Генподрядчик «Татэнерго» уходит в Пакистан

ООО «Камэнергоремонт-холдинг» (КЭР-холдинг), выделившееся в 2003 году из структуры «Татэнерго», а совсем недавно вышедшее из-под его контроля, намерено получить заказы на ремонт тепловых станций в Пакистане стоимостью $15 млн. Таким образом, генподрядчик энергокомпании делает ставку на зарубежные контракты. Теперь, по информации „Ъ“, основным собственником КЭР-холдинга стала некая московская компания.

Как стало известно „Ъ“ от источников в КЭР-холдинге, компания выиграла объявленный властями Пакистана в мае этого года тендер на ремонт тепловой станции и подписала контракт стоимостью $3 млн. При этом холдинг претендует на получение заказов на ремонт еще двух тепловых станций в этой стране на $12 млн. Вчера пресс-служба КЭР-холдинга подтвердила информацию об участии компании в пакистанском тендере, но отказалась сообщить подробности до оглашения официальных результатов тендеров. Между тем в компании считают, что исход борьбы по двум другим выставленным на конкурс объектам в пользу КЭР-холдинга предрешен. «Главным конкурентом КЭР-холдинга явилась инжиниринговая компания из КНР: в Пакистане существует настороженное отношение к китайскому оборудованию, которое используется при ремонте ТЭС. Российские же „Технопромэкспорт“ и „Энергомашэкспорт“, хорошо известные на мировом рынке строительства энергообъектов, не проявили заинтересованности к заявленной сумме и решили в нем не участвовать», — рассказал собеседник „Ъ“. В пресс-службе «Технопромэкспорта» „Ъ“ подтвердили эту информацию, отказавшись от комментариев.
• ООО «Камэнергоремонт-холдинг» занимается ремонтом основного и вспомогательного энергетического оборудования, монтажом тепловых электрических станций и строительством сложных энергетических объектов под ключ. Считается основным генподрядчиком ОАО «Татэнерго». Объединяет 12 сервисных компаний, несколько исследовательских центров в Казани, в том числе ООО «Инженерный центр „Энергопрогресс“. Финансовые показатели холдинг не раскрывает.
Отметим, что КЭР-холдинг участвует в тендере самостоятельно, не создавая консорциум с какой-либо пакистанской компанией, как это обычно практикуется. Холдинг уже реализовывал крупные проекты по восстановлению объектов энергетики в Ираке (ТЭС «Харта»)и имеет важные для участников тендера референции, то есть опыт работы на объектах подобного класса в течение нескольких последних лет. «Референц-лист КЭР-холдинга не уступает таким же листам российских и иностранных игроков», — утверждает представитель КЭР-холдинга. По его словам, год назад компания на условиях субподряда с московской компанией впервые провела ремонт ТЭЦ в Пакистане, снабжающей энергией завод по производству стали.
Таким образом, после завершения контрактов в Ираке прежний генподрядчик «Татэнерго» решил сделать ставку на зарубежные контракты, а не на заказы национальной энергокомпании. Как пояснили „Ъ“ в «Энергопрогрессе», являющемся подразделением КЭР-холдинга, монопольное положение «Татэнерго» не позволяет КЭР-холдингу наращивать объемы работ внутри республики.
По всей видимости, по этой причине накануне пакистанского тендера КЭР-холдинг решил выйти из-под контроля «Татэнерго». Как сообщили „Ъ“ в КЭР-холдинге, в конце минувшей недели уставный капитал общества увеличился со 146 до 500 млн рублей, в результате чего доля «Татэнерго» снизилась с 46% до 18%. «Снижение аффилированности между холдингом и „Татэнерго“ является следующим шагом в реформировании энергетики республики», — говорится в сообщении компании. В «Татэнерго» подтвердили „Ъ“ эту информацию, уточнив, что компания не вносила денежные средства в увеличение УК. «КЭР-холдинг является непрофильным активом „Татэнерго“», — заявили „Ъ“ в пресс-службе энергокомпании. По информации „Ъ“, вместо «Татэнерго» доминирующим собственником КЭР-холдинга стала московская компания (ее название пока не раскрывается), которая в альянсе с холдингом участвует в пакистанском тендере. Менеджеры КЭР-холдинга связывают рост капитализации с предстоящими международными тендерами, «где одним из условий является высокий размер активов».
По мнению участников рынка, КЭР-холдинг выбрал для себя перспективное направление развития. «Постепенно развивающиеся страны становятся все более платежеспособными, а российские компании получают все больший доступ на рынки более развитых стран», — отмечают специалисты «Техпромэкспорта». По их словам, продолжается модернизация энергорынка Венгрии, Румынии и бывшей Югославии. Быстро растет рынок Вьетнама (где помимо «Техпромэкспорта» работают «Силовые машины-ОМЗ»), Пакистана, Индии, Ливии. «Демпинг на рынке строительства и ремонта энергообъектов практически отсутствует, а большая часть энергооборудования в развивающихся странах поставлена в советские годы, что создает выгодные условия для российских компаний», — отмечают в «Техпромэкспорте».
Луиза Игнатьева