Губернатору подсластили молоко

Московская компания ЗАО «Роэл групп», специализирующаяся в основном на оказании консалтинговых услуг, намерена построить в Орловской области три предприятия – молочный комплекс, рассчитанный на содержание 1,5-2 тыс. голов скота, заводы по переработке рапса и сахарной свеклы. Общая сумма инвестиций составит не менее 2 млрд рублей. Аналитики считают первые два проекта интересными, но сомневаются в целесообразности третьего – в регионе нет недостатка в сахарных заводах, а окупаемость нового предприятия может составить десятки лет.

Как вчера сообщили в Орловской обладминистрации, по соглашению, которое на днях подписали ЗАО «Роэл групп» и губернатор Егор Строев, инвестор построит на территории региона молочный комплекс в Дмитровском районе на 1,5-2 тыс. голов скота, а также завод по переработке рапса в биотопливо с суммой инвестиций 600 млн рублей и сахарный завод. Подробности проектов стороны детально не раскрывают. Однако известно, что общая сумма инвествложений составит не менее 2 млрд рублей.

ЗАО «Роэл групп» объединяет четыре направления деятельности: консалтинг и аудит; управление проектами; управление бизнесом; инвестиции и финансы. Каждое из них представлено специализированной компанией. Годовой оборот за 2005 год составил более $600 млн. Аграрные активы «Роэла» объединены в ОАО «Агрика продукты питания», основанное в 2006 году, в которое входят ОАО «Чебоксарский мясокомбинат», ОАО «Мясокомбинат „Ржевский“», ЗАО «Мясоперерабатывающий завод „Амрос“». Аналитики находят первые два проекта интересными и экономически оправданными. По словам гендиректора Института аграрного маркетинга Елены Тюриной, Орловщина входит в число немногих регионов, где рапс можно выращивать с наибольшей урожайностью. С учетом высокого спроса на биодизель, который производится из рапса, со стороны европейских стран и маленького предложения со стороны отечественных производителей орловский завод по переработке рапса, как считает аналитик, найдет потребителя. Госпожа Тюрина считает, что будет востребована на рынке и продукция молочного комплекса ЗАО «Роэл групп». По словам аналитика, крупные молочные холдинги испытывают недостаток в качественном сырье. «Скорее всего, продукция будет реализовываться в Орловской и соседних областях, а также в Москве, – объяснила Елена Тюрина, добавив, что главный фактор успеха предприятия – грамотный маркетинг.

Согласен с госпожой Тюриной аналитик инвесткомпании «Финам» Владислав Кочетков, который полагает, что основная проблема всех молочных холдингов – в сырье. Как добавил эксперт, «рапс сегодня – модная тема, но многочисленные проекты по производству биотоплива пока только анонсируются – ни один инвестор не начал строительства». К примеру, на территории Орловской области аналогичные замыслы уже презентовала московская компания ЗАО «Тэнд Т-трейд». Предполагается, что предприятие будет ежегодно выпускать 100 тыс. т биодизеля, 9,1 тыс. т глицерина, 1,57 тыс. т свободных жирных кислот и 137 тыс. т рапсового шрота. До 2015 года компания намерена получить около $156 млн прибыли.

Между тем проект ЗАО «Роэл групп» по строительству сахарного завода вызвал у экспертов большие сомнения. Аналитик Института конъюнктуры аграрного рынка Евгений Иванов считает, что в Орловской области нет недостатка в перерабатывающих мощностях. В частности, в регионе работают лидеры отечественного сахарного рынка – ОАО «Продимекс-холдинг» и ОАО «Группа „Разгуляй“». «Продимекс» планирует вложить свыше 1,7 млрд рублей в модернизацию орловских активов, «Разгуляй» объявил о реализации аналогичных планов с объемом инвестиций в 2,4 млрд. «Если все заявленные в России проекты по точечным вливаниям в сахарные заводы и расширению мощностей воплотятся в жизнь в 2007-2008 годах, а инвесторы восстановят ряд брошенных предприятий (как минимум два в Воронеже, одно в Курске и одно в Белгороде), то новых заводов России может и не понадобиться», – считает аналитик.

Кроме того, Евгений Иванов уверен, что окупаемость проектов по строительству сахарных заводов с нуля составляет десятки лет. По словам господина Иванова, ЗАО «Роэл групп» – «группа небольшая, но солидная», поэтому ей под силу привлечь к строительству предприятий стратегических инвесторов. «Если компания сможет привлечь какую-либо европейскую компанию, чтобы она привезла приличный десятитысячник (сахарный завод мощностью переработки 10 тыс. т свеклы в сутки. – „Ъ“), и смонтирует его не в чистом поле, а на базе существовавшего в прошлом производства с подведенной инфраструктурой, тогда, я думаю, возможно все», – считает Евгений Иванов.

Татьяна Карабут