Вырастить выдающегося лидера
проект
Сегодня на рынке в любой сфере наблюдается кадровый дефицит. Летом 2024 года эксперты hh.ru провели большое исследование рынка корпоративных образовательных услуг и выяснили, что более половины (68%) компаний в Петербурге сталкиваются с трудностями при подборе сотрудников нужной квалификации. Это, в частности, приводит к тому, что топ-менеджеры держатся за персонал и амбициозных специалистов доучивают до руководителей. В связи с этим на рынке бизнес-образования наблюдается повышенный спрос на программы.
Фото: Бизнес-школа IMISP
Фото: Бизнес-школа IMISP
Подавляющее большинство компаний проводит обучение своих сотрудников, причем независимо от размера организации, акцентирует директор hh.ru по СЗФО Юлия Сахарова. «В случае Петербурга исследование показало, что корпоративное обучение работников проводится постоянно у 49% компаний, еще у 40% — проводится редко, а вот у 11% обучения нет и сотрудники занимаются повышением уровня своих знаний самостоятельно»,— замечает эксперт.
Стать руководителем
Юлия Сахарова говорит, что за последний год на 15% вырос спрос среди компаний, уделяющих внимание корпоративному обучению работников. В 80% случаев они проводят обучение новичков.
«Каждый пятый респондент-представитель добавил, что у них в компании принято проводить обучение для формирования нового профессионального навыка. Наиболее часто это практикуется в случае повышения, перехода на новую должность, запуска проекта или перевода в другой отдел, филиал, направление. В 38% случаях проводятся курсы по ведению бизнеса, управлению командой и проектами. Данный тренд действительно подсвечивает, с одной стороны, потребность компаний в выращивании внутренних кадров, а с другой — кадровый голод, который закрывается, в том числе, из внутренних ресурсов»,— подчеркивает госпожа Сахарова.
Данную тенденцию подтверждают и в бизнес-школах. «Компании действительно начинают вкладываться в развитие своих сотрудников. Вчерашнего талантливого специалиста повышают до руководителя, например, менеджера по продажам продвигают до руководителя отдела продаж. Ему уже недостаточно владеть навыками функции, так как теперь перед ним стоят новые задачи, для эффективного решения которых нужны управленческие компетенции»,— рассказывает представитель бизнес-школы ИМИСП.
В частности, нужно увидеть бизнес как систему, погрузиться в управленческий контур, выстроить работу с подчиненными, разобраться в основах финансового планирования, найти свой стиль лидерства и быть уверенным в своих силах и принимаемых решениях. Для таких начинающих руководителей в ИМИСП есть программа «Менеджмент.Старт». «И за последний год мы наблюдаем увеличение спроса на нее»,— говорят в бизнес-школе.
В рамках данного курса молодые управленцы не только получают теоретические знания от топовых преподавателей, но и отрабатывают навыки на практике. В частности, слушатели разбирают конкретные кейсы c точки зрения видения решения проблемы, работают в мини-группах над различными типами заданий, индивидуально и в командах осваивают управленческие навыки, закрепляя все результаты в ходе мастермайндов (англ. mastermind — формат работы в группе.— «Ъ-СПб»). Эта программа сейчас является одной из самых востребованных и в корпоративном формате.
Для функциональных руководителей и владельцев небольшого бизнеса ИМИСП предлагает программу «Мастер менеджмента». Она помогает выйти за пределы своей функции, перейти на качественно другой уровень, дает целостное понимание внутренних бизнес-процессов, определение позиции компании в отрасли и на рынке.
Программа знакомит с конкретными инструментами для решения определенных задач. А благодаря нетворкингу можно обменяться опытом с коллегами — представителями различных отраслей. В процессе обучения руководитель сможет разработать проект для своего отдела или компании по улучшению внутренних процессов.
Постепенно повышая уровень
В ИМИСП создали так называемую «хорду» образовательной линейки управленческих комплексных продуктов для менеджеров на всех уровнях развития карьеры. Как комментируют в бизнес-школе, это достаточно новый подход на рынке, и со временем, двигаясь по «лестнице» программ, можно вырасти до топ-менеджера высшего звена. «Есть возможность либо выстраивать карьеру с самой первой ступени, либо выбрать программу в соответствии с занимаемой на момент обучения позицией в компании»,— подчеркивают там.
Если упомянутые выше программы — это начальные «уровни сложности», то третьей ступенью станет годовой курс MBA (Master of Business Administration).
Он ориентирован на руководителей среднего звена, желающих повысить свою компетентность в области управления и вырасти до топовых позиций. Программа позволяет определить пути и инструменты по совершенствованию бизнеса, а задания и кейсы позволяют рассмотреть реальную практику и специфику применения их к конкретным ситуациям.
В рамках программы затрагиваются основные функциональные области управления компанией, изучаются стратегия и формирование уникального рыночного предложения, а также акцентируется внимание на развитии личностных компетенций руководителя. Все концепции рассматриваются на практических кейсах. Слушатели выполняют домашние задания, ориентируясь на специфику своей компании, что позволяет сразу применять знания на практике.
Высшая ступень бизнес-образования международного уровня для топ-менеджеров и собственников бизнеса — это программа Executive MBA. В отличие от MBA, здесь предусмотрен большой блок стратегии — около 25% от всей программы. При этом остальные блоки имеют стратегический фокус, причем упор делается на гибкое стратегирование, то есть переход от классического планирования к практике, когда компания корректирует стратегию регулярно.
В программе есть модули по цифровой трансформации компании, управлению корпоративными финансами, модули по трансформационному лидерству и другие важные для современного управленца дисциплины. Программа Executive MBA ИМИСП имеет престижную международную аккредитацию АМВА.
Создавая собственные смыслы
Управленческие инструменты устаревают, и нужны кадры, которые смогут создавать новые инструменты, соответствующие новым реалиям. Для решения этой задачи в ИМИСП запустили программу DBA (Doctor of Business Administration).
Как пояснили представители школы, DBA — новый курс, рассчитанный на состоявшихся профессионалов в бизнесе, топ-менеджеров и лидеров, готовых создавать свои уникальные смыслы и транслировать экспертность во внешний мир. По сути, DBA является логическим продолжением программ MBA/EMBA и признается одним из самых престижных видов бизнес-образования, согласно международным стандартам. Накопленные знания переводятся в глобальный контекст, выходят за пределы текущего бизнеса.
По словам Ярослава Павлова, ректора бизнес-школы ИМИСП, при разработке программы было решено отказаться от условной «переупаковки» программы ЕМВА. Вместо этого в бизнес-школе применили новый подход: решили дать возможность слушателям перейти в новое качество — эксперта-визионера, который делится знаниями на основе своего опыта. «Мы сделали принципиально другую программу, которая помогает заглянуть в суть вещей, понять, как функционируют человек и общество, научиться создавать свои смыслы и инструменты»,— отмечает он.
Программа включает теорию по фундаментальным знаниям о человеке и его поведении, обществе и его законах. Изучение когнитивных наук и антропологии позволяет лидерам понимать природу взаимодействия людей и систем.
Структура курса развивается по спирали и охватывает три уровня (человек и его мозг, взаимодействие людей в системах, взаимодействие систем), которые последовательно осваивают слушатели под руководством преподавателей и менторов. Все теоретические и практические предметы программы, а также инструменты проведения исследований расширяются на каждом из уровней, углубляя знания и навыки слушателей.