Старших ждет работа
Эксперты выявляют резервы рынка труда
Российским компаниям в условиях дефицита рабочих рук следует активнее нанимать пожилых работников, считают аналитики АКРА и консалтинговой компании Strategy Partners. По их оценкам, до 2028 года из-за повышения пенсионного возраста потенциальный рост числа занятых за счет категории предпенсионеров может составить около 1 млн человек, или около 1,5% всей рабочей силы. В то же время эксперты признают ограниченный интерес компаний к интеграции людей старшего поколения в современные производственные процессы.
Аналитики рассчитывают, что работники предпенсионного возраста в ближайшие годы частично заполнят собой демографический провал на рынке труда
Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ
Аналитики рассчитывают, что работники предпенсионного возраста в ближайшие годы частично заполнят собой демографический провал на рынке труда
Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ
Привлечение к работе людей старшего возраста поможет частично решить проблему дефицита кадров на российском рынке труда, полагают эксперты агентства АКРА и консалтинговой компании Strategy Partners. Напомним, сейчас численность экономически активного населения (занятые и безработные) в РФ превышает 75 млн человек, объем рабочей силы (население в трудоспособном возрасте) — 82 млн человек.
Проанализировав демографические тренды, авторы исследования пришли к выводу, что к 2030 году численность самой востребованной на рынке труда возрастной категории — 30–39 лет — сократится на 7,2 млн человек, до 15,2 млн человек. Это произойдет из-за демографического спада 1990-х годов. При этом численность населения в возрасте от 15 до 29 лет в этот период возрастет почти на 3 млн человек, до 26 млн человек, людей от 40 до 59 лет — на 3,7 млн человек, до 43,7 млн человек.
В этих условиях работодатели больше не смогут ориентироваться только на соискателей зрелого возраста — значимую долю рабочей силы будут представлять пожилые, считают авторы доклада.
В 2010-х годах участие этой категории населения в экономике было относительно низким: с 2009 по 2019 год доля занятого населения в возрасте от 55 до 64 лет составляла около 50%. Для сравнения: в других странах бывшего соцблока, например в Словакии, Белоруссии и Польше, она росла и к концу прошлого десятилетия достигала 60–70%. В России же рост занятого населения в этой возрастной категории начался лишь с 2020 года — по итогам 2022 года 57% граждан в возрасте от 55 до 64 лет были заняты в экономике. Такой высокий процент занятости может быть следствием пенсионной реформы, которая предусматривает постепенное повышение возраста выхода на пенсию с 55 до 60 лет для женщин и с 60 до 65 лет для мужчин. До 2028 года в результате этой реформы потенциальное увеличение числа занятых граждан может составить около 1 млн человек, или около 1,5% рабочей силы.
«Поскольку недавно правительство решило возобновить индексацию пенсий работающим пенсионерам, у них есть стимул не уходить с рынка труда при наступлении пенсионного возраста. Нынешние темпы прироста зарплат обгоняют темпы увеличения пенсий, что тоже может подтолкнуть часть пожилых остаться работать»,— говорит ведущий научный сотрудник ИНСАП РАНХиГС Виктор Ляшок (на прошлой неделе Госдума приняла закон о возобновлении индексации пенсий работающим пенсионерам, подробнее см. “Ъ” от 26 июня).
Впрочем, как отмечают авторы доклада АКРА и Strategy Partner, компании не всегда готовы интегрировать пожилых в производственные процессы.
Как выяснилось, вопросы трудоустройства соискателей старшего возраста и их дальнейшей поддержки практически не входили в список важных и приоритетных тем при формировании публичной нефинансовой отчетности крупных российских компаний. Только три представителя из оцененной экспертами выборки — «Мечел», МТС и Сбербанк — в рамках своей публичной отчетности описывают инициативы по поддержке соискателей старшего возраста и их трудоустройству. «Раньше компании, получая резюме кандидатов старше 50 лет (а иногда и 45 лет), отказывались от них со словами, что им нужны сотрудники в молодой, растущий коллектив. Теперь ситуация постепенно меняется — многие готовы хотя бы приглашать таких кандидатов на собеседование и оценивать их по другим, кроме возраста, критериям»,— отмечает партнер кадровой компании Cornerstone Владислав Быханов.