Анна Касьяненко: «Стабильность в условиях экономической турбулентности – это тоже развитие»
По итогам 2024 года СЗАО «СКВО», несмотря на все трудности, показало хорошие результаты работы. Продолжается модернизация молочной фермы и активно реализуются программы по привлечению молодых кадров. Подробности — в беседе с генеральным директором компании Анной Касьяненко.
- Каких показателей вам удалось достигнуть по итогам 2024 года, который для отрасли сельского хозяйства выдался очень сложным? Бывало ли такое прежде?
- Хотела бы отметить, что в целом последние годы для сельского хозяйства были непростыми, поэтому мы не можем отметить только этот год. Сложные условия работы связаны с постоянным ростом цен, зависимостью от курса валют и процентных ставок. Причем это касается не только аграрного сектора, а экономики в целом. Например, в настоящее время мы сталкиваемся с тем, что наши контрагенты работают в том числе и на импортном оборудовании. И когда возникает поломка этого самого оборудования, мы понимаем, что предсказать сроки ремонта и как-то повлиять на них невозможно ввиду отсутствия деталей и непрерывно растущую их стоимость.
В этих случаях мы анализируем сложившуюся ситуацию для поиска других вариантов, чтобы рабочие процессы не останавливались на продолжительное время. По факту, все вышеперечисленное – это новые экономические условия, в которых мы все работаем.
Однако, несмотря на это, у нас стабильные результаты по валовым объёмам. Средний показатель по урожайности зерновых - 65 центнеров с гектара, это хороший результат для хозяйства. Чтобы его добиться, мы существенно вкладывались в применение удобрений и средств защиты растений. Что касается животноводческого направления, в этом году средний удой на одну голову составляет порядка 40 литров, а весь комплекс дает около 60 тонн молока ежесуточно. Для нас одним из целевых значений является удержание показателей на одном уровне по году, чтобы уйти от снижения в стрессовых условиях.
Кроме этого, мы держим на достойном уровне заработную плату, проводим ее ежегодную и неоднократную индексацию. Важной остается и молодежная политика компании, продолжаем активно работать с учащимися нашего сельского агрокласса, расширяем сотрудничество с аграрными вузами для дальнейшего привлечения молодежи в сельское хозяйство.
Поэтому могу сказать, что в целом в наших направлениях работы всё стабильно, несмотря на сложные условия в экономике, следуем по пути поступательного развития. И, на мой взгляд, оно в сельском хозяйстве не всегда заключается в увеличении показателей. Также важно сохранить на определенном уровне то, что уже есть. Стабильность в условиях экономической турбулентности – это тоже развитие.
- Животноводство сейчас называют одной из ключевых отраслей сельского хозяйства, которые надо активно развивать. Как у вас с этим направлением?
- Безусловно, животноводство является важной отраслью сельского хозяйства, однако назвать ключевым только его не совсем правильно. Поскольку, как только какое-то направление будет выделяться в основное, про остальные забудут, а существование одного без другого просто невозможно. Об этом говорил мой отец Владимир Михайлович Касьяненко, также считаю и я.
Поэтому абсолютно точно могу сказать, что если не будет эффективным растениеводство, то не будет и эффективного животноводства – очень сложно говорить о рентабельности, если нет собственной кормовой базы.
А для того, чтобы производство оставалось эффективным, на постоянной основе идет модернизация и обновление линейки техники, оборудования, строительство новых ремонтных мастерских, и ремонт существующих, а также возведение площадок для хранения техники.
Если мы видим, что где-то начинаем проседать по причине того, что техника устарела, и поддержание её работоспособности требует больших финансовых ресурсов, нежели приобретения новой, мы сразу же предпринимаем соответствующие меры.
- Какие трудности для вас стали в этом году основными?
- В целом наиболее ощутимым для нашей деятельности является именно рост кредитной ставки, которая влияет абсолютно на все. Следствием идет индексация заработных плат, необходимость привлекать новые ресурсы, направлять существующие средства не на поддержание деятельности и развитие, а на погашение обязательств.
