Как стало известно Ъ, руководство Росбанка в срочном порядке делегировало из Москвы в Санкт-Петербург целую команду топ-менеджеров во главе с заместителем председателя правления банка Максимом Фроловым — для усиления позиций на региональном рынке. Впрочем, конкуренты Росбанка, опрошенные Ъ, никакой угрозы в этом пока не видят. Наоборот, в неофициальных беседах они признаются, что рассчитывают на масштабную реструктуризацию петербургского филиала Росбанка и, как следствие, ослабление его позиций на рынке.
Надежды на новый виток реструктуризации, которая практически в любом банке приводит к потере как корпоративных, так и частных клиентов, появились в среде конкурентов Росбанка еще в конце июня, буквально через месяц после того, как Росбанк завершил оптимизацию местного бизнеса поглощенного им банка ОВК. Как сообщил Ъ один из петербургских финансистов, причиной этих разговоров стал уход в длительный отпуск главы Северо-Западного территориального управления банка Аллы Бочман. "По моей информации, госпожа Бочман даже подала сперва заявление об уходе по собственному желанию с 1 июля, однако затем забрала эту бумагу, — отметил источник Ъ. — Все это вызвано тем, что руководство Росбанка решило изменить ситуацию, при которой территориальное управление и петербургский филиал работали независимо друг от друга. Объединить эти подразделения должна команда московских топ-менеджеров".
Впрочем, заместитель председателя правления ОАО "АКБ 'Росбанк'" Максим Фролов, который и будет курировать теперь деятельность бизнес-подразделений своего банка на Северо-Западе, вероятность потери банком части клиентов исключает. "Северо-Запад и Санкт-Петербург хорошо мне известны, поскольку на протяжении нескольких лет я возглавлял московский бизнес ОАО 'Менатеп Санкт-Петербург' и был вице-президентом и членом правления этого банка, — заявил он. — Говорить об изменении структуры управления банком в Северо-Западном федеральном округе преждевременно. Ни одно подразделение банка никогда не оставалось без руководства, и поэтому нет никаких оснований опасаться каких бы то ни было потерь". По словам господина Фролова, вместе с ним в Петербург направлена команда топ-менеджеров, которые займут посты заместителей главы Северо-Западного территориального управления. "Укрепление региональных подразделений ключевыми сотрудниками головного банка по основным направлениям бизнеса, как правило, не приводит к потерям, а придает дополнительный импульс в развитии бизнеса банка, поскольку клиентская база расширяется за счет опыта работы топ-менеджеров на федеральном уровне", — уверен господин Фролов.
Напомним, что на практике часто происходит обратное. Большинство московских команд в Петербурге сталкиваются с большими трудностями, поскольку ориентируются на московскую практику ведения бизнеса. Одним из последних таких примеров стала работа московской команды Альфа-банка, который в конце 2003 года прислал из Москвы двух топ-менеджеров на должности административного директора и директора по корпоративному бизнесу местного филиала. С одной стороны, это помогло филиалу сохранить клиентуру даже после кризиса доверия летом 2004 года. С другой стороны, филиал покинули некоторые сильные управленцы и менеджеры среднего звена, а динамика развития его бизнеса серьезно замедлилась.
Господин Фролов пока не стал раскрывать планы относительно развития Росбанка в регионе, отметив, что на розничном направлении ставка будет сделана на ипотеку, автокредитование и выпуск кредитных карт, а в сфере корпоративного обслуживания — как на традиционные, так и на специфические финансовые услуги, к примеру связанные с работой на рынке ценных бумаг.
Ъ будет следить за развитием событий.
ИВАН МАКАРОВ