«Комплекс-ойл» расставляет сети

Нефтетрейдер готовится к работе в условиях вертикально-интегрированной компании

Группа компаний «Комплекс-ойл» приобрела сеть нефтехранилищ в Свердловской области мощностью 8,5 тыс. куб. м. По оценкам аналитиков, сумма сделки составила около $600 тыс. В группе отмечают, что актив был приобретен в рамках создания малой вертикально-интегрированной компании (МВИНК). Эксперты напоминают, что для превращения в МВИНК нижегородскому нефтетрейдеру придется не только развивать сбытовую сеть, но и обзавестись добывающими и перерабатывающими активами. В связи с этим аналитики называют планы «Комплекс-ойла» труднореализуемыми, в частности, в связи с отсутствием свободных перерабатывающих мощностей в России и высоким барьером входа на этот рынок.

Как стало известно «Ъ», нижегородский нефтетерейдер «Комплекс-ойл» в конце февраля 2007 года приобрел сеть нефтехранилищ в городе Туринске Свердловской области. Сеть объединяет 26 хранилищ нефтепродуктов объемом хранения 8,5 тыс. куб. м, оборудованных подъездными железнодорожными путями. Продавцов сети и сумму сделки в группе не называют. В «Комплекс-ойле» отмечают, что новый актив был приобретен «в рамках реализации стратегии, направленной на превращение в малую вертикально-интегрированную нефтяную компанию (МВИНК)».

Ъ Группа компаний «Комплекс-ойл» основана в 2000 году в Кстове Нижегородской области, занимается оптовыми поставками нефтепродуктов в России и странах СНГ. Группа включает в себя, в частности, ООО «Комплекс-ойл» и его филиалы в Нижнем Новгороде, Москве и Кургане. «Комплекс-ойл» владеет нефтебазами в Германии, Курганской и Смоленской областях, а также арендует нефтебазы в пяти регионах страны, включая Московскую область. За девять месяцев 2006 года выручка группы составила 5,3 млрд руб., чистая прибыль — 25 млн руб. Совокупные активы по состоянию на конец сентября 2006 года достигли 6,6 млрд руб. Президент группы Дмитрий Парфенов владеет 81% долей в ООО «Комплекс Энерджи», которое является управляющей компанией группы. «Комплекс-ойл» не входит ни в одну из российских финансово-промышленных групп.
В рамках превращения в вертикально-интегрированную компанию «Комплекс-ойл» уже приобрел в 2006 году сеть нефтебаз Tabeg в Германии совокупным объемом хранения более 750 тыс. куб. м. В ближайших планах «Комплекс-ойла» — покупка нефтебаз в московском регионе, приобретение нефтедобывающих активов и нефтеперерабатывающего завода, а также дальнейшее развитие бизнеса на европейских рынках. Средства на приобретение активов для создания МВИНК нефтетрейдер привлекает в рамках реализации среднесрочной инвестиционной программы на 2005-2007 годы. С марта 2005 года по июнь 2006 года «Комплекс-ойл» выпустил четыре вексельных транша на общую сумму 665 млн руб. В начале февраля 2007 года группа разместила облигационный заем в 1 млрд руб., сейчас рассматривает возможность пятого выпуска векселей, а также рассчитывает привлечь около $70 млн в ходе размещения в 2009 году более 30% акций одной из компаний группы на альтернативной мировой площадке.
Аналитик по нефтегазу Альфа-банка Андрей Федоров оценивает справедливую стоимость покупки хранилищ в Свердловской области в $500-700 тыс., при этом господин Федоров называет сумму в $700 тыс. слишком оптимистичной для столь незначительных объемов хранения. В свою очередь аналитик нефтегазового сектора Rye, Man& Gor Securities (RMG) Константин Черепанов называет сумму $600-650 тыс. для характеристики параметров сделки и связывает ее с географической диверсификацией деятельности «Комплекс-ойла».
Эксперты рынка при этом говорят о том, что развивать сбытовую сеть нижегородскому нефтетрейдеру будет проще, чем обзавестись добывающими и перерабатывающими активами. По словам аналитика RMG, конкуренция в нефтяной отрасли с каждым годом усиливается: «Спрос на топливо остается устойчивым в связи с ростом автомобильного парка в стране. Нефтепереработка становится все более выгодной в связи с ростом спроса на высокооктановый бензин, вызванный ростом продаж иномарок». В связи с этим аналитики называют планы «Комплекс-ойла» по созданию вертикальной компании труднореализуемыми, в частности, в связи с отсутствием свободных перерабатывающих мощностей в России и высоким барьером входа в перерабатывающий и добывающий секторы рынка. «Большинство заводов находятся в собственности вертикально-интегрированных нефтяных компаний, которые перерабатывают собственные объемы сырья. Остается давальческая схема, в которую тоже будет сложно войти такому небольшому трейдеру, как „Комплекс-ойл“, и строительство нового завода, который обойдется нижегородской компании примерно в $1 млрд», — считает Андрей Федоров. Константин Черепанов в свою очередь полагает, что «Комплекс-ойл» может вполне рассчитывать на строительство собственного мини-завода стоимостью $20-30 млн для переработки 100 тыс. тонн нефти в год.


МАРИЯ КУЗНЕЦОВА

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...