Вчера главы ВТБ и АФК "Система" объявили о завершении процесса создания совместной страховой дочерней структуры под брэндом ВТБ-РОСНО. Совместное предприятие образовано на базе собственного страховщика ВТБ, ранее известного как "Страховой капитал". Акционеры уже вложили в новую "дочку" $16 млн, планируют внести еще порядка $15 млн. Взамен требуют от ВТБ-РОСНО за четыре года занять 10% российского страхового рынка. Конкуренты ВТБ-РОСНО считают, что это нереально.
Вчера председатель совета директоров основного акционера РОСНО АФК "Система" Владимир Евтушенков и глава Внешторгбанка (ВТБ) Андрей Костин заявили о завершении создания совместного страховщика ВТБ-РОСНО. Несмотря на то что в названии брэнд банка стоит первым, страховщику принадлежит 50,01% акций совместной "дочки", а ВТБ — 49,99%. Как пояснил вчера господин Костин, "наша доля меньше потому, что страхование для нас — смежный бизнес, не основной". Страховщик с громким брэндом появился на базе компании "Страховой капитал", принадлежавшей ВТБ.
"У банка существовала кэптивная компания,— заявил вчера глава ВТБ,— но ее развитие было бесперспективным без стратегического партнера с современными технологиями". Таким партнером оказалась РОСНО. По словам Владимира Евтушенкова, создание такой компании "это яркое страховое событие", и она "имеет право на амбиции стать самостоятельным глобальным игроком". Уставный капитал компании составляет 435,5 млн руб. Акционеры уже внесли в капитал страховщика $16 млн, в следующем году планируют внести еще $10 млн и порядка $5 млн — на развитие IT-технологий и розницы. В обмен страховщик должен попасть в число лидеров рынка.
"Наша программа развития до 2010 года действительно ориентирована на достижения сбора премий в 7-10% от всего страхового рынка,— заявил Ъ гендиректор ВТБ-РОСНО Артем Калмыков.— Мы понимаем, что это задача сверхамбициозная, но выполнимая". По его словам, ВТБ-РОСНО намерена страховать имущественные риски ВТБ, ответственность его директоров и риски его клиентов — как частных, так и корпоративных. Для первых — это риски в ипотеке и потребкредитовании, для вторых — грузоперевозки и залоговое имущество.
В настоящий момент при банке аккредитовано десять компаний, среди них крупнейшие — "Росгосстрах", "Ингосстрах", Военно-страховая компания. И нынешние страховщики ВТБ уже предвидят, что их доли рисков, которые дает им банк, будут сокращаться в пользу новой "дочки". "Это нормальная практика,— говорит глава 'Ингосстраха' Александр Григорьев,— наверняка кэптивная компания задается целью перевода всего бизнеса по рискам банка к себе". "Мне не понятен этот проект,— говорит глава МАКСа Надежда Мартьянова,— тем не менее я не думаю, что ВТБ пойдет на неконкурентный вариант с предпочтением только одного страховщика. В таком случае все свои риски банк будет нести сам как акционер этой компании". Артем Калмыков подтверждает, что "опасения коллег обоснованны", и уверен, что в конце концов останутся лишь две-три компании, которые будут системно работать с ВТБ. А 70% портфеля рисков ВТБ отойдет к ВТБ-РОСНО.
Конкуренты с большим скепсисом относятся к амбициям ВТБ-РОСНО. "За четыре года выйти на 10% на растущем рынке нереально, за десять лет — теоретически можно",— считает Александр Григорьев. "Ингосстрах" с его 60-летней историей и самым высоким рейтингом занимает примерно те же 10-12% рынка. По оценкам участников страхового рынка, все страховые сборы по рискам, которые может дать страховщикам ВТБ, оцениваются в $60 млн, а для того, чтобы занять 10% рынка, сейчас необходимо собрать примерно $1,5 млрд премии. Для достижения целей ВТБ-РОСНО придется штурмовать рынок чрезвычайно агрессивно.