Руководство компании ЗАО «Ставропольский бройлер» (СБ, входит в ГК «Агрос») объявило о ребрэндинге своей основной торговой марки «Благояр», в результате которого изменились визуальный образ и принципы позиционирования торговой марки. По утверждению генерального директора СБ Михаила Докукина, благодаря этой операции вкупе с программой модернизации своих активов компания до 2010 года сможет увеличить производство до 80 тыс. т в год и занять треть южнороссийского рынка мяса птицы. Эксперты считают, что пока на отечественном рынке мяса птицы нет прямой связи между названием брэнда и уровнем продаж продукции под соответствующей торговой маркой.
По мнению господина Докукина, «брэнд — „живой“ элемент рынка. Мы изучили, как воспринимается наш „Благояр“ и то, что хотели бы видеть потребители. Поэтому, в первую очередь, мы сделали его более понятным потребителю — убрали лишнее, оставили все позитивное, модернизировали в соответствии с ожиданиями рынка».
Гендиректор сообщил, что в 2007 году СБ планирует вдвое увеличить продажи охлажденного мяса под брэндом «Благояр» (цифру в компании уточнить отказались, сославшись на коммерческую тайну, заметив, что продается все, что производится). По словам господина Докукина, компания планомерно приближается к достижению стратегической цели — производству 80 тыс. т мяса птицы в 2010 году. В 2007 году планируется увеличить объем продаж на 18%, в 2008 году — еще на 11%, а основной рост придется на 2009-10 годы. К этому времени, по прогнозам руководства СБ, компания рассчитывает занять треть рынка мяса птицы ЮФО, потребности которого сегодня составляют 300 тыс. т в год.
В свою очередь директор по маркетингу ГАП «Ресурс» Константин Корнеев (один из главных конкурентов «Ставропольского бройлера») заметил „Ъ“: «Для того чтобы превзойти конкурентов на рынке, „Ставропольскому бройлеру“ необходимо прежде всего обратить внимание на свою ценовую и сбытовую политику». По его мнению, в конкурентной борьбе все решает не брэнд, а качество продукции.
Сергей Кисин