Вчера компания ООО «Нефть-Актив» («дочерняя» структура НК «Роснефть») завершила сделку по приобретению имущественного комплекса южнороссийских активов НК ЮКОС, в который вошли нефтяные и энергетические компании. По мнению экспертов, приобретя на майском аукционе также ряд ЮКОСовских нефтеперерабатывающих заводов, «Роснефть» остро нуждалась в расширении сбытовой сети. После покупки входящего в лот «Ставропольнефтепродукта» с его более чем 100 АЗС, холдинг может стать одним из ведущих игроков на розничном рынке нефтепродуктов РФ.
Однако почти сразу же сделку оспорила ФАС РФ, из-за «неполного предоставления информации, а также в связи с непрозрачностью структуры собственников ЗАО и невозможностью установить конечных выгодоприобретателей». В соответствии с решением комитета кредиторов, «Нефть-Активов», как участнику аукциона, предложившему в его ходе наибольшую цену, предшествовавшую предложенной победителем, было предоставлено право на заключение договора купли-продажи имущества по лоту.
9 июня «Нефть-Актив» подал безотзывную оферту на покупку этих активов на имя конкурсного управляющего ЮКОСа Эдуарда Ребгуна, 13 июня получил согласие на сделку и 18 июня подписал договор купли-продажи.
3 июля ООО «Нефть-Актив» внесло окончательный платеж (4,9 млрд рублей), за приобретенное имущество. Как сообщил „Ъ“ глава управления информации НК «Роснефть» Николай Манвелов, в настоящий момент руководство нефтехолдинга определяется со сроками интегрирования южнороссийских предприятий ЮКОСа в свою структуру и проведения ребрендинга сбытовой сети «Ставропольнефтепродукта».
В компании полагают, что приобретение данных активов позволит «Роснефти» стать «одним из ведущих игроков на растущем розничном рынке нефтепродуктов России за счет роста операционных и финансовых показателей деятельности компании и более высокого уровня вертикальной интеграции.
По мнению эксперта ИК «ФИНАМ» Михаила Фролова, приобретение сбытовых активов ЮКОСа для «Роснефти» является вполне логичным шагом. Дело в том, что почти одновременно с этим лотом на майских торгах холдинг приобрел и лот №11, в который были включены нефтеперерабатывающие заводы ЮКОСа (по 100% акций ОАО «Самаранефтегаз», ОАО «Куйбышевский нефтеперерабатывающий завод», ОАО «Новокуйбышевский нефтеперерабатывающий завод», ОАО «Сызранский нефтеперерабатывающий завод», ООО «Новокуйбышевский завод масел и присадок»), которые являлись основными поставщиками горючего для более чем 100 АЗС «Ставропольнефтепродукта» в крае. Таким образом, полагает эксперт, «Роснефть» почти на 50% увеличила свои перерабатывающие активы и остро нуждалась в надежной сбытовой сети. «Ставропольнефтепродукт» же с его продажами в 2006 году более 150 тыс. т ГСМ вполне логично вписывался в общую стратегию наращивания сбыта холдинга.
С этим мнением согласен и аналитик ИГ «Антанта Капитал» Тимур Хайруллин. По его словам, ЮКОС в ЮФО (главным образом Ставрополье и Ростовская область) контролировал около 30% розничных продаж нефтепродуктов и почти 85% емкостей для их хранения. В то же время он оговорился, что не стоит ожидать активного развития розничной сети «Роснефти» в южном регионе, так как нефтехолдинг в настоящий момент сконцентрирован на более важных для него проблемах — модернизации своих НПЗ и реализации проекта на Сахалине.
Сергей Кисин