Переходим на свое
Член правления Национального совета по парфюмерии, косметике и бытовой химии Ярослав Самылин о будущем российских брендов
Два года назад российским производителям пришлось полностью пересмотреть логистику из-за санкций. А уход иностранных компаний открыл окно возможностей для наших. Чтобы увеличить долю российских товаров на рынке, крупные игроки объединились в ассоциацию товаропроизводителей «Национальный совет по парфюмерии, косметике и бытовой химии». О целях этой ассоциации, мерах поддержки и конкретных результатах работы рассказал член ее правления Ярослав Самылин.
Фото: пресс-служба ассоциации «Национальный совет по парфюмерии, косметике и бытовой химии»
Фото: пресс-служба ассоциации «Национальный совет по парфюмерии, косметике и бытовой химии»
2022 год стал для российской промышленности переломным. Встал вызов: сохранить производство в условиях санкций. Одновременно открылась возможность: заменить западные компании, которые ушли из России или сократили поставки и маркетинг. В такой ситуации оказались все отрасли. Конкретно химической и косметической Минпромторг поставил задачу увеличить долю отечественной продукции на парфюмерно-косметическом рынке в два раза.
Для этого крупнейшие компании учредили ассоциацию «Национальный совет по парфюмерии, косметике и бытовой химии». Основные задачи — создавать или корректировать меры поддержки бизнеса и отстаивать интересы отрасли.
Чтобы меры поддержки работали, на них нужны деньги. Просто взять их из госбюджета нельзя, сейчас есть другие приоритеты. Мы пошли другим путем и добились повышения пошлин на продукцию из недружественных стран. С 2022 года у западных компаний сильно выросла прибыль, которая в виде дивидендов или завышенных ввозных цен уходила в недружественные страны. Ассоциация предложила повысить пошлины на товары, которые хорошо делают в России и которые могут конкурировать с западными аналогами. Так в первый пакет пошлин попали США, Новая Зеландия, Австралия, Великобритания, Канада и Польша. В результате и пополнили бюджет страны на десятки миллиардов рублей, и переориентировали часть компаний от импорта в пользу производства в России.
Фото: пресс-служба ассоциации «Национальный совет по парфюмерии, косметике и бытовой химии»
Фото: пресс-служба ассоциации «Национальный совет по парфюмерии, косметике и бытовой химии»
Еще одна работающая инициатива ассоциации — субсидирование части затрат на телевизионную рекламу. После запрета на маркетинговое продвижение иностранных брендов появилось свободное рекламное время на ТВ. Мы предложили на каждый рубль, вложенный компаниями в рекламу, добавлять рубль от государства. Мера поддержала и каналы, и российских производителей, для которых раньше размещение на ТВ было слишком дорогим.
Мы работаем для развития отрасли не только напрямую с производителями готовой продукции.
Национальный совет поддержал проект по замещению иностранной упаковки. Так в России за последние два года появились отечественные стеклянные флаконы для парфюмерии и помповые дозаторы, которые используются и далеко за пределами косметической отрасли. А для роста химического производства мы развиваем НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы) для разработки химических ингредиентов, которые раньше ввозили из-за границы.
Все эти меры уже доказали эффективность. Если в 2021 году доля российского рынка в парфюмерно-косметической отрасли, по оценкам Минпромторга, была 21%, то в 2024 году это уже 40%. Этому помогла и поддержка Минпромторга с его департаментом химии, и Минфина, и Минэкономразвития.
Сами производители тоже не сидели сложа руки. Спрос на российскую косметику вырос и благодаря тому, что российские компании удерживали цены на свою продукцию. По итогам 2022 года цены на иностранную продукцию выросли на 36%, а рост российских — на 9%, что сопоставимо с инфляцией. Ожидаем, что доля российского производства на рынке уже скоро сможет дойти до 50%.
АТ НАЦИОНАЛЬНЫЙ СОВЕТ ПО ПАРФЮМЕРИИ, КОСМЕТИКЕ И БЫТОВОЙ ХИМИИ
Реклама