Конкурс азартов |
Конкурс Entrepreneur of the Year ежегодно проводит международная аудиторско-консультационная компания Ernst & Young. В феврале 2005 года победители конкурса разных лет впервые собрались в Сингапуре на Entrepreneur of the Year World Summit. В этом году "Давос для предпринимателей", как уже окрестили саммит, был совмещен с мировым финалом конкурса в Монте-Карло.
Делайте ваши ставки, господа!
А вот в смысле дресс-кода World Summit даст фору Давосу. Форма одежды на докладах и сессиях — деловой костюм, на Gala (кульминационный вечер, где объявляется победитель мирового конкурса предпринимателей) — исключительно смокинг.
Естественно, всех приехавших со смокингами и деловыми костюмами больше всего волновало, кто победит в этом году. Именно этот провокационный вопрос я сразу задал председателю и исполнительному директору компании Ernst & Young Джеймсу Терли. Оказалось, не по адресу.
— Мне самому интересно,— ответил он.— Ernst & Young не участвует в работе жюри, именно этим мне и нравится наш конкурс. У нас тут 32 отличных кандидата из разных стран, и скоро мы узнаем победителя. Я знаю одно: судьям предстоит вынести трудное решение — слишком уж много в этом году достойных участников.
Этим и привлекателен конкурс Entrepreneur of the Year: его организаторы самоустранились от участия в выборе победителя. Этим же объяснил свое участие в конкурсе представитель России — генеральный директор компании "Ютэйр" Андрей Мартиросов: "Мы не участвуем в ангажированных и проплаченных конкурсах. Но авторитет компании Ernst & Young известен во всем мире, и для меня честь представлять Россию на этом конкурсе".
Понятно, что, находясь в Монте-Карло, европейской столице игорного бизнеса, участники форума не удержались от соблазна делать ставки на победителя. И было из кого выбирать. Многие конкурсанты возглавляют компании глобального масштаба, а истории их создания навсегда будут вписаны в хрестоматии бизнес-школ.
Так, Артур Бланк был уволен в 1978 году вместе со своим коллегой Берни Маркусом из крупнейшей в то время американской сети магазинов хозтоваров. Именно это обстоятельство побудило их создать собственный бизнес нового типа, известный сегодня всему миру как The Home Depot. В первый же год партнеры потеряли $1 млн. Однако уже через год вышли на прибыль, а к 2001 году, когда Артур Бланк удалился от дел, обороты компании составляли $45,7 млрд, сеть насчитывала 1134 магазина, в которых работало 227 тыс. сотрудников.
С неменьшим основанием претендовал на звание лучшего предпринимателя года Барри Лэм из Тайваня, создавший в 1988 году компанию Quanta Computer. На сегодня это крупнейший мировой производитель ноутбуков с оборотом $13 млрд и мощностью 14 млн компьютеров в год, то есть каждый третий лэптоп в мире выпускается этой компанией.
Других впечатлила история Питера Хоскинса и Тони Д`Антонио из Австралии, рискнувших оставить доходную работу в Black & Decker и разработавших в гараже Питера модель "маленького, но прибыльного бизнеса". Закладывая свои дома под кредит, они не знали, что всего через восемь лет их маленький бизнес достигнет оборотов $250 млн и компания станет одним из крупнейших в Австралии разработчиков и производителей силовых инструментов, известных не только дома, но и в США, Англии и других странах Европы. И сегодня амбициозное название компании Global Mashinery Worldwide полностью себя оправдывает.
В поисках фаворита я провел собственное расследование и выяснил, что самые высокие ставки сделаны на представителя Венгрии Шандора Демиана. Это второй по размеру состояния человек в Венгрии (€3 млрд), работающий в области недвижимости в разных странах мира, в том числе и в России, где он четыре года работал советником президента Татарии Минтимера Шаймиева и президента Башкирии Муртазы Рахимова.
Я нашел Шандора Демиана на террасе отеля Monte Carlo Bay и спросил, как он сам оценивает свои шансы. Ответ был парадоксален:
— Судя по показателям моего бизнеса и по отзывам прессы, меня считают одним из фаворитов этого конкурса. Именно поэтому жюри вряд ли выберет меня победителем — хотя бы из чувства противоречия. И это абсолютно не станет для меня разочарованием. Я думаю, что буду в первой десятке или первой пятерке — это хороший результат. Я мечтаю, чтобы наша футбольная команда показала такой результат на чемпионате мира.
Такова спортивная жизнь
Сходство между спортом и бизнесом отмечали многие. Тот же Шандор Демиан заметил: "Тут все как в спорте: та же самая конкуренция, и у тебя нет оправданий, если твои конкуренты оказались лучше. Конечно, дело не в атлетизме, а в спортивном духе. Но я вам скажу, в моей команде есть профессиональный конькобежец, чемпион мира по спортивным танцам, марафонец, футболист — в общем, очень важно иметь спортивный бэкграунд".
