Арбитражный суд Москвы решил взыскать с бывших руководителей обанкротившегося банка "Диалог-Оптим" беспрецедентную сумму убытков — более 1 млрд руб. Но для ее взыскания в России нужна процедура банкротства граждан.
4 декабря арбитражный суд Москвы привлек к субсидиарной ответственности на 1,07 млрд руб. по долгам банка "Диалог-Оптим" его бывших руководителей — председателя совета директоров Александра Полякова и председателя правления Сергея Гарбера. Первое подобное решение было вынесено 30 мая: пятерых экс-руководителей АСБ-банка суд обязал выплатить 200,7 млн руб.
Теперь к ответственности на беспрецедентную сумму привлечены руководители одного из крупнейших банков, обанкротившихся в ходе кризиса 2004 года. Вывод из "Диалог-Оптима" активов уже повлек возбуждение уголовных дел: Сергей Гарбер подозревается в злоупотреблении полномочиями, Александр Поляков — в мошенничестве в особо крупных размерах. Общий ущерб от сделок, совершенных руководством "Диалог-Оптима" накануне банкротства, конкурсный управляющий банка Андрей Сергеев оценил в 4,4 млрд руб., а иск предъявил на сумму, недостающую для расчетов с кредиторами.
Александр Поляков, с которым "Деньгам" удалось связаться через помощницу, сообщил, что с решением суда не согласен и собирается его обжаловать. Он считает, что конкурсный управляющий работает в банке неэффективно и ответственность за это "перекладывает на бывших руководителей банка".
Андрей Сергеев уверен, что для взыскания денег необходимо введение в России процедуры банкротства граждан. В Минэкономразвития уже подготовлен законопроект, призванный "разморозить" специальную главу закона о банкротстве. "По имеющейся у меня информации, существуют объекты недвижимости, которые принадлежали экс-руководителям 'Диалог-Оптима',— говорит Андрей Сергеев.— Сейчас часть объектов продана, часть переоформлена на родственников, но в случае банкротства Полякова и Гарбера такие сделки можно будет оспорить".
Ритейлеры борются с Media Markt через Panasonic
Шесть крупнейших российских электронных ритейлеров — "Эльдорадо", "Евросеть", "М.Видео", "Связной", "Техносила" и "Мир" выступили против одного из крупнейших производителей электроники — Panasonic, отказавшись от закупок его техники. Официально бойкот объясняется тем, что производитель отказывается переходить на прямой импорт техники в Россию. Однако эксперты считают, что реальная причина акции ритейлеров — беспрецедентно низкие отпускные цены, которые Panasonic установил для немецкой сети Media Markt, вышедшей на российский рынок в начале декабря.
Компании-ритейлеры прекращают закупки продукции под маркой Panasonic и будут распродавать складские остатки. "Данное решение было продиктовано недобросовестным и незаконным ведением бизнеса компанией Panasonic на территории России",— говорится в совместном заявлении шести компаний. На пресс-конференции топ-менеджеры сетей заявили, что российский Panasonic препятствовал установлению прямого импорта товаров марки в Россию, завозил продукцию через посредников, использующих "серые" схемы, не позволяя осуществлять поставки по прямым контрактам. В сетях с 6 декабря прекратили закупки техники Panasonic, заявив, что возобновят закупки лишь после того, как компания начнет сама завозить продукцию в Россию.
Представители российских сетей осуждают действия компании Panasonic, установившей беспрецедентно низкие отпускные цены для сети Media Markt, которая открыла в России первые два магазина. Большая часть продукции под этим брэндом реализуется в Media Markt по ценам ниже минимальных, которые Panasonic указывает в договорах с сетями. Например, плазменный телевизор Panasonic TH 42 PA 60 стоит в Media Markt $1,27 тыс., в остальных сетях — $1,7-1,8 тыс.
Аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин считает, что Media Markt даже с двумя магазинами в состоянии обрушить московский рынок электроники: "Media Markt фактически работает себе в убыток. Однако она может себе это позволить, поскольку за ней стоит мощный финансовый ресурс — материнская Metro Group". "Российские сети в 2006 году работают с рентабельностью 23-25%. В Европе этот показатель составляет 4-7%. У Media Markt в зависимости от рынка рентабельность колеблется от 5 до 20%. Если он даже будет работать в России с рентабельностью 8-9%, доходность всех российских розничных сетей сократится",— отмечает управляющий партнер компании MOST marketing Виктор Ларионов.
