Вчера ОАО «ВолгаТелеком» объявил о намерениях во втором квартале 2007 года создать единый сотовый оператор на базе ЗАО «Нижегородская сотовая связь». По мнению аналитиков, в краткосрочной перспективе консолидация активов может укрепить позиции компании, однако в большинстве регионов уже работают четыре - пять операторов-конкурентов и в дальнейшем тенденцией рынка станет укрупнение или, как вариант, продажа активов. Кроме того, в Поволжье уже работают три федеральных оператора, так называемая «Большая тройка», и стать полноправным четвертым игроком этого рынка «ВолгаТелекому» будет очень непросто.
Впервые планы об объединении активов компаний сотовой связи в отдельное подразделение «ВолгаТелекома» были озвучены в ноябре 2004 года после совета директоров ОАО. Тогда анонсировалось, что процесс объединения будет начат во втором полугодии 2005 года. 14 апреля 2006 года на заседании правления поволжского оператора связи был принят мастер-план по созданию дочерней компании ОАО «ВолгаТелеком» (сотовый бизнес), который был направлен на рассмотрение комитетов совета директоров по стратегическому развитию и корпоративному управлению. 7 июня этого года он был одобрен. «В настоящий момент мы приступили к реорганизации, которую планируем провести путем присоединения сотовых активов к НСС», — заявил господин Петров. Сейчас, по его словам, продолжается этап, целью которого является подготовка процесса присоединения, а именно: доведение пакета акций в дочерних и зависимых обществах до 100%.
Так, «дочке» «Связьинвеста» принадлежит 51% акций ЗАО «Оренбург-GSM» и 60% ЗАО «Ульяновск GSM». Остальными пакетами этих компаний, 49 и 40% соответственно, владеет Поволжский оператор сотовой связи ЗАО «СМАРТС». По словам первого заместителя генерального директора ЗАО «СМАРТС» Андрея Гирева, переговоры о купле-продаже акций этих компаний идут уже несколько лет, однако сейчас они заметно активизировались. «Для нас оптимальным вариантом была бы схема, по которой у «ВолгаТелекома» стало 100% «Ульяновск GSM», а у нас — 100% «Оренбург GSM». Их, насколько я знаю, это тоже устраивает. Но пока переговоры не завершены и «ВолгаТелеком» ждет одобрения «сверху», из «Связьинвеста», — рассказал господин Гирев.
Согласен с ним и Андрей Гирев. «Судьба нового игрока на рынке во многом будет зависеть от маркетинговой политики «ВолгаТелекома». На насыщенном рынке трудно прогнозировать, это может быть и провал, и успех. В случае если все бизнес-процессы внутри компании будут отлажены, им, возможно, даже удастся подвинуть федеральных операторов», — пояснил господин Гирев. Однако, он уточнил, что «это надо было делать раньше».
Аналитик J`Son & Partners Борис Овчинников, комментируя заявление «ВолгаТелекома» отметил, что консолидация сотовых активов не имеет для компании первостепенного значения, поскольку только один из них — НСС— является крупным оператором, а остальные представляют из себя мелкие региональные сети. Поэтому стать крупным игроком на рынке Поволжья новый оператор, по мнению Бориса Овчинникова, в данный момент не может. «Как минимум, надо решить вопросы с лицензиями и частотами. В Поволжье лицензионное покрытие работающих операторов далеко не полное. Но это сложно, так как в большинстве регионов уже работают четыре - пять операторов-конкурентов. Вопрос сейчас в том, готов ли рынок переварить еще одного оператора, осталось ли место. Второй путь - покупать новые активы. Самый фантастический вариант — объединение со СМАРТСом», — заявил господин Овчинников. Он также подчеркнул, что «перевод всех активов под единый брэнд упрощает многие процессы, в том числе маркетинговые, и логично перевести их под брэнд НСС, как самого крупного оператора».
Аналитик ИК «Атон» Елена Баженова считает, что в краткосрочной перспективе консолидация активов может укрепить позиции оператора. Однако необходимо учитывать, что конкуренция на рынке достаточно высока. «Сейчас у фиксированных операторов есть свои преимущества. Синергия расходов по обслуживанию абонентов фиксированной и сотовой связи позволяет получить преимущества по тарифам. Так что в ближайшие два-три года у сотового бизнеса фиксированных операторов есть перспективы. Но пять – шесть игроков на одном рынке – это много и в дальнейшем тенденцией рынка станет укрупнение или, как вариант, продажа активов», — говорит госпожа Баженова.
ОЛЬГА ПАСТЕРНАЦКАЯ,
ИРИНА НИКИТИНА, Нижний Новгород