«Монолитхолдинг»: вперед, в будущее

Под финал 2024 года разговариваем с Разимом Абасовым, главой одной из самых крупных и известных строительных компаний региона. Нынешний год стал для «Монолитхолдинга» особенным. Компания отметила яркий 35-летний юбилей. Начала строительство новых градообразующих объектов. Заключила с ВТБ одно из самых финансово емких инвестиционных соглашений на рынке недвижимости края на 100 млрд рублей. Как председатель правления холдинга видит перспективу развития мегаполиса, в который все больше превращается Красноярск?

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

«Цели на всю жизнь»

— Разим Магарамович, 2024-й год был для вашей компании особенно важным: «Монолитхолдингу» исполнилось 35 лет. Значимая дата. Тем более, что за это время возвели более 2 млн кв. метров недвижимости, а география ваших крупных проектов расширилась. Вы строили в Москве, Иркутске, Норильске, Нижневартовске, Калуге, Абакане… Какие из проектов могли бы войти в вашу «Книгу» строительных рекордов или достижений, если бы такая была?

— Я такими категориями как рекорды, не мыслю. Считаю, что это временная мечта, и, как только достигаешь выполнения этой задачи, надо снова идти вперед. Вот сейчас мы, например, находимся в самом высотном офисном здании в Красноярске и крае, «Первой башне». Мы строили. Рекорд? Но точно не единственный. В конце 2024-го мы заканчиваем возведение самого большого и цельного микрорайона в краевой столице, «Преображенского», общей площадью 520 тыс. квадратных метров. Но и это тоже не рекорд! Лучше все же иметь не кратковременные задачи, а цели на всю жизнь. На мой взгляд, ими могут быть только позитивные эмоции созидания и правильная философия жизни в целом.

— Но достижений как этапов в жизни компании было все же много

— Главное, что наша компания, если берется за проект, то системно доводит до совершенства архитектурную, градостроительную мысль. Начиная со стадии проектирования и до воплощения в реальность. И не за счет какого-то внешнего лоска.

В наших активах — высокотехнологичные здания трех краевых судов, четыре крупных перинатальных центра в Красноярске, Ачинске, Абакане и Норильске. Другие социальные и медицинские объекты, например, школа в Красноярске, больницы в столице Хакасии Абакане и в городе Нижневартовске. В числе других проектов — масштабные спортивные сооружения в Красноярске, в их числе ледовые дворцы «Арена Север» и «Кристалл». Реконструкция исторического Дворца спорта им. Ивана Ярыгина — тоже наша работа.

Что важно: мы всегда улучшали первоначальные проекты, разрабатывали уникальные дизайн-коды. Так было и тогда, когда заказчики этого не предусматривали. И эта эмоция преображения остается с нами долгие годы. Мы наработали очень качественные компетенции. Добрая аура, доверие между заказчиками и нашей компанией сохраняется как важный элемент сотрудничества.

Мы всегда поддерживаем диалог с теми, кто наши здания после сдачи эксплуатировал, будь то врачи, спортсмены или жители построенных нами комплексов. Например, после сдачи жилья мы соучаствуем в жизни микрорайонов и взаимодействуем с жилищными управляющими организациями. Нам не все равно, как там идет повседневная жизнь. И всегда получаем благодарности от всех, для кого мы строим объекты.

Город для жизни

— То есть по сути вашими заказчиками выступают не только государство или бизнес, но и горожане?

— Конечно. Например, сейчас «Монолитхолдинг» находится на финишной прямой при застройке микрорайона «Преображенский». Мы сделали этот флагманский проект особенным благодаря разновысотной застройке, где здания соразмерны человеку. И предложили 450 планировочных решений квартир. В итоге это будет мини-город, который и сегодня так нравится первым жителям.

Важно, что проект будет завершён ровно в той концепции, как мы его задумывали совместно с японскими архитекторами. Там появится тенистая аллея, скейт-парк, другие социальные и спортивные объекты, особое благоустройство. При этом нашими заказчиками-покупателями могут стать любые люди: от рабочего до руководителя. Потому что квартиры и комфортны, и доступны по цене. Отмечу: изначально мы строили микрорайон не для каких-то очень обеспеченных инвесторов, а думали об обычных горожанах, кто хочет жить в качественной городской среде. Их комфорт и удовлетворённость в жилье — это и наше продвижение, и создание благоприятной репутации нашего строительного холдинга. Это важно для реализации будущих проектов.

Требовательные тренды

— Тем не менее, запросы горожан постоянно меняются и развиваются вместе с городом: 35 лет назад люди мечтали о любой квартире. А сейчас обращают внимание на множество факторов: красив ли двор, какой вид из окна, есть ли зелень, удобны ли дороги, связанность с городской средой. На урбанистику, одним словом. Как вы, титульный застройщик, предугадываете эти требования и тренды? Строите же на будущее?

— Эти перечисленные опции нам понятны. Начиная с 2003 года, когда мы стартовали как компания, начинали строить в формате питерских дворов. Потом перешли к микрорайонам. Напомню, что еще 2005 году мы сдали в эксплуатацию ЖК «Городок», известный сейчас как «Синие крыши». Этот квартал до сих пор служит примером максимального комфорта, продуманных и неустаревающих дизайнерских решений. Проект стал победителем конкурса «Лучший жилой дом-2004 в Красноярске». А в 2016 году мы закончили возведение революционного по тем временам «зеленого» микрорайона «Яблони».