Акцией шести ритейлеров заинтересовалась Федеральная антимонопольная служба, которая усмотрела в отказе от работы с Panasonic признаки нарушения закона "О защите конкуренции".
ТНК-ВР нашла путь в правительство
"Я буду заниматься стратегическим консалтингом по вопросам финансово-экономической политики, взаимодействием с исполнительной и законодательной властью, аналитической поддержкой деятельности главного финансового директора",— заявил Михаил Моторин. В ноябре дочерней структуре ТНК-ВР ЗАО "Роспан-Интернешнл" силовые и регулирующие органы предъявили претензии в нарушении лицензионного и экологического законодательства. Комиссия Роснедр дала ТНК-ВР полгода на их исправление. Очевидно, что на ТНК-ВР оказывается силовое давление в связи с тем, что исполнительный директор по развитию газового бизнеса компании Виктор Вексельберг не уступал "Газпрому" в вопросах совместного освоения Ковыктинского месторождения в Иркутской области. Вероятно, новый вице-президент Моторин и должен помочь компании выстроить нормальные отношения с федеральной властью.
Последние десять лет Михаил Моторин работал заместителем министра и начальником департамента Минфина, курируя косвенные налоги (НДС и акцизы), экспортные пошлины, единый социальный налог, налоги на имущество и землю, а также межбюджетные отношения. В качестве представителя правительства он входил в наблюдательный совет проекта "Сахалин-2". Михаил Моторин был одним из трех чиновников Минфина, имевших право подписывать официальные письма этого ведомства, разъясняющие налогоплательщикам спорные вопросы налогового законодательства. Эти разъяснения, напомним, активно применяются компаниями в судах при тяжбах с налоговыми инспекциями. А ТНК-ВР уже выплатила 45 млрд руб. по налоговым претензиям за 2001-2003 годы. Так что выбор Виктора Вексельберга можно считать крайне удачным.
ВЭБ оставят без внешних долгов и пенсий
На прошлой неделе Минэкономразвития внесло в правительство законопроект "О Банке развития", создающемся на базе Внешэкономбанка (ВЭБ) СССР. ВЭБ, действовавший последние 15 лет на сомнительных юридических основаниях, в ходе трансформации в Банк развития лишится права работать с внешним долгом и пенсионными накоплениями граждан, но получит возможность управлять средствами инвестфонда.
Согласно проекту, Банк развития будет создан путем реорганизации ВЭБа с внесением акций Росэксимбанка (94,6% акций принадлежат ВЭБу) и Российского банка развития (100% акций принадлежат государству) в момент формирования уставного капитала, который должен составить 70 млрд руб. По словам Германа Грефа, законопроект внесен в правительство "с разногласиями". Минфин, в частности, не согласен со сроками выделения из Банка развития долгового агентства. МЭРТ намерен сохранить за банком эти функции до 1 января 2008 года, а Минфин предлагает эти сроки не фиксировать. Возражает Минфин и против предложенной МЭРТом субсидиарной ответственности по займам банка и государства. Он предлагает ограничиться госгарантиями по этим займам. Еще один камень преткновения — организационно-правовая форма нового банка. Минфин предлагает отказаться от госкорпорации в пользу АО. А ФСФР возражает против того, чтобы Банк развития осуществлял операции с ценными бумагами, не имея на это лицензии. Кроме того, ФСФР выступает против того, чтобы Банк развития имел право участвовать в IPO российских компаний в качестве андеррайтера — организатора покупки акций (эту функцию обычно берут на себя инвестбанки).
В ходе трансформации в Банк развития ВЭБ утратит и право работать с пенсионными накоплениями. Напомним, что на сегодняшний день под управлением ВЭБа находится 250 млрд руб., которые являются накопительной частью пенсии так называемых молчунов. Впрочем, Герман Греф пообещал, что к концу 2007 года Банку развития будет передан в управление инвестиционный фонд. "Это чисто проектное финансирование, и чиновники не должны этим заниматься",— заявил министр. Учитывая, что в 2007 году размер инвестфонда составит около 200 млрд руб., ВЭБ практически ничего не потеряет, даже если лишится пенсий "молчунов".