Затронул тему спорта и старший вице-президент The Economist Group Дэниел Торнили, сравнивший в своем докладе Россию с боксером Джорджем Форменом, которого невозможно поразить ударом по корпусу: его предохраняет толстый слой мышц и жира. Мистер Торнили вообще очень лестно отозвался о перспективах России, и это мнение разделяли многие участники саммита. В пресс-релизе саммита Россию назвали "одним из самых накрепко хранимых секретов мира, который следует изучить как ключевой рынок с точки зрения тенденций продаж, прибыльности и растущего потребления". А прогноз экономистов Европейского союза ставит Россию на шестое место по экономической мощи в ближайшие годы — после Индии, Китая, США, Японии и Бразилии. А вот Шандор Демиан уверен, что России обеспечено четвертое место: "Я слишком хорошо знаю таланты русских людей".
В этом смысле показательна сессия под названием "Подход к Центральной и Восточной Европе", посвященная одной из главных тем саммита. Была прекрасная погода, среди участников царило пляжное настроение, и в какой-то момент докладчики даже решили отменить сессию. Но тут подошел один швейцарский бизнесмен из Базеля, для которого устроили персональный доклад в баре за чашечкой кофе — чисто российский инновационный подход. В удобных креслах четверо докладчиков около двух часов просвещали дотошного швейцарца по поводу состояния российской экономики, инвестиционных возможностей, отношений с соседними странам, особенно с Украиной, о специфике бизнеса в России. Швейцарец сделал такую рекламу докладчикам, что на следующую сессию в тот же бар прибыла делегация в составе двух десятков человек (в основном американцы, канадцы и австралийцы).
Организаторы саммита ставили цель собрать вместе лучших предпринимателей мира и дать им возможность пообщаться, обменяться идеями. При этом, по словам управляющего партнера E & Y в СНГ Александра Ивлева, их интересует общение не столько в смысле заключения сделок и налаживания деловых контактов, сколько в смысле расширения кругозора, то есть на макроуровне. Мне лично было интересно, как незнакомые люди из разных стран будут нащупывать контакт. Оказалось — легко.
Выйдя покурить на террасу Grimaldi Forum, где проходил саммит, я столкнулся с человеком, на бейдже которого было указано, что он победитель одного из прошлых конкурсов в США. Он пару раз прошел мимо меня, бросая любопытные взгляды, затем решительно протянул ладонь и гордо представился:
— Привет, я предприниматель года!
Майкл Мэйджор, глава фармацевтической компании из Милуоки, штат Висконсин, сразу рассказал, что несколько раз бывал в Москве, восхищается нашими учеными-химиками и даже нескольких взял к себе на работу. После чего быстро расспросил про медведей, морозы, коррупцию и президента Путина. Он торопился, поскольку из дверей уже выходили другие участники форума, с которыми ему не терпелось познакомиться.
Бизнесмены охотно обсуждали, как нам обустроить Россию. В целом отношение к России оказалось неожиданно благожелательным, хотя в подтексте читалось понимание двух главных проблем страны: плохой менеджмент и невнимание к своему имиджу.
Момент истины
После коктейля гостей рассадили за столы, а на экране тем временем началась видеопрезентация участников конкурса. Претендент от России Андрей Мартиросов был представлен как человек, поднявший из руин обанкротившееся предприятие и за шесть лет превративший его в одного из крупнейших вертолетных операторов мира. Сам господин Мартиросов объяснил успех заслугами своей команды и способностью соединить несоединимое — концентрацию и диверсификацию (самолетного и вертолетного бизнеса) одновременно.
Победитель был объявлен в конце ужина — лучшим предпринимателем года был назван Билл Линч, глава компании Imperial Holdings (ЮАР). Его история напоминает голливудскую сагу: он приехал в ЮАР из Ирландии в возрасте 27 лет, имея при себе жену Энн, £2 тыс., но не имея при этом ни образования, ни работы, ни каких-либо перспектив. Он устроился работать в Imperial Holdings, убыточную дилерскую сеть автомобилей, и через два года выкупил 10% ее акций, а в 1990 году возглавил компанию. Сегодня Imperial превратилась в диверсифицированную компанию — от логистики до аренды и лизинга грузовиков — с оборотом €6,5 млрд, где работает 36 тыс. человек. На мой вопрос, как достичь успеха в бизнесе без бизнес-образования и денег, Билл ответил: "У меня все получилось, потому что я был молод и глуп. Но зато у меня были огромные амбиции".