Сливная компания

«Евросеть» объединила черноземное подразделение с дивизионом «Центр-регион»

Крупнейшая в России сеть салонов связи «Евросеть» упразднила филиал в Черноземье и лишилась его управляющего Ивана Колодникова. Подразделения «Евросеть в Черноземье» и «Центр-регион» были объединены в один – «Центральный» – с головным офисом в Воронеже. Управляющим филиалом назначен Дмитрий Денисов, до недавнего времени возглавлявший дивизион «Россия». Мнения участников рынка разделились: одни считают, что реструктуризация «Евросети» никак не повлияет на рынок сотового ритейла, по словам других, подобная оптимизация ресурсов может привести к снижению цен в сети.
Как вчера рассказала PR-менеджер филиала «Центральный» компании «Евросеть» Валентина Усманова, управляющий черноземным подразделением Иван Колодников уволился по собственному желанию, поскольку ему поступило предложение «из другой организации», но из какой, ответить затруднилась. Впрочем, источник в компании отметил, что господину Колодникову предлагалось возглавить департамент по СНГ, но он отказался, поскольку, как семейный человек, не может позволить себе частые командировки. В итоге он согласился на предложение другой воронежской фирмы: его должность была упразднена в связи со слиянием черноземного отделения с дивизионом «Центр-регион» в филиал «Центральный», в зону ответственности которого теперь войдет сеть из 560 салонов Центрального федерального округа (ЦФО), кроме Москвы и Московской области.

«Евросеть» – крупнейшая в России и СНГ сеть салонов сотовой связи, насчитывающая более 5,2 тыс. магазинов, которые находятся в более чем десяти странах. В 2006 году оборот компании составил $4,62 млрд. «Евросеть» на 100% принадлежит голландской Euroset Holding, которой владеют Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев. В Воронеже из известных федеральных сотовых ритейлеров, кроме «Евросети», представлены «Связной», «Беталинк», Dixis, «Цифроград». Приблизительно аналогичная ситуация в других областях Черноземья. «Евросеть» занимает в макрорегионе 25-30% (более 240 салонов). Управляющим «Центрального» назначен 34-летний Дмитрий Денисов, ранее возглавлявший дивизион «Россия». Господин Денисов пришел в компанию «Евросеть» в 2001 году на должность продавца-консультанта. В 2003 году был назначен директором по продажам, организовывал работу компании в Нижнем Новгороде. В июле 2004 года в качестве управляющего возглавил уральский филиал, в октябре 2005 года был переведен на должность директора дивизиона «Россия». «Основная задача Дмитрия Денисова как управляющего филиала „Центральный“ – оптимизация бизнеса и вывод „Евросети“ в объединенном подразделении на более высокий уровень», – пояснила госпожа Усманова. По ее словам, образование филиала по ЦФО – часть общероссийской стратегии компании, которая уже объединила подразделения Самары и Нижнего Новгорода, Волгограда и Краснодара.

Участники рынка к изменениям у конкурента отнеслись спокойно. Коммерческий директор воронежской сети «Сити Лайн» (семь магазинов «Сити Лайн» и четыре Divizion по франчайзинговой схеме) Ирина Смирнова отметила, что уход Ивана Колодникова не отразится на работе сети. По ее мнению, внутренняя реструктуризация «Евросети» связана со стремлением компании более централизованно отслеживать продажи. С ней согласилась PR-директор сети «Цифроград» Татьяна Москалева, но добавила, впрочем, что у «Цифрограда» пока сохраняется два филиала в ЦФО – «Воронеж» и «Центр».

Как считает управляющий партнер группы Divizion Павел Караулов, укрупнение подразделений позволит «Евросети» оптимизировать административные и логистические расходы. «В компании уже поняли, что не надо тупо наращивать присутствие увеличением количества салонов, а следует добиваться максимальной отдачи от существующей сети», – заметил он. Аналогичного мнения придерживается руководитель отдела по связям с общественностью группы компаний «Связной» Елена Ноготкова: «Идет вполне логичный для отрасли процесс укрупнения филиалов и оптимизации бизнес-процессов». Павел Караулов полагает, что реформирование менеджмента «Евросети» все же повлияет на рынок, поскольку при подобной оптимизации расходов компания может снизить цены за счет уменьшения издержек.

Ольга Александрова; Олег Григоренко



Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...