ТГК-4 приглядывается к муниципальным теплосетям

Вчера исполнительный директор ОАО «Орловская генерирующая компания» («ОрелГК») Александр Спиридонов сообщил „Ъ“ о своем предложении орловской мэрии объединить теплосетевые активы «ОрелГК» и МУП «Орелгортеплоэнерго». Господин Спиридонов затруднился назвать объем вложений в проект, однако, по оценкам чиновников горадминистрации, они должны составлять не менее 300 млн рублей. Участники рынка скептически отнеслись к проекту в связи с тем, что первая попытка РАО «ЕЭС России» создать подобную компанию в Орле не увенчалась успехом, поскольку не удалось привлечь частные инвестиции.

Исполнительный директор «ОрелГК» Александр Спиридонов рассказал вчера „Ъ“ о том, что сделал предложение орловской мэрии по созданию городской теплоэнергетической компании путем объединения активов «ОрелГК» и МУП «Орелгортеплоэнерго». «Мы готовы пойти на то, чтобы мэрия стала мажоритарным акционером в объединенном предприятии», – отметил директор. По его информации, генерирующая компания занимает 65% рынка в областном центре, МУП – около 30%, остальные 5% приходятся на частные предприятия. Господин Спиридонов отметил, что подобное предложение стало возможным в контексте преобразования ОАО «ОрелГК» в филиал ОАО «Территориальная генерирующая компания-4» (ТГК-4) , которое запланировано «на ближайшее время».

ОАО «ТГК-4» учреждено в апреле 2005 года по решению РАО «ЕЭС России» в контексте федеральной реформы энергосистемы. В августе РАО «ЕЭС России» приступило к консолидации 100% акций ОАО «ОрелГК», которое вошло в ТГК-4 с апреля прошлого года как акционерное общество путем выкупа долей у ОАО «Еврохим» и других миноритариев. В ближайшее время компания станет филиалом ТГК-4. Основные активы «ОрелГК» – Орловская и Ливненская ТЭЦ, «Орловские теплосети». В 2005 году ОАО «ОрелГК» реализовало 1,393 млн кВтч электрической энергии и 1, 423 Гкал тепловой. Ежегодный оборот – около 1 млрд рублей, чистая прибыль – 6,835 млн. «Создание единой городской компании продиктовано стратегией ТГК-4 по консолидации теплоэнергетических активов, а также максимальному увеличению количества потребителей в регионах», – пояснил господин Спиридонов. По его словам, несмотря на то, что ТГК-4 по договору с обладминистрацией обязуется вложить в развитие «ОрелГК» более 100 млн рублей в течение 2006-2007 годов, средства на капитальный ремонт и модернизацию активов «Орелгортеплоэнерго» при формировании нового предприятия компания должна будет найти самостоятельно – за счет привлечения кредитов и частных инвестиций.

Начальник департамента развития городского хозяйства мэрии Владимир Можин пояснил, что «ОрелГК» пока не обращалась в департамент с официальным предложением. «Возможно, господин Спиридонов вел переговоры с мэром Александром Касьяновым, но нам об этом ничего не известно», – отметил господин Можин. Впрочем, создание подобной компании представляется чиновнику вполне вероятным. «В горбюджете заложено около 50 млн рублей на погашение межтарифной разницы и капитальный ремонт теплосетей жилфонда, находящихся на балансе МУПа. Однако данная статья расходов предполагает более 300 млн в год. Это слишком большое бремя для города», – подчеркнул начальник департамента.

Комментируя ситуацию, Юрий Фомкин, менеджер по строительству ОАО «Энергомашкорпорация», являющегося поставщиком электроэнергии в одном из районов Орла, отнесся к проекту «ОрелГК» скептически. По его словам, генерирующей компании будет очень сложно найти частных инвесторов, поскольку имущество МУПа находится «в крайне запущенном состоянии». «На один только капитальный ремонт муниципальных активов придется потратить несколько сотен миллионов рублей. Вложения огромные, а срок окупаемости в теплоэнергетике может доходить до десять лет», – пояснил господин Фомкин и добавил, что несколько лет назад РАО «ЕЭС России» уже пыталось создать в Орле подобную компанию, но тогда не удалось найти инвесторов.

Ольга Александрова