Как рассказал президент торгового предприятия «Нижегородец» (учредитель ООО «Кантро» — «Ъ») Алексей Гойхман, в создание спортивно-развлекательного комплекса на Гребном канале будет вложено 600 млн руб., из которых 46% — собственные средства компании. Проект предусматривает строительство концертно-развлекательного зала на 1 тыс. человек, хоккейной площадки размером 1,8 тыс. кв. м с искусственным льдом и оборудованием для керлинга, четырех ресторанов, четырех баров и двух танцполов.
Интересно, что компания «Кантро» — первый инвестор, заявивший о намерении построить развлекательный центр в районе Гребного канала. Еще в 2004 году подобные планы возникли у Фонда содействия развитию регионов (ФСРР) Сергея Веремеенко и екатеринбургской холдинговой компании «Лидер», пообещавших вложить в строительство своих спортивно-развлекательных комплексов на Гребном канале $15 и $40 млн соответственно. После того, как глава ФСРР предпочел другую площадку для реализации своих намерений, основным претендентом на участок остался екатеринбургский «Лидер». Уральская компания собиралась построить парк водных аттракционов общей площадью 27,7 тыс. кв. м, включающий в себя, в частности, 12 бассейнов, 12 водных горок и банный комплекс. «Лидер» планировал завершить строительство спортивно-развлекательного центра с аквапарком к 2007 году. Землеотвод в районе Гребного канала площадью 9 га под строительство аквапарка был выделен холдингу в марте 2005 года решением инвестиционной комиссии мэрии Нижнего Новгорода. Однако «Лидер» получил только выписку из решения инвесткомиссии города о выделении участка, но так и не получил разрешительную документацию.
Затем, в начале 2006 года, проект строительства спортивно-развлекательного комплекса (аквапарк, круглогодичный лыжный спуск и гостиница — «Ъ») на Гребном канале в районе трамплина был разработан еще одним инвестором — московским ООО «ДВК групп», объем инвестиций которого был заявлен на уровне $60 млн.
По словам главного архитектора Нижегородской области Олега Рыбина, правительство региона пока не приняло окончательного решения ни по одному из инвестиционных предложений: «Мы планируем до конца 2006 года разработать проект планировки и межевания зоны отдыха “Гребной канал”. Затем будем выставлять на торги готовые площадки, сформированные в рамках проекта. Тогда и определятся конкретные инвесторы, с которыми мы будем работать». Господин Рыбин уточнил, что разработка проекта межевания Гребного канала ведется по поручению инвестиционного совета при губернаторе Нижегородской области: «На этой территории надо решить много проблем: продумать транспортную схему, решить проблемы энергоснабжения, канализирования и водоснабжения этой территории».
Аналитики говорят о том, что повышенный интерес инвесторов к застройке Гребного канала является подтверждением того, что нижегородский рынок недвижимости сейчас переживает очередной этап — развитие зон рекреации и отдыха. Так, директор Нижегородского центра научной экспертизы (НЦНЭ) Татьяна Романчева отмечает, что «традиционно сначала развиваются торговые площади, затем к этому добавляется офисный бум, и развитие зон отдыха»: «Нижний сейчас подошел к этому этапу. Например, в городе современные объекты спортивного отдыха занимают лишь 30% от нормативов на душу населения. Нижегородцы, ведущие здоровый образ жизни, нуждаются в строительстве подобных сооружений». Руководитель информационно-аналитической службы группы компаний «Триумф» Алексей Чемоданов подтверждает, что Гребной канал — зона отдыха, популярная у нижегородцев, пока слабо развита: «Сейчас там сосредоточены разного рода кафе, нет единой концепции функционирования территории. Эта зона уже сложилась и требует появления комплекса объектов развлекательного направления высокого класса».
При этом эксперты заключают, что при реализации всех проектов строительства развлекательных комплексов на территории Гребного канала возникнут некоторые сложности с соблюдением водоохранного законодательства. По данным НЦНЭ, водоохранная зона Волги составляет не менее 500 метров. По словам господина Чемоданова, в водоохранной зоне получение разрешения на строительство развлекательных комплексов может быть затруднено
МАРИЯ КУЗНЕЦОВА
Проектный институт готовят к реорганизации
Администрация Нижнего Новгорода проводит реорганизацию МП «Институт развития города “НижегородгражданНИИпроект”» с целью повышения его значимости. Об этом вчера заявил глава Нижнего Новгорода Вадим Булавинов. «НИИ должен стать самой мощной проектной организацией города», — сказал мэр, отметив при этом, что «не все сотрудники института пройдут естественный отбор».
Вопрос о судьбе института уже обсуждался на заседании комитета по жилищной политике и строительству законодательного собрания Нижегородской области 16 июня. На заседании представители коллектива института сообщили, что в планах мэрии — сокращение численности сотрудников с 300 до 100 человек, а также слияние института с муниципальным предприятием «Центр по подготовке исходных данных». Председатель комитета по жилищной политике и строительству заксобрания Александр Сериков на это заметил, что Нижегородская область и Нижний Новгород готовятся к двойному увеличению строительства и в этих условиях реорганизация «НижегородгражданНИИпроекта» нецелесообразна. На заседании комитета депутаты приняли решение обратиться к губернатору Нижегородской области с просьбой принять меры по сохранению института, а также к главе Нижнего Новгорода Вадиму Булавинову с просьбой ознакомить депутатов ЗС НО с планами реорганизации института.
По проектам «НижегородгражданНИИпроекта» в Нижнем построены стадион «Труд» и театр «Комедiя». Институт осуществляет проекты планировки «Старое Канавино», «Гребной канал». Сотрудники НИИ являются авторами планов генерального развития Нижнего Новгорода и 92% городов Нижегородской области. По информации представителей коллектива института, в настоящее время НИИ заключил договоры на составление проектной документации на 140 млн руб. Объем будущего строительства по этим проектам — 2 млрд руб.«НТА-Приволжье»