Кубанские работодатели сталкиваются с «призрачным увольнением» поколения Z
Согласно данным HH.ru, работодатели отмечают участившиеся случаи внезапного прекращения контактов со стороны кандидатов и сотрудников поколения Z.
Фото: geralt / pixabay.com
Поколение Z, рожденное между 1997 и 2012 годами, составляет 32% мирового населения и активно продвигает свои приоритеты в рабочей среде. Среди них: дистанционная работа, гибкий график, равновесие между профессиональной и личной жизнью, а также признание заслуг. Это может вызывать непонимание у представителей поколения X (1965–1980 г.р.).
Зумеры нередко игнорируют дальнейшие этапы собеседований или не возвращаются с обеденного перерыва после официального трудоустройства, что создает сложности для компаний в поиске и удержании персонала.
Корпоративный психолог сети ресторанов в Краснодаре Людмила Киселева отмечает, что зумеры, в отличие от поколения X, выросли в более защищенной среде, что повлияло на их отношение к профессиональным вызовам. Молодые специалисты могут воспринимать стандартные задачи как чрезмерные и при возникновении трудностей склонны менять работу в поисках более комфортных условий и высокой зарплаты.
Среди приоритетов поколения Z в профессиональной сфере выделяются стремление к уникальности, желание выделяться среди коллег и получать высокое вознаграждение при минимальных усилиях. Они избегают открытых конфликтов и находятся в постоянном поиске своего пути.
Психолог отмечает и положительные качества зумеров: стремление к саморазвитию, открытость в обсуждении семейных вопросов, высокий уровень цифровой грамотности, способность быстро применять новые технологии в работе, что экономит средства компаний. Кроме того, молодое поколение чутко реагирует на социальную несправедливость и ценит взаимовыгодные отношения на работе.
Подробнее — в материале «Молодым нужна уверенность».