Вчера в Хабаровске исполнительный вице-президент ОАО «Вымпелком» Николай Прянишников заявил, что для выхода в дальневосточные регионы, где у компании нет лицензий на работу в стандарте GSM, выбраны три схемы: участие в конкурсе на получение лицензий, покупка местных сотовых операторов и развертывание 3G сетей с привлечением операторов, работающих в 2G в качестве партнеров. В течение двух лет на развертывание в этих регионах сетей третьего поколения «Вымпелком» планирует потратить $100 млн.
|
|
Вице-президент «Вымпелкома» Николай Прянишников намерен завоевывать Дальний Восток по трем схемам, в частности, развертывая сети третьего поколения ФОТО АЛЕКСЕЯ МАРТЫНЦА |
Как рассказал вчера „Ъ“ директор дальневосточного филиала «Вымпелкома» Булад Субанов, на начальное развертывание сетей 3G в субъектах региона, в которых у компании нет лицензии на работу в формате 2G, будет инвестировано порядка $100 млн. А исполнительный вице-президент «Вымпелкома» Николай Прянишников уточнил, что согласно новой стратегии оператора, все его внимание будет сфокусировано на укреплении позиций в Хабаровском крае и выходе в другие субъекты региона.
Господин Прянишников заявил, что в планах компании на ближайшие два года — «кардинально утвердиться на Дальнем Востоке». Такое решение, по словам топ-менеджера, продиктовано тем, что на фоне лидирующих позиций компании почти во всех регионах страны на Дальнем Востоке доля «Вымпелкома» значительно ниже, чем у других операторов «большой тройки». Это связано с тем, поясняет господин Прянишников, что в ряде субъектов региона у компании нет лицензии на работу в стандарте GSM. Для решения проблемы в «Вымпелкоме» рассматривают три схемы: участие в конкурсе на получение лицензий GSM, покупка местных сотовых операторов и развертывание 3G сетей с привлечением операторов, работающих в 2G в качестве партнеров.
В частности, «Вымпелком» подал заявку на участие в конкурсе на выделение частот для работы в GSM в Приморском крае, его итоги будут подводиться с 17 по 19 июля. Однако, говорит Николай Прянишников, условия конкурса поставлены так, что «победить в нем может любая мелкая местная сотовая компания, уже работающая в регионе какое-то время, но только не крупный федеральный оператор который в субъекте еще не представлен».
Что касается покупок сотовых операторов, то «Вымпелком», по словам топ-менеджера, готов купить «все, что продается или может продаваться». В настоящий момент компания рассматривает возможность покупки приморского НТК и сотовых активов ОАО «Дальсвязь».
По мнению аналитика ИГ «Антанта-Капитал» Анны Крыловой, вариант с покупками местных сотовых операторов достаточно неоднозначен. Например, «Дальсвязь» объявила о намерении продать свой сотовый бизнес из-за того, что им не хватает частот вещания в стандарте GSM. «В случае выделения соответствующих частот вопрос о продаже сотового направления может быть снят»,— рассказывает Анна Крылова.
Одновременно с участием в конкурсах и рассмотрением вариантов покупок местных сотовых операторов «Вымпелком» в 2007 году планирует начать строительство 3G сетей на Дальнем Востоке. Одним из первых городов, где будет запущена работа в 3G, станет Владивосток. Как рассказал вчера „Ъ“ господин Прянишников, в ближайшее время будет проведен тендер на выбор компании — поставщика оборудования для работы в 3G, а к концу года уже будет начато первичное развертывание сети третьего поколения.
По мнению Анны Крыловой, этот вариант менее рискован. «Если „Вымпелком“ развернет 3G первым на Дальнем Востоке, он обеспечит себе долгосрочное конкурентное преимущество,— считает Анна Крылова,— так как МТС и „Мегафон“, скорее всего, начнут ввод стандарта 3G с ЦФО или городов-миллионников». Более того, по мнению аналитика, развернув 3G сети, «Вымпелком» одновременно может арендовать мощности GSM-сетей у других компаний, работая на этом поле в качестве виртуального оператора, т.е. предоставлять услуги и 2G, и 3G.
По мнению ведущего аналитика ГК «АЛОР» Руслана Самарина, в сложившейся ситуации наиболее вероятным видится выход компании в субъекты ДФО именно с развертыванием 3G сетей и привлечением в качестве партнеров операторов, работающих в 2G. Хотя гораздо менее рискованной представляется вторая схема — покупка местных сотовых операторов, таких как «Акос» и НТК. «Руководство ОАО „Вымпелком“ вряд ли выберет этот вариант, так как маловероятно, что компания сможет его реализовать. Что касается участия компании в конкурсе на получение лицензий, то, скорее всего, оно произойдет, но закладывать ожидания только в это событие не рекомендуется — выигрышный исход этого предприятия представляется маловероятным»,— считает господин Самарин.
Анна Ковалева
Как «Дальсвязь» продавала свои сотовые активы
О продаже своих сотовых «дочек» «Дальсвязь» объявила 4 апреля 2007 года. На первом этапе компания продаст «Акос» и БИТ, после чего на аукцион будут выставлены другие предприятия, предоставляющие услуги на территории Камчатской и Магаданской областей. Ранее эксперты оценивали стоимость всех четырех компаний в $100 млн. Справедливую стоимость «Акоса» и БИТа аналитики оценили в $30–40 млн.
Свое участие в тендере подтвердили сразу четыре компании. Среди них два оператора «большой тройки» — МТС и «Вымпелком». За дальневосточные сотовые активы МТС и «Вымпелком» предложили $111 млн и $100 млн соответственно. Сейчас МТС владеет приморским оператором «Примтелефон» с абонентской базой 3,5 млн человек, а «Вымпелком» в течение трех с половиной лет не может полноценно охватить рынок Дальнего Востока. Ранее для выхода на Дальний Восток «Вымпелком» приобрел компанию «Даль Телеком Интернэшнл» за $73,3 млн.
Однако представители совета директоров «Дальсвязи», рассмотрев заявки претендентов на «Акос» и БИТ, отложили решение по продаже активов на неопределенный срок.