Воронежский пивзавод приблизил «Балтику»

Консолидация российских активов Baltic Beverages Holding (BBH) вступает в новую стадию. Компания уже разливает на всех своих предприятиях «Балтику» и «Арсенальное» и готовит аналогичный проект по «Невскому» и «Ярпиву». За счет кросс-брюинга (перекрестное производство) компания сможет сэкономить на логистике и увеличить продажи этих марок в регионах, отмечают эксперты. В связи с консолидацией воронежский пивзавод будет разливать пиво под новыми брэндами.

Как сообщила начальник отдела маркетинга воронежского филиала ОАО «Ярпиво» Татьяна Артюх, вероятно, после консолидации активов «Балтики» предприятие начнет выпускать продукцию под рядом новых брэндов. Основными собственными торговыми марками воронежского пивзавода являются «Славное» и «Воронежское». Последний этап консолидации активов «Балтики» путем включения в холдинг ОАО «Ярпиво», компаний «Вена» и «Пикра» должен завершиться уже до окончания текущего года. После присоединения «Ярпива» к «Балтике» воронежское предприятие сменит свое название на «Филиал ОАО „Пивоваренная компания Балтика“ – „Балтика-Воронеж“».

Юридически консолидация всех российских активов BBH на базе «Балтики» должна завершиться к концу года. Но уже нынешним летом компания начала разливать «Балтику» и «Арсенальное» на пяти своих российских заводах, ранее входивших в «Вену», «Пикру» и «Ярпиво», рассказал „Ъ“ вице-президент по операционной деятельности «Балтики» Александр Дедегкаев. Запущенный в августе брэнд «Большая кружка» производится на трех площадках – в Туле, Челябинске и Красноярске, а лицензионная марка Carlsberg – на ростовском и тульском заводах компании.

В настоящее время марка «Ярпиво» является одним из лидеров в сегменте mainstream. Она представлена тремя основными сортами: «Янтарное», «Темное» и «Оригинальное» в банках и бутылках емкостью 0,5 л, а также в ПЭТ-упаковке по 1 л и 1,5 л. «Ярпиво» уже разливается на мощностях «Балтики» в Воронеже и «материнском» заводе в Ярославле. Точные сроки начала его розлива в Хабаровске будут зависеть от структуры спроса на пиво в Дальневосточном регионе в начале года.

Между тем компания запускает аналогичную программу и по брэндам других российских предприятий BBH. В Ростове и Туле уже началось производство брэнда Tuborg, который ранее выпускался исключительно на петербургском заводе «Вена». В ближайшие дни начнется выпуск «Невского» (сейчас разливается на санкт-петербургском заводе «Вена») в Челябинске и Самаре.

Объемы производства марок будут также зависеть от спроса на них в каждом регионе, но в 2007 году, по планам компании, около 30% объема производства обеих марок придется на кросс-брюинг. Господин Дедегкаев отметил, что таким образом холдинг рассчитывает сократить среднее логистическое плечо своих марок с 1,7 до 1,4 тыс. км.

Объединенная «Балтика» включает десять заводов, из них пять и раньше принадлежали «Балтике», два – «Вене», два – «Ярпиву» и один – «Пикре». Совокупные мощности холдинга – 415 млн дал. По данным агентства «Бизнес Аналитика», в январе-августе 2006 года доля «Балтики» составила 36% рынка в стоимостном выражении. Весь рынок, по прогнозам «Бизнес Аналитики», в текущем году составит порядка 930 млн дал. Топ-менеджер крупной дистрибуторской компании считает, что кросс-брюинг «Невского» и «Ярпива» увеличит продажи марок на 10-15%. По данным «Бизнес Аналитики», на марки «Невское» и «Ярпиво» в январе-октябре 2006 года приходится по 2,6 и 3,5% рынка соответственно. Собеседник „Ъ“ также отметил, что сокращение логистического плеча на 300 км позволит «Балтике» ежегодно экономить минимум 500 млн рублей. Гендиректор логистической компании Relogix Александр Гутекулов оценил экономию «Балтики» в 800 млн рублей в год. «Кроме того, продукция компании теперь будет лучше представлена в дальних регионах, ведь из-за больших расстояний на полках могут отсутствовать некоторые брэнды», – подчеркнул господин Гутекулов.

Директор по продажам пивобезалкогольной продукции компании «Мегаполис» (крупнейший дистрибутор «Балтики». – „Ъ“) Вячеслав Султанов заверил, что проблем с доставкой нет и сейчас, потому что на региональных складах хранится не менее месячного запаса продукции. «Но когда компания будет производить больше марок в регионах, мы сможем более гибко реагировать на предпочтения потребителей», – признал господин Султанов.

Кросс-брюинг уже оценили конкуренты «Балтики». SUN Interbrew разливает федеральные марки «Клинское» и «Сибирская корона» на всех российских заводах, кроме Курского и Новочебоксарского, а марку «Толстяк» – на всех заводах, кроме площадки в Новочебоксарске. Heineken разливает брэнд «Охота» на четырех заводах, «Бочкарев» – на трех, ПИТ – на четырех. «Кросс-брюинг позволяет экономить на логистике и эластичнее реагировать на спрос в конкретном регионе», – пояснил представитель SUN Interbrew Алексей Шавенцов. Кроме того, за счет кросс-брюинга увеличивается и объем продаж марок в целом, добавила директор по связям с общественностью российского Heineken Анна Мелешина.

Александр Демчук; Ольга Шульга