И, конечно же, это все влияет на себестоимость. Мы наблюдаем это в увеличении цен на корма, генетические материалы, ветеринарные препараты, запасные части, топливо – абсолютно на всё.
- Ощущается ли помощь от государства и насколько это важный фактор для отечественной сельхозотрасли?
- Аграрная отрасль не была бы эффективной без поддержки государства. И можно однозначно сказать, что очень важным для всех сельхозтоваропроизводителей является то, что мы не только ощущаем эту поддержку, которая выражается в постоянном предоставлении субсидий, но и в существовании открытого диалога с профильными ведомствами как на региональном, так и на федеральном уровнях. Благодаря этому мы можем рассказать о существующих проблемах, точечно обратив на них внимание.
- Вы на постоянной основе инвестируете в развитие компании. В 2024 году на что именно были направлены средства?
- Направление нашей инвестиционной деятельности не меняется уже из года в год, единственное, могут меняться и корректироваться ее объемы. В этом году мы чуть меньше вкладывали в приобретение новой сельхозтехники, так как сейчас занимаемся активной модернизацией молочной товарной фермы в связи с ростом поголовья КРС. В связи с этим основные финансовые ресурсы направлены на строительство нового доильного зала, новых корпусов для животных, и, соответственно, на техническое оснащение и перевооружение всего молочного комплекса.
Кроме этого, мы пополнили собственный парк строительной техникой, поскольку найти необходимые единицы для выполнения строительных нарядов или небольших текущих работ порой было просто невозможно в связи с удаленностью предприятия, а существующие предложения были неоправданно дороги. После предварительного просчета мы сделали вывод, что наём техники для выполнения работ на одном из объектов выйдет дороже, чем приобретение этой же единицы, которую в дальнейшем можно будет использовать по всему хозяйству. Исходя из этого, и было принято решение о пополнении автопарка строительной техники.
- Постоянное изменение экономической ситуации вынуждает многие компании пересмотреть программы своего развития. Вас это затронуло?
- На мой взгляд, программа развития — это в целом, как и бюджет, очень динамично меняющийся документ. Конечно, существуют долгосрочные планы и перспективы, а есть текущие и краткосрочные, которые меняются в зависимости от сложившейся конъюнктуры в отрасли в тот или иной период, и уже в моменте мы принимаем решение о приобретении, реализации или отказе от чего-то, что будет неэффективно.
- Еще одной проблемой 2024 года во всех отраслях стал дефицит кадров. Как его можно преодолеть в аграрном секторе?
- Эта проблема не только нынешнего года. На протяжении уже долгого периода наблюдается дефицит специалистов по рабочим специальностям, об этом неоднократно говорил и наш Президент Владимир Путин.
Это обусловлено тем, что средний возраст работников постоянно растет, молодежь, к сожалению, некоторое время назад неохотно шла в сельскохозяйственную отрасль ввиду различных причин. Однако на государственном уровне на это уже обратили внимание, и сейчас предпринимается большое количество шагов для решения данной проблемы. Например, реализуется федеральная программа «Кадры в АПК».
Фото: предоставлено СЗАО «СКВО»
Фото: предоставлено СЗАО «СКВО»
Кроме этого, открытие агроклассов в сельской местности также стало уже государственной программой. Если раньше данный проект реализовывали в отдельно взятых регионах по инициативе «Единой России» и местных работодателей-энтузиастов, то сейчас он уже вышел на федеральный уровень. Мы надеемся, что как можно большее количество работодателей присоединиться к нему, потому что обеспечение отрасли кадрами не может быть только проблемой государства. Привлечение молодых сотрудников в отрасль – это в первую очередь задача самих сельхозтоваропроизводителей.
И мы очень рады тому, что уже сейчас сознание работодателей меняется – они уже не боятся вкладываться в молодых специалистов, считая это вполне инвестиционными вложениями в будущее производства.
