Группа «Крокус» (Москва) намерена построить в Воронеже первый региональный DIY-гипермаркет «Твой дом» площадью 80 тыс. кв. м. Объем инвествложений составит более $70 млн. По мнению участников рынка и аналитиков, миллионный Воронеж сможет принять не один подобный гипермаркет, если ценовая и ассортиментная политика ритейлеров и девелоперов будет ориентирована не на столичных, а региональных жителей.
О намерении открыть в 2008 году первый многопрофильный гипермаркет «Твой дом» в российских регионах вчера объявил коммерческий директор группы «Крокус» Эмин Агаларов. По его словам, площадь магазина в Воронеже составит 80 тыс. кв. м. Сумма инвестиций – более $70 млн. В дальнейшем гипермаркеты «Твой дом» откроются в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону. Как пояснил заместитель коммерческого директора «Крокуса» Шамиль Муратов, компания уже приобрела в собственность участок по улице Димитрова (при выезде на Ростовскую трассу), а строительство магазина начнется через месяц. Во сколько «Крокусу» обошелся входной билет в Воронеж, господин Муратов сказать отказался. По его словам, для реализации пилотного регионального проекта город был выбран из-за удачного географического расположения. Магазин будет представлять собой копию московского, сейчас «Крокус» занимается предварительным отбором арендаторов.
Группа «Крокус» создана в 1989 году Арасом Агаларовым. В ее состав входят деловой и торговый центр «Крокус Сити», Крокус-банк, выставочный комплекс «Крокус Экспо», сеть универсальных магазинов «Твой дом», торговый комплекс «Крокус Сити Молл», 12 монобрэндовых магазинов одежды и обуви класса люкс в Москве, три магазина распродаж «Крокус Сток», кондоминиум Agalarov House, загородная резиденция Agalarov Estate. По данным самой группы, ее оборот в 2006 году составил $543 млн. «Твой дом» – универсальный магазин, предлагающий все, что касается дизайна, строительства, садоводства, стиля жизни. Ассортимент – более 300 тыс. наименований.
Из всех желающих открыть в Воронеже DIY-гипермаркет (от английского do-ityourself – «сделай сам») реализовать планы удалось пока только сети «Старик Хоттабыч», открывшей свой воронежский магазин (около 3 тыс. кв. м) в прошлом году. Между тем «Крокус» может стать первым, кому удастся построить DIY-гипермаркет площадью более 50 тыс. кв. м. Например, шведский концерн IKEA уже более года безуспешно пытается договориться с местными властями о предоставлении площадки для строительства торгово-развлекательного центра «Мега» площадью 140 тыс. кв. м. Наблюдатели, знакомые с ситуацией, отмечают, что проект затягивается в связи с лобби работающих на местном рынке ритейлеров и девелоперов. А в конце прошлого года питерская девелоперская компания ООО «Интерио Груп», 88% долей в которой принадлежит ООО «Мебель Черноземья и К», сообщила, что рассматривает возможность строительства в Воронеже и Белгороде торговых центров, специализирующихся на продаже товаров для дома, площадью 60-70 тыс. кв. м.
Участники рынка затруднились оценить, насколько успешным окажется проект «Крокуса». Ритейл-директор Воронежской девелоперской компании Сергей Григорьев считает его сомнительным. По мнению господина Григорьева, если региональный «Твой дом» будет копией московского, у магазина не будет перспектив на воронежском рынке из-за ценовой политики. «Цены на товары в „Твоем доме“ на 60% выше, чем на те же товары в других аналогичных магазинах», – объяснил Сергей Григорьев. Кроме того, он полагает, что не оправдает себя и огромная площадь гипермаркета в 80 тыс. кв. м.
Менеджер по недвижимости отдела развития сети «Старик Хоттабыч» Илья Яковлев считает, что заявленная «Крокусом» площадь – огромная для Воронежа. По его словам, сам «Старик Хоттабыч» пока не торопится открывать в городе второй магазин, а показатели первого (находится в центре города) можно назвать «средними» в сравнении с другими регионами.
Гендиректор ООО «Мебель Черноземья» Николай Послухаев, напротив, думает, что подобных «Твоему дому» гипермаркетов Воронеж сможет принять несколько. «Город миллионный, почему бы и нет?» – заявил господин Послухаев, приведя в пример опыт США, где один полноценный торговый центр приходится на 50 тыс. жителей. С ним согласен директор департамента торговой недвижимости консалтинговой фирмы Colliers International Максим Гасиев. Как полагает аналитик, «Крокус» вряд ли тупо перенесет в регион московские цены. «Скорее всего, ассортиментная гамма будет ориентирована на местного покупателя», – пояснил Максим Гасиев. По его словам, расположение гипермаркета на окраине города не обязательно будет препятствовать успеху проекта «Крокуса». «Многие гипермаркеты находятся не в центре и отлично работают», – резюмировал он.
Татьяна Карабут
