Пермская сеть супермаркетов «Виват» отложила слияние с башкирской «Матрицей». Об этом „Ъ“ сообщил владелец сети Вадим Юсупов. Теперь пермский ритейлер намерен осваивать Башкирию самостоятельно и уже в этом году планирует открыть в республике один супермаркет. Аналитики отмечают, что слияния между региональными ритейлерами происходят довольно редко, поскольку сетями обычно управляют их владельцы, которые имеют разные подходы к развитию.
О том, что пермская сеть намерена расширить свое влияние в соседних регионах, стало известно примерно полгода назад. Вадим Юсупов говорил, что речь идет как о покупке, так и об объединении в единую компанию. Наиболее продолжительные переговоры он вел с владельцем башкирской «Матрицы» Тимуром Гизатуллиным. С господином Гизатуллиным „Ъ“ вчера связаться не удалось.
По мнению участников рынка, стороны могли передумать по разным причинам, но, безусловно, в основе — финансовые причины. «Условия для слияния или покупки всегда экономические. Вероятно, они не устроили стороны», — предположила гендиректор ООО «УК „ЭКС“» Светлана Кузьмич.
Директор департамента ИК «Атон» Александр Григорьев отмечает, что даже если с точки зрения логистики объединение двух сетей разумно и рационально, ему могут помешать разные причины. По его оценкам, слияния среди региональных ритейлеров происходят нечасто, почти всегда это поглощения (когда у одной из сторон есть контрольный пакет и приоритетное право управления компанией). «В большинстве региональных компаний акционеры — это и основатели, и управляющие партнеры. В этой ситуации люди привыкли строить бизнес в соответствии со своими представлениями, а для слияния нужен коллегиальный орган принятия решений. Но в таком случае у партнеров должны быть единые стратегические цели и подход к управлению бизнеса, что бывает нечасто», — отмечает аналитик.
Надежда Емельянова, Пермь