И сейчас запрос горожан мы точно чувствуем: например, в новом «Преображенском» заднюю линию, защищающую от северного ветра, создают высотки-«сторожа». Соразмерность улиц, дворов и проходов очень комфортна. Благоустройство будем продолжать, чтобы человек, выходя за пределы квартиры, чувствовал, что о нем позаботились и в более широком пространстве.

Пользуясь накопленным опытом и лучшими мировыми практиками, я могу только предугадывать эти тренды и в итоге получать преференции от такого визионерства. Вот пример. Мы были генподрядчиком во время возведения самого крупного в крае ТРЦ «Планета». И совместно с заказчиками, решили, что не будем создавать дефициты: в части парковок, уплотнения площади вокруг. И эта свободная зона, социальные объекты наряду с бизнесами в ТРЦ служат точкой притяжения и для горожан, и гостей столицы края. А теперь и для покупателей жилья в наших соседних микрорайонах.

«Город давно соскучился по простору»

— Застройка в Красноярске становится все плотнее, согласны?

— Да, город давно соскучился по простору, экологии, поскольку урбанизация ищет любые «свободные пятна» на карте города, чтобы занять их объектами. Поэтому мы пошли в зеленые зоны, где будут учтены все экологичные тренды. Говорю о новом микрорайоне «Юдинский». Недавно район начал преобразовываться. Здесь сохранился уникальный ландшафт. И наш микрорайон в такой зеленой среде обещает внести новые смыслы в градостроительную практику. Там будет развиваться торговая зона с малыми залами. Потому что все больше потребителей уходит в онлайн-покупки, и обширные торговые площади с большими товарными запасами уже не будут так востребованы, как 10 лет назад.

Зато в микрорайоне будет нечто особенное, чего не хватает в сформированной городской среде. Здесь построен лучший за Уралом, сформированный мировыми проектировщиками гольф-клуб, развивается инфраструктура, эко-парк «Юдинская долина». Будут и собственные аттракционы, визит-центры, модные выездные проекты. У нас и у владельцев парка есть понимание, какие знаковые точки притяжения будем совместно развивать. И хотя это перспектива на будущее и первый дом по планам мы сдадим только в следующем году, уже сейчас занимаемся этой тематикой.

— Действительно, «Юдинский» стал заметным проектом и на уровне города, и страны. Недаром вашим партнёром выступил один из крупнейших банков страны, ВТБ

— Когда человек идет в бизнес, у него есть базовые установки. Я называю их аксиомами. Для меня этическая база — ответственность. Без нее не может быть реализован ни один крупный проект. Мы активно строим этот район, у нас появляются девелоперы-партнеры. Проект ликвидный, и мы ответственно относимся к нему. Раньше, к примеру, мы как строительная отрасль, одна из основ экономики, попадали в кризисные времена. Но научились их преодолевать. Мы стали более тщательно смотреть на запросы потребителей. Сравню это процесс с переходом брода по бурной реке. Если его преодолеваешь один раз, значит, получаешь успешный опыт. Это новый вызов, и нам это по силам.

Поймать «ветер движения»

— Изменилась ли притягательная сила города как центра туризма благодаря вашим проектам?

— В качестве примера могу опять вспомнить ТРЦ «Планета», в который сегодня приезжают жители со всего края и гости региона. Не только, чтобы совершить покупки, но и качественно провести время, развлечься, отдохнуть. Объект попал точно в цель: поймал «ветер движения» людей в городе. И стал осью, которая связывает многие районы. В итоге получилась такая уникальная достопримечательность в окружении архитектурно разнородных зданий. Добавлю: люди, как известно, любят находиться среди других людей. Но и в то же время находить уголок для уединения. В этом проекте данные тренды проявились максимально четко. И это помогает туризму, безусловно.

И мы, в свою очередь, пользуемся преимуществом этого ТРЦ. В соседнем микрорайоне «Преображенский», который мы заканчиваем, больше внимания будем уделять всем людям: и местным жителям, и горожанам, и гостям из других территорий. Там будет построен и храм, и ресторанный комплекс, и аллея для отдыха. С таким вниманием к запросам горожан будем вести и застройку в «Юдинском». Покупатель жилья всегда идет «на свет» и обращает внимание на все нюансы, начиная от подъезда в своем доме и заканчивая соседней комфортной средой обитания.

«Старший прораб холдинга»

— А как часто вы сами бываете на стройках?

— Я являюсь не только собственником холдинга, но и профессиональным строителем. И вижу деятельность компании не только через экономику, но и через строительные технологии. Поэтому каждую неделю по субботам объезжаю наши объекты, знаю в лицо каждого подрядчика, что им надо и что я хочу от партнеров.

Иногда случается, у них что-то не ладится, тогда я нахожу необходимые технические решения. Я по сути — старший прораб всего холдинга.

Все объекты мы возводим по проектному принципу. На каждом работает своя команда. А что касается нашего персонала, то многие сотрудники работают в компании по многу лет. Костяк мы всегда сохраняем, это большие профессионалы, которых мы ценим. «Монолитхолдинг» готов принимать участие не только в локальных стройках в крае, но и становиться генподрячиком на крупнейших федеральных проектах. Опыта, компетенций, технической, архитектурной и строительной экспертизы, стратегического видения у нас за три с половиной десятилетия накопилось достаточно.

_{Застройщик ООО «СЗ Универсалстрой». Проектная декларация на сайте наш.дом.рф}

ГК «Монолитхолдинг»

Реклама