Когда мы первыми в 2021 году открыли современную мультимедийную аудиторию в Донском ГАУ в г. Зернограде, у студентов появилась возможность получать необходимые знания, используя современное оборудованное пространство. Мы абсолютно четко осознаем, что этим оказываем не адресную поддержку, а в целом поддержку всей отрасли, растим для нее будущих специалистов.
Безусловно, не все из обучающихся студентов придут в хозяйство, пройдя обучение в нашей аудитории, но какая-то часть обязательно придет к нам, а кто-то – на другие агропредприятия.
Важно то, что другие компании последовали нашему примеру, и в образовательном учреждении уже 7 разных профильных аудиторий. Теперь студентам интересно проходить обучение по разным дисциплинам в новых кабинетах, они чувствуют заинтересованность работодателей и потенциал всей отрасли в целом. Уверена, что благодаря такой совместной работе сельхозтоваропроизводителей ситуация в отрасли постепенно будет улучшаться.
Конечно, в последнее время все больше появляется разговоров о беспилотной технике и о появлении еще большего количества автоматизированных процессов на производстве. Однако, во-первых, это длительный процесс, а во-вторых, и для обслуживания беспилотной техники все равно нужны специалисты, невозможно сейчас обходиться только мобильными бригадами. Поэтому кадры будут нужны всегда.
Чтобы молодежь приезжала на село, идет активное развитие инфраструктуры: строятся детские сады, школы, парки, спортплощадки и спортзалы, бильярдные клубы и клубы для развития деток, активно развиваются секционные занятия спортивными единоборствами и так далее. А в связи с проблемой отсутствия жилья, которая является одной из основных в привлечении специалистов, на федеральном уровне были внесены изменения в программу «Комплексного развития сельских территорий». Теперь и государство наряду с работодателем будет принимать участие в строительстве жилья для переехавших в село специалистов.
Также меня, как сельскохозтоваропроизводителя, не может не радовать внесение изменений и в программу льготного ипотечного кредитования. Раньше, к сожалению, многие не использовали такой механизм, как сельская ипотека, а использовали ипотеку лишь для того, чтобы переехать из села в город. Теперь такой механизм стал намного более доступным для жителей села.
- Большую роль в СЗАО «СКВО» играет социальная поддержка. В текущем году объем поддержки остался на таком же уровне?
- Объем социальной поддержки – это то, что неизменно для нас. Мы не отказались ни от одного из направлений, каким бы сложным не было время. Напротив, только расширяем меры поддержки, в том числе и связанные с проведением специальной военной операции. У нас есть семьи участников СВО, семьи погибших героев. Все эти люди находятся в зоне нашей ответственности, а также семьи из моих избирательных округов, так как являюсь депутатом ЗС РО. Нами недавно был открыт памятник героям специальной военной операции, он установлен вдоль аллеи, по которой ежедневно ходят местные жители, дети. Это место стало определённой зоной притяжения, на нем постоянно лежат живые цветы.
Также горжусь, что наш хутор, благодаря общим совместным усилиям, попал в программу «Комфортная городская среда», и у нас в следующем году будет построен замечательный парк, еще одно уютное место для досуга местных жителей. Наше предприятие также будет принимать активное участие в строительстве этой новой зоны отдыха, так как мы уже понимаем, что идет существенное превышение сметной стоимости проекта.
Кроме этого, продолжаем и строительство парка, расположенного на территории нашей часовни. Поэтому однозначно можно сказать, что работа над развитием инфраструктуры на селе идет на постоянной основе.
- Вы активно сотрудничаете с учебными заведениями Ростовской области. Расскажите об эффекте от такого взаимодействия?
- В этом году была открыта вторая фирменная аудитория в пос. Персиановский. Проект был реализован на базе кафедры паразитологии, ветсанэкспертизы и эпизоотологии ДонГАУ. Новое обновленное пространство и современное оборудование делают процесс обучения более динамичным и интересным.
