Окраинная экспансия

Компания «Кит-Кэпитал» (Екатеринбург) приступила к строительству в Юго-западном микрорайоне Воронежа торгово-развлекательного центра (ТРЦ) «Кит» площадью 27 тыс. кв. м и уже присмотрела участок для аналогичного проекта в Липецке. Объем инвествложений в каждый ТРЦ составит от $30 до 50 млн. По мнению участников рынка, успешность проекта во многом зависит от того, удастся ли компании привлечь в качестве арендаторов федеральные либо международные торговые сети.

Как вчера сообщила руководитель группы маркетинга сети «Кит-Кэпитал» Ульяна Гренц, строительство двухэтажного ТРЦ началось неподалеку от поселка Первое мая, на окраине Воронежа, и достаточно близко к торговому центру «Армада». Комплекс, по словам госпожи Гренц, откроется в следующем году. Она затруднилась назвать объемы вложений, но, по расчетам экспертов, они составят $30-50 млн. По словам Ульяны Гренц, центр рассчитан на средний класс покупателей. «Имеются в виду семьи с детьми и автомобилем», – уточнила она. Игровые залы и кафе, составляющие развлекательную часть центра, расположатся на втором этаже и будут занимать около 800 кв. м.

Уточнять якорных арендаторов в «Кит-Кэпитал» не стали. «Мы ведем переговоры с московскими ритейлерами, специализирующимися на реализации бытовой техники, одежды и обуви», – пояснила Ульяна Гренц, но добавила, что супермаркет (2 тыс. кв. м), скорее всего, откроет екатеринбургская торговая сеть «Купец» (продукты питания, промтовары), минувшим летом подписавшая соглашение о партнерстве с «Кит-Кэпитал». По словам президента «Кит-Кэпитал» Марка Буша, аналогичные ТРЦ компания в ближайшее время построит в Ростове-на-Дону, Тольятти, Саратове и Магнитогорске. Как отметили в компании, одним Воронежем в Центрально-Черноземном регионе девелопер не ограничится. «Уже подобран участок в Липецке (на берегу реки Воронеж, рядом с притоком Липовкой) площадью 27 тыс. кв. м. В Орел, Белгород и Тамбов мы планируем зайти не раньше чем через два года», – пояснили сотрудники компании.

ОАО «Кит-Кэпитал» создано в 2004 году в Екатеринбурге. Специализируется на организации строительства торговых и торгово-развлекательных центров – от разработки концепции до сдачи объекта «под ключ» и последующего управления бизнесом. Сейчас в управлении «Кит-Кэпитал» находится шесть торговых центров общей площадью более 100 тыс. кв. м. Рыночная стоимость активов компании составляет $263 млн. Как отметила Ульяна Гренц, компания довольна участком в Воронеже, поскольку он находится в 50 м к северу от трассы Воронеж-Курск, что «значительно увеличивает количество потенциальных покупателей». Кроме того, по расчетам «Кит-Кэпитал», в зоне 15-минутной транспортной доступности проживает 200 тыс. человек. «Конкуренты почти отсутствуют, а находящийся неподалеку торговый центр „Армада“ работает в сегменте ниже среднего класса», – заметила госпожа Гренц. По ее словам, наиболее явную конкуренцию может составить только возводимый Воронежской девелоперской компанией (ВДК) «Московский проспект» (Северный микрорайон): «Однако, я думаю, мы поделим клиентов, поскольку находимся в разных районах».

Участники рынка отмечают, что в Воронеже центр «Кит-Кэпитал» является третьим после аналогичного проекта по строительству «Московского проспекта» и ТРЦ с гипермаркетом «Мосмарт» (Бульвар Победы, 23б), о реализации которого сообщило ООО «Арго», аффилированное с местной корпорацией «Висант». Все три центра, как ожидается, начнут работать в следующем году. Между тем «Кит» по размеру общей площади оказался самым маленьким: площадь ТРЦ ВДК – 60 тыс. кв. м, а «Висанта» – 31 тыс. кв. м. «Московский проспект» и ТРЦ на Бульваре Победы объединяет то, что, помимо игровой зоны, как у «Кита», их проекты включают шестизальные кинокомплексы.

Ритейл-директор ВДК Сергей Григорьев не согласен с мнением специалистов екатеринбургской компании, что «Кит» составит конкуренцию «Московскому проспекту», поскольку «их развлекательный сектор слишком слаб». По его словам, соседство «Армады» тоже нельзя сбрасывать со счетов – «она оттянет часть покупателей». «Проект „Кит-Кэпитал“ будет вполне конкурентоспособен, если ему удастся привлечь в качестве арендаторов федеральные или даже западные сети», – уверен господин Григорьев. С ним отчасти согласен аналитик агентства MOST Marketing Антон Васильев. Он, впрочем, не видит ничего страшного в соседстве «Кита» и «Армады», поскольку концентрация аналогичных объектов в одном месте стала обычным явлением.

Ольга Александрова