взаимодействия с текстом.

В целом книготорговцы проводят большую просветительскую работу, чтобы сохранять и укреплять интерес к чтению. Они организуют литературные дискуссии и встречи с писателями в рамках книжных клубов, знакомят с новинками каждый в своем городе, на своем месте. Уделяя много внимания юным покупателям, преодолевая стереотипы о скучности процесса общения с книгой, донося разными способами, включая игровые, как это интересно, владельцы и сотрудники книжных магазинов, по сути, выращивают читателя. И у нас таких примеров много. Поэтому залог продолжения жизни локального проекта — соблюдение баланса между значимостью смыслов и финансовыми показателями».

Оперативные новости «Ъ» из регионов Кубань, Адыгея, Крым в Telegram

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...