X5 Retail Group приходит с собственным складом

Компания построит в Воронеже новые «Пятерочки» и «Перекрестки»

Ритейлер X5 Retail Group (сети «Перекресток» и «Пятерочка») вчера объявил о замыслах по строительству десяти логистических центров в ряде российских городов, в том числе Воронеже, для обслуживания своих торговых точек. Решение связано с намерением X5 увеличить количество собственных магазинов обоих форматов, несмотря на наличие у местного франчайзи ЗАО «Висант-торг» аналогичных планов по расширению сети «Пятерочка». Впрочем, как полагают аналитики, в Воронеже форматы дискаунтера и супермаркета остаются высоко востребованными, а между франчайзером и франчайзи не возникнет конфликта интересов.
Согласно вчерашнему сообщению X5 Retail Group, за пять лет компания планирует возвести десять логистических центров в крупных российских городах: Екатеринбурге, Краснодаре, Воронеже, Нижнем Новгороде, Самаре, Уфе, Казани и Ростове-на-Дону. Тем самым ритейлер намерен увеличить свои дистрибуторские площади с 69 тыс. (в Москве и Санкт-Петербурге) до 600 тыс. кв. м. Как сообщил директор по коммуникациям X5 Retail Group Геннадий Фролов, замыслы нацелены на повышение операционной эффективности за счет роста доли прямых поставок из собственных дистрибуторских центров в сети «Пятерочка» и «Перекресток» с 25-50 до 70-90%. Он пояснил, что площадь логистического центра в Воронеже составит 30-50 тыс. кв. м, но затруднился уточнить стоимость его возведения. По расчетам эксперта инвесткомпании «Атон» Рустама Боташева, затраты на строительство комплекса не превысят $1 тыс. за кв. м.

X5 Retail Group (бывшая Pyaterochka Holding) создана в мае 2006 года в результате слияния «Перекрестка» и «Пятерочки». На 31 марта 2007 года включала 512 «Пятерочек» и 169 «Перекрестков». Еще 533 «Пятерочки» и десять «Перекрестков» открыты по франшизе. Чистая выручка в 2006 году – $3,551 млрд, чистая прибыль – $103 млн. Основной акционер – «Альфа-групп» – владеет 47,8% X5, у основателей «Пятерочки» – 21,2%, у менеджеров X5 – 6,2%. 24,8% находятся в свободном обращении на LSE. Капитализация X5 – $6,6 млрд. В Воронеже под брэндом «Пятерочка» по франчайзинговой схеме работает 21 магазин ЗАО «Висант-торг» и два супермаркета «Перекресток» X5. По словам Геннадия Фролова, логистические центры будут предназначены для снабжения собственных магазинов, а поставки в сети, владеющие франшизой, в планах компании не предусмотрены. Кроме того, установка X5 – выкупать сети у франчайзи. Как пояснил господин Фролов, логистический центр в Воронеже необходим в связи с предстоящим увеличением собственных магазинов «Пятерочка» и «Перекресток». «Для нас столица Черноземья – один из приоритетных городов в региональной экспансии», – подчеркнул господин Фролов, но счел преждевременным конкретизировать амбициозные планы компании. На следующей неделе ожидается визит в город главы X5 Retail Group Льва Хасиса, который осмотрит площадки, подобранные под строительство магазинов. Земельный участок под логистический центр пока тоже не определен.

Представитель ЗАО «Висант-торг» Ирина Конорева, впрочем, отметила, что у компании есть собственные планы по расширению сети магазинов под брэндом «Пятерочка» – в ближайшее время местный франчайзи X5 намерен увеличить их число до 30. По словам госпожи Коноревой, франчайзер будет строить собственные магазины с согласия ЗАО «Висант-торг». «Мы сами заинтересованы в таком расширении сети „Пятерочка“, поскольку оно усилит наш брэнд», – отметила она. Ирина Конорева не исключила, что ее компания заключит договоры поставок с будущим логистическим центром, если условия окажутся достаточно выгодными. «Мы на хорошем счету у наших партнеров как сеть с высокими показателями эффективности продаж, поэтому X5 заинтересована в сотрудничестве с нами», – объяснила она.

Руководитель проекта по строительству воронежского ритейл-парка «Магистраль» Олег Темиров полагает, что места в городе хватит и для франчайзера, и для франчайзи. По его мнению, магазины формата «Перекрестка» и «Пятерочки» в Воронеже как в миллионнике остаются высоко востребованными. «Здесь даже с учетом возрастания конкуренции среди ритейлеров можно спокойно построить пять „Перекрестков“ и десять „Пятерочек“», – убежден он. Аналитик «Тройки Диалог» Михаил Терентьев расценил замыслы X5 Retail Group по строительству логистических центров в регионе как удачный ход, который позволит значительно сократить издержки компании. Как полагает аналитик, таким образом X5 получит серьезное конкурентное преимущество, поскольку немногие федеральные ритейлеры аналогичным образом выстраивают свою логистику.

Андрей Черваков



Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...