«Новосибирская аптечная сеть» оправдать свое существование

Вчера депутаты новосибирского горсовета ознакомились с первыми результатами деятельности муниципального предприятия (МП) «Новосибирская аптечная сеть» (НАС). По мнению представителей МП НАС, объединение 45 муниципальных аптек прошло успешно: предприятие стало крупнейшим игроком на местном фармацевтическом рынке, а централизованные закупки позволили снизить цены на лекарственные препараты внутри сети в среднем на 10%. Однако, по мнению представителей частного аптечного бизнеса, цены в муниципальных аптеках просто стали конкурентоспособными.

С отчетом об итогах реорганизации муниципальных аптек Новосибирска в единое предприятие «Новосибирская аптечная сеть» на вчерашнем заседании комиссии горсовета по социальному развитию выступила директор МП НАС Валентина Лукьянова. Госпожа Лукьянова сообщила, что процедура регистрации нового МП состоялась 1 ноября 2006 года в отделении налоговой службы Центрального района города и 45 ранее разрозненных юридических лиц «превратились в 64 объединенных стационарных объекта, поскольку некоторые аптеки имели несколько филиалов».
Решение создать на базе муниципальных аптек единую сеть принято городским советом 16 мая 2006 года. Соответствующее распоряжение было подписано мэром Новосибирска Владимиром Городецким 19 июля. В состав образованной структуры вошло 45 аптек. По оценкам участников рынка, доля муниципальных аптек в общем розничном фармацевтическом обороте Новосибирска составляет 25%. По данным компании «Фармэксперт», объем новосибирского рынка лекарств в 2005 году составил 2,27 млрд руб. На данный момент, по словам Валентины Лукьяновой, все финансовые потоки централизованы, создана единая бухгалтерия, утверждены регламент и структура предприятия, проводится ремонт помещений, закуплено новое торговое и холодильное оборудование, 60 сотрудников проходят обучение. Также госпожа Лукьянова сообщила о том, что в целях оптимизации закупок МП НАС провело ряд электронных конкурсов, отобрало нескольких основных поставщиков. Это позволило, по ее словам, за четыре последних месяца снизить цены на лекарственные препараты в аптеках муниципальной сети на 5–10%, а в некоторых случаях — на 20–25%, расширить ассортимент, увеличить товарооборот на четверть по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и полностью погасить просроченную кредиторскую задолженность. Как заметила Валентина Лукьянова, согласно действующему законодательству, первые итоги хозяйственной деятельности МП НАС можно будет подводить не ранее конца апреля.
Говоря о планах на будущее, Валентина Лукьянова дала понять, что сеть будет достаточно активно развиваться. В частности, по ее данным, к 9 мая МП НАС планирует открыть около десятка торговых точек в крупных поликлиниках города. Также будут открываться аптечные киоски в отдаленных районах. Комментируя „Ъ“ прогнозы аналитиков о высокой вероятности акционирования МП НАС в будущем, Валентина Лукьянова отметила, что сегодня даже руководители частных аптек склоняются к мнению, что государственные аптечные сети должны быть, так как только они занимаются изготовлением лекарств, продают наркотические и психотропные препараты. «В то же время именно государственные аптечные сети являются гарантами стабильности на фармрынке и препятствуют необоснованному взвинчиванию цен на лекарства. Мы надеемся, что полностью оправдаем свое существование», — пояснила директор МП НАС.
Как удалось выяснить „Ъ“, представители частных аптечных сетей по–разному оценили первые результаты объединения муниципальных аптек (МА). Директор новосибирского филиала дистрибуторской компании «Катрен» Павел Потапов отметил, что реорганизованным МА удалось значительно повысить платежную дисциплину (по его словам, ранее особенностью работы МА были существенные отсрочки платежей). Кроме того, господин Потапов подтвердил, что переход на единую систему закупок действительно позволил добиваться от поставщиков более выгодных условий. Введение единой ценовой политики руководством МП НАС, по наблюдениям дистрибутора, устранило существенные ценовые колебания. Экономию могло дать и снижение издержек, связанных с управлением аптеками. Таким образом, по словам Павла Потапова, в МП НАС вполне могут без потери рентабельности снизить цены на 10%. Как повлияло создание муниципальной сети аптек на общий уровень цен в Новосибирске, господин Потапов оценить затруднился, но сообщил, что снижение отпускных цен самого «Катрена» составило 3–5%.
Однако директор сети аптек «Ваше здоровье» Ольга Незамаева изменения ценовой ситуации в целом по Новосибирску не заметила. По ее мнению, цены в части муниципальных аптек действительно могли существенно снизиться, однако причиной тому является слишком высокая цена, которая была в них раньше. «Одиночные аптеки на окраинах с небольшим товарооборотом, разумеется, проигрывали аптечным сетям в плане входных условий от поставщиков. Теперь же, когда закупки стали осуществляться централизованно, эти аптеки получили возможность выставить вполне конкурентные розничные цены».
Полина Добролюбова, Станислав Соколов, Новосибирск