«Кризис – не катастрофа, а перезагрузка»

Рынок жилой недвижимости в России пережил не один кризис. 1998-й, 2008-й, 2014–2015 годы, — девелоперы привыкли к турбулентности и научились адаптироваться. Но сегодня ситуация особенно сложная: новые экономические реалии, изменение спроса, проектное финансирование, высокие ипотечные ставки. Всё это перестраивает правила игры. Генеральный директор компании «Новосибирский квартал» Юрий Гатилов уверен: именно кризис дает шанс самым смелым.

— Застройщики привыкли к нестабильности, но в чем кардинальное отличие текущего кризиса от предыдущих?

— Действительно, рынок недвижимости регулярно проходит через кризисы, и каждый раз кажется, что «хуже уже не будет». В 1998-м сектор просто исчез с радаров, в 2008-м — рухнула банковская система, а в 2014-м курс валют улетел вверх, и стоимость строительства резко выросла. Но сегодня мы столкнулись с совершенно другой ситуацией. Если прошлые кризисы были скачками, после которых рынок возвращался к привычной логике, то сейчас он перестраивается системно.

Раньше девелоперы могли предполагать, как поведет себя экономика. Упадут ставки — заработает ипотека. Изменится курс — скорректируются затраты на строительство. Сейчас предсказать ничего нельзя. Рыночная модель снова пишется «с нуля».

— Тотальная смена правил?

— Верно. Мы находимся в точке пересборки. Девелоперы уже не могут работать «по старым методичкам», просто строить и продавать по накатанной. Мы должны быстро адаптироваться, искать новые ниши, тестировать идеи, которые работают в этой изменившейся реальности.

Остаются на плаву те, кто умеет меняться и не ждет, пока шторм уляжется. Кто-то до сих пор надеется: «Ну вот, еще немного, и все стабилизируется». Не стабилизируется. Мы входим в новую систему координат, и выигрывает тот, кто научится в ней действовать раньше других.

— Как вы оптимизируете бизнес в сегодняшних условиях?

— Оптимизация — это, конечно, важное слово, но в кризис главное — не столько сокращать расходы, сколько искать новые модели развития. Рынок изменился: больше нет той ажиотажной покупательской активности, которую разогревала льготная ипотека. Поэтому застройщики, которые хотят удержаться на плаву, должны расширять горизонты. Мы, например, давно перестали ориентироваться только на жилье. В кризис особенно важно думать в долгую. Пока другие зажимаются и ждут лучших времен, мы инвестируем в проекты с высокой добавленной стоимостью. Нам интересны форматы, которые не просто отвечают базовой потребности «где жить», а создают вокруг потенциал для развития людей, бизнеса, активного отдыха.

— Сейчас девелоперы активно ищут варианты развития вне классической жилой недвижимости. Вы запустили проект RIZALTA в Белокурихе. Почему это перспективно?

— Это не просто новый объект, это стратегия. Когда рынок проходит через передел, ставить все на однотипные проекты рискованно. А вот курортная недвижимость сейчас, наоборот, набирает популярность. Люди начинают рассматривать ее не только как место для отдыха, но и как инвестиционный актив. Белокуриха известна на всю страну. Это не просто курорт, это историческая точка медицинского туризма в России.

И тут важно понимать, что наша компания не строит очередной отель или санаторий. Мы создаем экосистему для жизни, инвестиций и отдыха, где все продумано с точки зрения бизнеса. RIZALTA сразу привлекла внимание московских и новосибирских инвесторов. Все отдают себе отчет в том, насколько курортная недвижимость перспективна с точки зрения роста доходности.

— В чем инвестиционная модель RIZALTA?

— Мы не надеемся, что все «само как-нибудь заработает» и сразу закладываем четкую экономическую систему:

• Пригласили на проект федерального отельного оператора с уже имеющейся обширной клиентской базой.

• Заключаем договора с ведущими туроператорами — обеспечиваем гарантированный поток гостей.

• Включаем оздоровительный сегмент — это стоит гораздо дороже обычного отдыха, но люди охотно платят за здоровье.

• Задаем круглогодичную концепцию отдыха — нам не страшны сезонные провалы, так как к зиме подключаем направления горнолыжного туризма, а для заполняемости в межсезонье у нас есть крупный конференц-центр с множеством залов.

Сегодня выгодны не просто курорты, а курортные экосистемы. Мы создаем именно такой формат.

— Городской девелопмент остается важной частью вашего бизнеса. У вас есть новый жилой проект в Новосибирске на улице Демьяна Бедного. Что в нем особенного?

— Время «просто жилых домов» проходит. Люди уже не хотят просто квартиры, они хотят среду. Сегодня жилой комплекс без продуманной инфраструктуры не привлекает такого спроса, как проекты, где есть точки притяжения, общественные пространства, продуманный формат жизни.

В ЖК на Демьяна Бедного мы проектируем район так, чтобы он стал частью городской культуры. Это не просто жилые здания, это кафе, магазины, сервисы, доступный спорт, все в шаговой доступности. Город развивается не отдельными домами, а средой, в которую хочется возвращаться.

— Вы говорите о том, что рынок становится более осмысленным. Покупатель изменился?

— Конечно. Раньше рабочая модель была такая: льготная ипотека ажиотажный спрос объект автоматически раскупался. Сейчас все не так. Люди делают более осознанный выбор. Им важны не только квадратные метры, но и окружение, удобство, сервис.

— Как вы относитесь к оценкам аналитиков относительно того, что рынок жилой недвижимости насыщен и острой необходимости в квадратных метрах нет?

— Мы не достигли насыщения. В России до сих пор есть дефицит качественного жилья. В мегаполисах люди живут в студиях 20-25 м. Это не комфортная жизнь, а компромисс. Если говорить о развитом рынке, например, США — там средний метраж на человека 70 м. У нас — в разы меньше.

Рынок не насытился, он просто переформатируется. В перспективе люди будут покупать более просторное жилье, выбирать удобные районы, инфраструктуру рядом. И именно такие проекты будут востребованы.

— Что будет с рынком в 2025 году?

— Никто не знает наверняка. Но одно можно сказать точно: жилье останется ключевым активом для инвестиций и жизни. Экономические модели изменятся, изменится продукт. Локация, инфраструктура, сервис, образ жизни, — вот что станет важным. И победят не те, кто просто что-то строит, а те, кто создает новый городской стиль жизни.

Застройщик ООО СЗ “Новосибирский квартал”. Проектные декларации на сайте наш.дом.рф

Реклама 18+