"О3" досталась "Протеку"
Косметический холдинг "Алькор" нашел покупателя на аптечную сеть "О3". Победителем тендера на продажу ритейлера стали структуры, близкие к владельцу группы "Протек" Вадиму Якунину. Если он решит объединить "О3" с уже входящей в "Протек" сетью "Ригла", новая сеть вплотную приблизится к лидеру сектора — сети "36,6".
Тендер на продажу "О3" был объявлен в мае этого года. В нем участвовали сеть "Доктор Столетов", британская фармацевтическая компания Alliance Boots и немецкая Celesio, а также структуры, близкие к владельцу крупнейшего фармхолдинга "Протек" Вадима Якунина. "Протек" и выиграл тендер. "О3" станет франчайзи "Риглы", а лучшие точки приобретенной сети перейдут под ее брэнд. Сумма сделки, по экспертным оценкам, составила $80-100 млн. Гендиректор "Риглы" Ольга Шелудченко рассчитывает, что акционеры "Протека" пойдут на объединение сетей.
Эксперты называют сделку по покупке "О3" одной из крупнейших на фармрынке. Например, Александр Кузин считает, что теперь у "Риглы" есть шанс стать лидером сетевой розницы: "По итогам 2006 года первое место в сегменте займет сеть '36,6' с оборотом порядка $400 млн (примерно 4,8% аптечного рынка), 'Ригла' — $250 млн (чуть более 3%), 'О3' — $120-130 млн (1,5%)".
"Протек" усиливает позиции в рознице на фоне неудач своего оптового подразделения. После пожара на московском складе компания впервые уступила первое место на коммерческом рынке своему главному конкуренту "СИА Интернешнл". А по итогам двух из шести тендеров на поставки лекарств по программе дополнительного лекарственного обеспечения (ДЛО) "Протек" лишился $110 млн выручки в 2007 году.
Банки сообща взялись за РОСНО
Как следует из сообщения Ассоциации региональных банков России, РОСНО с апреля 2006 года не платит возмещения и не дает мотивированных отказов в выплате банку УТБ. Как пояснил "Деньгам" глава ассоциации Анатолий Аксаков, УТБ заключил соглашение с РОСНО, согласно которому банк при выдаче потребкредитов использовал скоринговую систему страховщика. Если же заемщик оказывался неплатежеспособным, его задолженность перед банком погашало РОСНО.
"У банка возникли проблемы с возвратом кредитов, а страховщик не платит по своим обязательствам",— заявил господин Аксаков. Сумма претензий банка к страховщику, по его словам, составляет порядка 60 млн руб. Об этом банковская ассоциация сообщила в Росстрахнадзор, который выдал предписание РОСНО, обязывающее страховщика определиться, отказывает он банку в выплате или нет. Подобное выяснение отношений клиента со страховщиком на рынке прецедентно. Обычно в конфликтных ситуациях стороны идут в суд. УТБ же предпочел обратиться в отраслевую ассоциацию.
Тем временем в РОСНО виноватым в ситуации считают сам банк. Как рассказал "Деньгам" первый замгендиректора страховщика Дмитрий Попов, компания в течение пяти месяцев не может получить из банка ряд документов, необходимых для выплаты. Кроме того, РОСНО выявило в предоставленных ранее банком документах повторные заявления. "Эти 'двойники' увеличивали сумму выплат на 28 млн рублей",— говорит господин Попов. Теперь отношениями банка и страховщика займется специально созванная административная комиссия в Росстрахнадзоре.
38,2°C
На прошедшей неделе, похоже, многим стало ясно, что борьба с коррупцией станет лейтмотивом предвыборного сезона 2007-2008 годов. Слова одного из руководителей следственного комитета МВД: "Поехали, надо наводить в стране порядок", произнесенные перед обысками в Пенсионном фонде и ряде крупнейших компьютерных компаний, мы услышим еще не раз. Пока же вопросов куда больше, чем ответов. Окажется ли нынешняя кампания временной, только ли она про политику или про бизнес тоже, всерьез и надолго ли? И что будет с экономикой, если и правда начали ломать систему, которая без коррупции просто не умеет работать?