Возможность заработать на растущем российском рынке коммерческой недвижимости привлекает не только профильные фонды. Как стало известно „Ъ“, Benetton Group с минувшего года скупает региональные магазины своих франчайзи, а потом сдает помещения им в аренду. Benetton уже потратила на покупку магазинов около $100 млн, в нынешнем году запланировано столько же. Впрочем, не везде франчайзи идут навстречу компании. В воронежской «Галерее Чижова» отказались от сделки с Benetton.
О том, что глобальная штаб-квартира Benetton Group скупает магазины своих региональных франчайзи, а потом сдает их им же в аренду, сообщил один из франчайзи итальянской компании. В числе городов, в которых итальянцы сделали покупки, источник называет практически все города-миллионники, в частности Казань, Ростов-на-Дону, Самару и Владивосток.
Глава российского представительства Benetton Андрей Григорьев подтвердил такую информацию, но от комментариев отказался. Другой источник, знакомый с планами Benetton, уточнил, что в прошлому году компания купила около 15 магазинов, потратив порядка $100 млн, такие же инвестиции запланированы и на нынешний год: «В компании называют свои вложения „стратегическими“, поскольку хотят заработать на быстрорастущем российском рынке недвижимости». Впрочем, не везде партнеры идут навстречу замыслам итальянской компании. Например, в Воронеже франчайзи Benetton с 2001 года является ООО «Амфитрион», входящее в ассоциацию «Галерея Чижова», близкую к депутату Госдумы Сергею Чижову. В «Галерее» подтвердили, что Benetton вела с ассоциацией переговоры о продаже трех магазинов. Но «Галерея» отказалась от сделки с итальянской компанией.
Benetton Group – один из крупнейших европейских производителей одежды под брэндами United Colours of Benetton, Sisley, Killer Loop и Playlife. Занимается оптовой продажей текстиля, рекламой и недвижимостью. Выручка в 2006 году составила 1,911 млрд, EBITDA – 276 млн, чистая прибыль – 125 млн евро. В России компания с 1992 года, открыто более 150 магазинов.
Директор отдела торговых помещений CWSR Наталья Орешина отметила, что управление объектами недвижимости – «привычный бизнес для Benetton». «Например, в Италии акционеры Benetton владеют автодорогами и магазинами», – сообщила госпожа Орешина. К тому же покупка магазинов с последующей сдачей их своим франчайзи – страховка на случай, если собственник решит сменить арендатора, добавила Наталья Орешина. «Инвестиции в региональные магазины не имеют прямого отношения к развитию сети в России. Скорее всего, таким образом менеджмент глобальной компании распоряжается свободными средствами», – предположила гендиректор консалтинговой компании «Магазин магазинов» Анна Ширяева. Она объясняет интерес Benetton Group высокой доходностью сектора коммерческой недвижимости. Вице-президент по развитию Blackwood Михаил Гец уточнил, что в Западной Европе доходность вложений в торговую недвижимость – 6-7% годовых, в Москве – чуть менее 10%, а в «миллионниках» – около 15%. По данным консалтинговой компании Cushman&Wakefield Styles&Ryabokobylko (CWSR), в 2006 году в российскую торговую недвижимость было вложено $2,07 млрд, из них $1,4 млрд пришлось на зарубежные компании. В основном инвесторами выступали фонды недвижимости.
Для отечественных ритейлеров скупка магазинов пока неактуальна, считает директор торговых площадей Penny Lane Realty Алексей Могила. «Они, наоборот, продают недвижимость, чтобы получить средства на развитие», – резюмировал эксперт.
Анна Рябова;
Татьяна Карабут
