Свердловские дистрибуторы алкоголя начали активно осваивать соседние регионы. За последние три месяца «Уралторгсервис», «Инвина», «Сэком» открыли филиалы со складами в Челябинске, Тюмени, Кургане и Перми. Как объясняют дистрибуторы, расширение географии их бизнеса стало возможным после отмены 1 июля 2006 года системы акцизных складов и создания единого экономического пространства для участников рынка алкогольной продукции. Эксперты считают, что выход компаний за границы своего региона – вынужденный шаг из-за конкуренции с более сильными московскими игроками.
Напомним, до 1 июля 2006 года весь алкоголь поставлялся в регионы через акцизные склады, лицензию на учреждение которых выдавали региональные власти. Они же занимались аккредитацией дистрибуторов на поставки алкогольной продукции в розничную торговлю. Все это делало выход дистрибуторов за границы региона фактически невозможным. «Местные чиновники пользовались этими правами, и препятствовали входу в регион компаний с других территорий, и таким образом поддерживали бизнес местных игроков», — говорит глава уральского филиала Национальной алкогольной ассоциации Дмитрий Таф. Вступление в силу с 1 июля 2006 года федерального закона «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции» изменило правила игры на рынке – субъектов федерации лишили прав по контролю за оптовым оборотом алкоголя. Эти функции были переданы федеральной налоговой службе. И теперь дистрибутору нужно получить в ФНС лицензию на закупку, хранение и реализацию алкогольной продукции для того, чтобы зайти на рынки соседних регионов.
Однако аналитики указывают, что экспансия дистрибуторов в другие регионы – вынужденный шаг. Крупные московские игроки также начали активно расширять свое присутствие на российском рынке. Так, в Свердловской области открыли склады ТД «Мегаполис», ГБ «Холдинг вин», компания «Русьимпорт». Как отмечают эксперты, чтобы выдержать конкуренцию с ними, региональные дистрибуторы вынуждены либо продавать бизнес, либо объединяться с конкурентами, либо самим выходить на другие рынки. Как считает аналитик ИК «Финам» Владислав Кочетков, при экспансии в соседние области региональные оптовые компании могут столкнуться с нехваткой финансовых ресурсов, необходимых для открытия филиала и развитие связей с розничными сетями. По оценкам экспертов, вхождение в один регион обойдется компании не менее, чем в $1 млн. «Таким образом, государство запустило механизм «русской рулетки» — рыночной игры на выживание. Слабые все равно должны будут уйти с рынка», — отметил господин Кочетков. Сами участники рынка признают, что готовы к началу передела на рынке оптовой торговли алкоголем.
Татьяна Шушакова