Израильская группа ZG и волгоградский холдинг «Русагропроект» договорились о строительстве в Волгограде многопрофильного медицинского центра, стоимостью $50 млн. Степень участия компаний в инвестпроекте пока не определена. Аналитики назвали проект пилотным для России. Участники рынка медицинских услуг полагают, что на высокую рентабельность компаниям рассчитывать не стоит, так как население в регионах не готово оплачивать качественные услуги по цене несопоставимо большей, чем в обычных госмедучреждениях.
Израильская группа ZG, владеющая международным медицинским центром «Хорев» в Хайфе (Израиль), намерена выйти на российский медицинский рынок, построив в Волгограде первую частную многопрофильную клинику. В качестве инвестора в проекте выступает региональный холдинг «Русагропроект». Как вчера стало известно „Ъ“, компании пока достигли устных договоренностей. Подписи под документом, определяющим доли в совместном предприятии, будут поставлены в течение 2-3 месяцев. По словам генерального директора «Русагропроект» Алексея Цуканова, компании намерены построить клинику площадью 4 тыс. кв. м, инвестировав в ее строительство и запуск $50 млн. «Проект можно реализовать в течение двух-трех лет», — добавил завотделением терапии и метаболизма «Хорев» Роман Барак, представляющий интересы клиники на переговорах. По его словам, выход на российский рынок обусловлен его масштабностью: «Есть потенциал и в плане патологии, и в финансовом плане». По словам Романа Барака, в Россию будет перенесена израильская модель клиники. Вести в регионе врачебную практику будут израильские специалисты. Интерес «Русагропроекта» к проекту господин Цуканов объяснил перспективностью инвестирования в этот бизнес. «Основная ставка будет делаться на продажи услуг по добровольному медицинскому страхованию (ДМС) как компаний, так и частных лиц», — отметили переговорщики. Пока перечень партнеров-страховщиков не определен. Сроки окупаемости проекта собеседники уточнить не смогли, сославшись на то, что «это зависит от условий предоставления в лизинг медоборудования, которые еще не оговорены».
ЗАО «Русагропроект» основано в 2001 году. Вертикально интегрированная группа. Занимается выращиванием и хранением, реализацией на внешних и внутренних рынках сельхозпродукции, а также ее переработкой. Один из совладельцев — Давид Якобашвили, которому принадлежит «Вимм-Билль-Данн». Выручка «Русагропроекта» в 2005 году составила 2,23 млрд рублей. Международный медицинский центр «Хорев» принадлежит группе компаний ZG. Направления деятельности: общая хирургия, метаболизм и ревматология, урология, неврология, онкология, кардиология и другие. Ежемесячный оборот центра — $6 млн.
По данным ИК «Финам», развитие российского медицинского рынка напрямую зависит от ДМС. «Ежегодный прирост страховых премий составляет 20%. На аналогичную величину растет и рынок частных медицинских услуг — 20-30% в год», — сообщил аналитик «Финам» Игорь Ермаченков. По его информации, до 75% рынка приходится на частную стоматологию, 20% — на гинекологию и урологию и лишь 5% — на многопрофильные медицинские центры. «У бизнеса невысокая рентабельность — порядка 15%», — отметил он. При этом в «Финаме» назвали проект пилотным — до этого подобные объекты в России не строились. Аналитик Владислав Исаев уверен, что процесс окупаемости может идти лавинообразно, «израильская клиника оттянет к себе всех квалифицированных медиков и крупных корпоративных клиентов региона и через год–два подомнет под себя всех платежеспособных».
Между тем участники российского рынка комплексных медицинских услуг оценивают планы израильтян гораздо более скептически. По мнению главврача Санкт-Петербургской многопрофильной клиники им. Н. И. Пирогова Сергея Сингаевского, срок окупаемости многопрофильных клиник в России при вложениях от $25 млн до $65 млн составляет от 8 до 12 лет. По его мнению, подобные региональные проекты вряд ли будут сопоставимы по рентабельности с клиниками в Санкт-Петербурге или Москве. «Это обусловлено сильным разрывом в доходах населения, особенностями провинциального менталитета, — считает он. — Основная масса населения не готова оплачивать качественные услуги по цене несопоставимо большей, чем в обычных хозрасчетных отделениях госмедучреждений. В регионах менее прогрессивное руководство. Кроме того, рассчитывать, что в Поволжье приедут иностранные клиенты, не стоит, вероятнее всего, они обратятся в столичные центры».
По мнению господина Сингаевского, «израильтян, вероятнее всего, вдохновили ранее реализованные в России иностранцами проекты, например, финской корпорацией AVVA, или наша отечественная частная клиника». Стремление коллег из Израиля выйти на региональный российский рынок медицинских услуг Сергей Сингаевский также объяснил и тем, что сейчас «мощности израильских медицинских центров не загружены: население страны не столь большое, а европейцы ехать в Израиль не хотят, в первую очередь из-за частых терактов, тем более что в Европе достаточно своих клиник».
«Участие «Русагропроекта» в проекте, скорее всего, носит инвестиционный характер, рассчитанный на длительную перспективу, — полагает Игорь Ермаченков. — Возможно, это инициатива одного из акционеров «Вимм-Билль-Данна», заинтересованного в сотрудничестве с израильской компанией».
Татьяна Дмитриева