Фото: предоставлено СЗАО «СКВО»
Фото: предоставлено СЗАО «СКВО»
За три года только из вузов, где находятся наши именные аудитории, на базе предприятия прошли производственную оплачиваемую практику 95 студентов, что является довольно высоким показателем для компании. Важно, что на время практики мы предоставляем студентам бесплатное жилье и питание.
И мы, безусловно, продолжим принимать активное участие в жизни аграрных учебных заведений, развивая популяризацию сельского хозяйства среди молодежи.
Кроме этого, по нашей инициативе в 2023 году в Зерноградском районе в хуторе Путь Правды на базе Красноармейской средней школы был открыт первый в Ростовской области сельский агрокласс для детей с 3 по 9 класс. Он находится в непосредственной близости с СЗАО «СКВО», чтобы полученные теоретические знания о современном сельском хозяйстве школьники могли увидеть и оценить на производственных площадках компании.
Работа над проектом не заканчивается, мы продолжаем вести учащихся агрокласса, оказываем спонсорскую помощь наиболее успешным школьникам, предоставляем возможность работать в летние каникулы на оплачиваемой основе, чтобы они могли в будущем выбрать свою профессию, связанную с сельским хозяйством.
- Вы активно участвуете в работе ЗСРО и Палаты молодых законодателей при Совете Федерации. Расскажите о результате вашей работы по этому направлению?
- Недавно состоялось пленарное заседание Палаты в Совете Федерации под председательством Спикера Совфеда Валентины Матвиенко, на котором я озвучила ряд инициатив, направленных на привлечение молодежи в АПК, а также на необходимость корректировки некоторых аспектов кадровой политики в отношении молодых сельских специалистов. Предложила на государственном уровне внедрить «бесшовную систему» подготовки кадров «от школьной скамьи до работодателя», рассказала о нашем опыте в создании сельского агрокласса, который является первой ступенью в агрообразовании. Кроме этого, инициировала введение на законодательном уровне такого понятия, как «Агроклассы», и закрепления его в Федеральном законе «Об образовании в РФ». Важным в этом вопросе считаю и идею о начислении дополнительных баллов к ЕГЭ для выпускников агроклассов при поступлении в профильные вузы.
Еще одно важное предложение – введение льгот к уплате НДФЛ для привлечения кадров в сельскую местность. Для этого необходимо внести корректировки в 217 статью НК РФ и не считать доходом и не облагать НДФЛ предоставление работодателем бесплатного жилья и питания переехавшим сельским специалистам.
Особого внимания требовала и проблема нехватки молодых механизаторов и трактористов. В настоящее время невозможно получить права механизатора в 17 лет, тогда как именно в 17 лет эти специалисты заканчивают профильные учреждения среднего профобразования именно по специальности «тракторист». За год ожидания возможности получения прав молодые ребята теряют интерес к трудоустройству по профессии и ищут себе иные специальности. Я предложила пересмотреть регламент допуска к технике и понизить возраст с разрешенных 18 до 17 лет.
Мы очень рады, что Валентина Ивановна отметила важность темы кадрового обеспечения АПК, выразила благодарность за конкретные инициативы, рекомендовала их проработать и поддержала в вопросе необходимости снижения возраста допуска к вождению сельскохозяйственной техники до 17 лет.
- Какие задачи ставите перед собой на 2025 год как предприниматель и как депутат?
- Конечно же, в первую очередь, являясь экономистом, я ставлю перед собой задачу сохранения и преумножения экономических показателей предприятия. Как социально ответственный предприниматель, работаю над популяризацией сельского хозяйства, привлечением и сохранением молодежи в сельских территориях. А что касается законодательной деятельности, здесь задачи связаны с тем, чтобы озвученные инициативы впоследствии становились законами, так как все они направлены на поддержку нашей родной отрасли и молодых специалистов с их семьями. И здесь хотела бы отметить высокий уровень содействия со стороны Совета Федерации ФС РФ и профильных министерств и ведомств.
СЗАО "СКВО"
Реклама