У каждого дома будет по два магазина

один из которых -- губернаторский

Вчера выяснилось, что в городе реализуются сразу две программы развития социальных магазинов шаговой доступности. Одну из них продвигает Союз пищевых производителей Санкт-Петербурга, вторая осуществляется под патронатом губернатора Валентины Матвиенко. Ритейлеры считают, что чиновники могут не выдержать конкуренции с бизнесменами.
       Вчера на совместном годовом собрании Союза молокоперерабатывающих предприятий Ленобласти и Союза предприятий пищевой промышленности Петербурга исполнительный директор Союза пищевиков Александр Зорин так описал состояние рынка магазинов шаговой доступности: "Мы весной проработали концепцию развития 'шаговых' магазинов, торгующих продукцией местных производителей, но когда такую программу принимали в Смольном, нас туда почему-то не пригласили. Поэтому в Петербурге действуют сразу две программы поддержки таких торговых точек". Проект Союза пищевиков предполагает объединение магазинов единым брэндом "РОСТ". "Мы планируем разработать единый фирменный стиль и систему логистики, а также провести общую рекламную кампанию проекта", — отметил господин Зорин. По его словам, союз уже отобрал 10 торговых точек. К лету следующего года сеть вырастет до 50 магазинов, а в перспективе — до 200.
       Напомним, что губернаторский проект соответствующей программы был утвержден в ноябре. "Было проработано 70 депрессивных территорий. Новые магазины будут как открываться в свободных нежилых помещениях, так и строиться с нуля на выбранных для этого участках", — пояснили Ъ в комитете экономического развития, промышленной политики и торговли Петербурга. Магазины площадью около 150 кв. м будут сдаваться в аренду на 10 лет с государственным субсидированием 50% ставки аренды. "Сегодня сложно говорить, сколько магазинов в итоге появится в городе, так как на некоторых площадках может быть открыто сразу несколько точек, но ясно, что всего по городу их будет около 100 штук", — отметили специалисты комитета.
       Участники рынка говорят, что интерес разработчиков обеих концепций к этому сегменту рынка не случаен. Рынок продовольственной торговли "у дома" заполнен только на 50% и растет из-за ухода с него мелкой розницы. Обе программы, указывают эксперты, ориентируются на одну и ту же целевую аудиторию, которая привыкла отовариваться в торговых павильонах и ларьках. "Чья сеть сможет завоевать этих покупателей, та и выживет в конкурентной борьбе", — говорит топ-менеджер одной из городских сетей. "Единая концепция магазинов, в том числе единообразное оформление, повышает узнаваемость сети и лояльность покупателей", — считают в службе маркетинга и рекламы сети магазинов "Квартал". При этом отсутствие такой концепции у губернаторских магазинов с самого начала вызывало вопросы маркетологов.
       МАРИЯ ШЕВЧЕНКО

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...