«Семейная аптека» нашла «маму»

Федеральный фармритейлер «Ригла», входящий в группу компаний «Протек», приобрел воронежскую сеть из восьми торговых точек «Семейная аптека». Сумма сделки могла составить около $2,4 млн. За счет приобретения местных игроков «Ригла» планирует за 2,5 года довести число своих аптек до 1 тыс. Воронеж рассматривается как один из приоритетных городов для экспансии. По мнению участников рынка, в реализации амбициозных планов ритейлеру может помешать неприятие воронежскими потребителями его формата – «аптечного супермаркета».

Вчера группа компаний «Протек» сообщила о приобретении воронежской сети «Семейная аптека», включающей восемь торговых точек. Соответствующая информация содержится в инвест-меморандуме, посвященном выпуску облигаций на сумму 5 млрд рублей. Как говорится в документе, 2,78 млрд планируется израсходовать на приобретение аптек или сетей. По сообщению «Протека», в текущем году его аптечная сеть «Ригла» в своей экспансии намерена сконцентрироваться на Новосибирской, Тюменской, Пермской, Тверской и Воронежской областях.

В «Ригле» не комментируют воронежскую сделку и не конкретизируют планы по завоеванию воронежского рынка фармрозницы, но подтверждают, что покупка «Семейной аптеки» не последнее приобретение в регионе. Среднерыночная стоимость сети из восьми аптек, по оценке консалтинговой компании «Фармэксперт», достигает $2,4 млн.

Группа компаний «Протек» включает крупнейшего дистрибутора лекарств в России ЦВ «Протек», аптечную сеть «Ригла», поставщика фармацевтических субстанций «Протек-СВМ», фармзавод «Сотекс». Оборот группы в прошлом году превысил $1,5 млрд. Конечный бенефициарий «Протека» – председатель его совета директоров Вадим Якунин, который контролирует 96% акций, 4% принадлежит венгерской компании Gedeon Richter. Аптечная сеть «Ригла» основана в 2001 году. По данным за первое полугодие 2006 года она насчитывает 415 аптек в 23 регионах России. Оборот за шесть месяцев – $96 млн. Покупка «Риглой» воронежской аптечной сети вписывается в стратегию группы «Протек», основным направлением которой является оптовая дистрибуция фармпрепаратов (до 90% оборота), на усиление розничного направления (сейчас около 6%). По словам президента «Протека» Вадима Музяева, до конца нынешнего года «Ригла» планирует открыть порядка 130 аптек и довести собственную аптечную сеть до 500 торговых точек, а в течение ближайших двух с половиной лет за счет приобретения региональных игроков и открытия собственных аптек увеличить сеть до 1 тыс. аптек. Участники рынка оценивают общий объем инвестиций в развитие сети «Ригла» в $100-140 млн.

По словам руководителя департамента маркетинга консалтинговой компании «Фармэксперт» Давида Мелик-Гусейнова, «Протек» смещает акценты на розницу, в связи с тем что увеличение доли государства на оптовом фармрынке (с 28% в прошлом году она выросла до 45%), сопровождающееся введением фиксированных цен, приводит к уменьшению маржи оптовиков и соответственно снижению рентабельности дистрибуции. Главный центр прибыли смещается в розницу, а Воронеж и другие города, обозначенные как приоритетные для экспансии, характеризуются повышенным спросом на медикаменты ($70 на одного жителя в год против $58 в среднем по России).

Гендиректор воронежского ЗАО «Регул-фармимекс» Сергей Стенищев считает, что появление федеральных ритейлеров в перспективе приведет к вытеснению с местного рынка мелких игроков – в основном частных предпринимателей, но в ближайшие годы они могут столкнуться с неприятием их торгового формата, «аптечного супермаркета», «провинциальным» потребителем лекарств, который достаточно консервативен.

«Ригла» не первый федеральный фармритейлер, объявивший Воронеж одним из ключевых городов для развития сети. В июле о приобретении нескольких аптек у местной фирмы «САП» объявила аптечная сеть «36,6». По словам ее менеджера по корпоративным коммуникациям и отношениям с инвесторами Михаила Колосова, сейчас в Воронеже у сети пять собственных аптек и три приобретенных. Как он подчеркнул, амбиции «Риглы» никак не повлияют на планы «36,6», которая намерена расширять присутствие в регионе. «С нашим предложением по цене, сервису и ассортименту трудно конкурировать», – пояснил он. Впрочем, по словам Сергея Стенищева, воронежскому рынку пока не грозит перенасыщение – он ежегодно растет на 20% (его емкость оценивается в 345 млн в месяц), поэтому перспективы расширения есть не только у федеральных ритейлеров, но и таких местных сетей, как «Здоровый город», «Воронежский лекарь», «Власта-фарма».

Андрей Черваков