Компания БКС собирается превратить созданный в этом году БКС–банк в финансовую структуру федерального уровня. Компания намерена дополнить его филиалами все свои региональные отделения и предлагать услуги прежде всего существующим клиентам других своих подразделений. Участники рынка признают, что наличие банка у группы компаний может помочь БКС в основном бизнесе, но сомневаются, что из БКС–банка получится самостоятельная структура.
По словам Виталия Шелеховского, БКС–банк будет развиваться как универсальный банк, оказывающий все основные виды услуг. Однако, судя по всему, основной упор БКС сделает все же на обслуживании юридических лиц. Уже сегодня, по словам господина Шелеховского, клиентами банка стали «несколько тысяч» клиентов других подразделений БКС. Что же касается активно развивающегося розничного сегмента, то в ближайших планах банка этого направления пока не значится.
Создавая собственный банк, БКС не оригинален. Два года назад московская инвестиционная группа «Финам» приобрела Мегаватбанк, переименовав его в этом году в «Инвестиционный банк „Финам“». «За это время он был полностью интегрирован в структуру инвестиционного холдинга «Финам». Сейчас он выступает неотъемлемым участником инвестиционно–банковских проектов, реализуемых одноименным «Финамом», — публичных и частных размещений акций, организации инвестиционных займов, сделок M&A и др.», — рассказал „Ъ“ директор управления регионального развития ИК «Финам» Андрей Шульга.
На это же рассчитывают и в БКС. «Наличие родственного банка упрощает работу при проведении целого ряда операций — например, демициляции (организация приема векселей к погашению. — „Ъ“)», — отметил директор одного из подразделений БКС — компании «БКС–Консалтинг» Игорь Ладыгин.
Что же касается развития БКС–банка в качестве самостоятельного игрока, то здесь участники рынка настроены скептически. По общему мнению, в существующих условиях обозначенных средств, которые материнская компания намерена вложить в банк, будет для этого явно недостаточно.
При этом, по мнению Андрея Шульги, региональная сеть самого БКС сможет помочь развитию банка «лишь в незначительной степени». «Филиал банка открыть значительно сложнее, чем филиал брокерской компании, — ЦБ предъявляет здесь чрезвычайно высокие требования», — отметил представитель «Финама». Директор по розничному бизнесу Новосибирского филиала Альфа–Банка Марина Кокоулина заметила, что для самостоятельного привлечения клиентов БКС–банку придется потратиться на рекламно–маркетинговые мероприятия. «У БКС нет банковского опыта, конкуренция жесткая, к тому же на рынок выходят зарубежные банки», — подчеркнула госпожа Кокоулина.
Станислав Соколов, Новосибирск