«Имплозия» скупает маленькие сети

ООО «Имплозия-Финанс» вскоре завершит сделку по приобретению сети из 11 аптек в Татарстане. Сумма сделки – 25 млн рублей. Участники рынка оценивают сделку как весьма успешный и простой способ для расширения географии самарской сети.

Как стало известно „Ъ“, в середине октября завершится сделка, в рамках которой ООО «Имплозия-Финанс» (дочернее предприятие самарской аптечной сети «Имплозия») приобретет 66,81% в ООО «Дельта» в Татарстане. Сумма сделки – чуть менее 25 млн рублей. Прокомментировать эту покупку в самарской компании отказались, заявив , что сделка еще не завершена. По данным „Ъ“, ООО «Дельта» – это сеть из 11 аптек, расположенных в городах Татарстана. Владельцами сети являются частные лица – Рамиль Фазлиев и Мисхат Садриев. Годовой оборот компании составляет примерно 48 млн рублей. Представитель «Дельты», пожелавший остаться неназванным, заметил, что об окончательной продаже сети «Имплозии» говорить пока рано, так как договор не подписан. «У сети много хвостов, были недоразумения у бухгалтерии. Тем более что лицензия «Дельты» действует примерно до октября 2007 года. Продавать пришлось, скорее всего, из-за неправильной организации работы тех, кто занимается аптеками», – отметил собеседник „Ъ“.
• ООО «Имплозия» было зарегистрировано в 1991 году. С 1993 года ее основным видом деятельности стала торговля медикаментами. Сегодня «Имплозия» является пятой в России аптечной сетью по объему продаж. Основными собственниками является топ-менеджмент: президент Грант Безрученко и генеральный директор Дмитрий Подгорнов – по 29,473%. Прибыль от продаж за 2005 год составила около 105,5 млн рублей
О своих намерениях расширить свое присутствие в регионах РФ самарская компания заявила в марте этого года при выпуске облигационного займа на 300 млн рублей. Именно эти средства, полученные от размещения займа, и планировалось вложить в дальнейшее развитие сети. На тот момент аптеки под торговой маркой «Имплозия» присутствовали в 9 регионах, в том числе и в Москве. По оценкам игроков фармацевтического рынка, «Имплозия» продолжает следовать заданному курсу и пытается занять прочную позицию в небольших городах. Как заявил „Ъ“ начальник отдела по связям с общественностью сети «Имплозия» Андрей Романов, «практика показывает, что окупаемость и оборот аптек в маленьких городах не уступает этим же показателям в городах-миллионниках».
Напомним, что в сентябре этого года самарская сеть уже приобрела 76% акций ЗАО «Городской аптечный склад» (ГАС) в Балаково Саратовской области за 63 млн рублей (25 аптек). В августе этого же года «Имплозия» завершила сделку на сумму 83,1 млн руб.по приобретению 90% доли в уставном капитале башкирского ООО «Табиб», которое располагало одноименной сетью из 13 аптек.
По мнению экспертов фармрынка немаловажным фактором при выборе небольших городов для продвижения сети стало то, что в них «Имплозия» сможет занять монопольное положение на рынке, ведь другие крупные сети там не представлены. Крупные компании боятся идти в те регионы, которые не вписываются в их схему логистики, и «Имплозия» пользуется этим обстоятельством. Приобретения самарцами аптечных сетей в разных регионах эксперты связывают с возможностью продажи самой «Имплозии», так как стоимость компании с большим количеством регионов присутствия как правило гораздо выше. «Однако, чтобы выйти в город-милионник, размер инвестиций должен быть на порядок выше тех, что вкладывает «Имплозия» сейчас, так что они пошли по более простому пути – скупают недорогие сети в провинциях», – заметили в одной из самарских фармацевтических компаний. Не вызывает подозрений у экспертов и тот факт, что «Имплозия» покупает сети, обремененные долговыми обязательствами. По мнению начальника отдела маркетинга и логистики ООО «Фарм СКД» Артема Литвишкова, «можно предположить, что экономический эффект от приобретения сети аптек в хорошем состоянии будет не тот. Разница в стоимости может быть значительно выше, чем затраты на ремонт и оснащение приобретенной сети. Похоже, что «Имплозия» экономит, скупая такие не слишком презентабельные объекты, однако в конечной счете она оказывается в выигрыше». По мнению господина Литвишкова, еще одним аргументом для приобретения ООО «Дельта» в Татарстане могло стать то обстоятельство, что купленная сеть аптек вписывается в логистическую схему «Имплозии».
Елена Колычева