Молоко прибежало

Parmalat ищет активы в России и Восточной Европе

Итальянский концерн Parmalat SpA, контролирующий в РФ молокозаводы в Белгородской и Свердловской областях, намерен инвестировать 600 млн евро в активы в России и Восточной Европе. Соответствующее заявление сделал главный операционный директор компании Карло Преведини. Чтобы вернуть утраченные позиции на территории РФ, где доля Parmalat составляет менее 1%, итальянцам придется потратить деньги на покупку игрока из пятерки лидеров российского молочного рынка, отмечают аналитики.
«Parmalat ищет объекты для инвестирования по крайней мере на 600 млн евро на территории России и стран Восточной Европы», – заявил на днях главный операционный директор компании Карло Преведини в интервью газете Corriere della Sera. По его словам, Parmalat, прошедший реструктуризацию после банкротства в 2003 году, готов к изучению проектов, а инвестиции могут быть осуществлены уже к концу 2007 года.

Источник в российском отделении крупного международного банка, осведомленный о планах итальянской компании, рассказал, что для поиска потенциальных объектов для поглощения и проведения сделок Parmalat нанял специалистов миланского Mediobanca – одного из крупнейших банков Италии. Сейчас концерн ведет переговоры с несколькими независимыми молочными компаниями Восточной Европы, рассказал источник в кредитной организации. В Parmalat отказались комментировать возможные сделки.

Итальянская компания Parmalat, основанная в 1961 году, выпускает молочные продукты (йогурты, сыр, масло, мороженое), соки и другую пищевую продукцию под брэндами Lactis, Malu, Kyr, Santal. 140 ее подразделений работают в Европе, Латинской и Северной Америке, Австралии, Южной Африке. В 2006 году выручка составила 2,979 млрд, чистый доход – 251 млн евро. Акции Parmalat котируются на Миланской фондовой бирже. В РФ Parmalat владеет ОАО «Белгородский молочный комбинат» и ООО «Ураллат» (Свердловская область). Совокупные мощности по переработке сырого молока обоих предприятий не превышают 30 тыс. т в год, оборот – $20 млн (с учетом соковых брэндов). Активизацию деятельности Parmalat в области слияний и поглощений эксперты связывают с завершением реструктуризации компании после банкротства итальянского концерна – одного из крупнейших в Европе корпоративных скандалов. В конце 2003 года выяснилось, что ряд топ-менеджеров компании тайно вывели с ее счетов 14 млрд евро, после чего компания объявила о своем банкротстве. Вскоре итальянское правительство ввело на Parmalat внешнее управление. В 2006 году новое руководство завершило масштабную реструктуризацию, в результате чего долг Parmalat снизился с 369 млн до 170 млн евро. Концерн, однако, до сих пор входит в двадцатку молочных компаний мира.

На отечественном рынке доля Parmalat начала сокращаться в конце 1990-х. «Они были одним из первых крупных иностранных концернов, вышедших на российский молочный рынок, – напомнил исполнительный директор Молочного союза России Владимир Лабинов. – В середине девяностых годов они занимали значительную долю рынка – 10%». На сегодняшний день, по оценке союза, доля Parmalat в РФ составляет менее 1%.

Заявленный объем инвестиций позволит Parmalat купить довольно крупных российских производителей, отмечают аналитики. «Приобретать придется компании второго эшелона, лидирующие в регионах, – „Нутритек“ или „Молвест“ (воронежский холдинг, основные торговые марки «Вкуснотеево» и «Иван Поддубный. – „Ъ“)», – отметил аналитик UFG Алексей Кривошапко. «Наиболее интересные для приобретения активы давно „растащили“ „Вимм-Билль-Данн“ и „Юнимилк“», – согласился гендиректор агентства „Точка роста“ Роман Шалимов. – Чтобы рассчитывать на серьезные позиции в России, Parmalat необходимо приобрести кого-то из пятерки лидеров: ВБД или „Юнимилк“, на которые у него не хватит денег, либо – оптимальный вариант – „Нутритек“».

Светлана Ментюкова



Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...