Африканский фальстарт

Воронежская гостиница Benefit Plaza не станет африканской. Как стало известно „Ъ“, сеть отелей Protea Hotels из ЮАР свернула деятельность в России. Девелопер – московская компания «Бенефит инжиниринг», вложившая в строительство гостиницы 10 млн евро – ищет оператора, которому, по мнению участников рынка, придется приложить немало усилий для сглаживания концептуальных просчетов при реализации проекта.

Как вчера сообщил член совета директоров московской инвесткомпании «Бенефит инжиниринг» Сергей Мамотов, в ближайшее время должен состояться «мягкий» пуск гостиницы Benefit Plaza в Воронеже (улица Владимира Невского, 29). Но ею не будет управлять, как заявлялось ранее, южноафриканская сеть Protea Hotels, которая свернула деятельность в России. Причем нынешняя ситуация – далеко не первое изменение в концепции проекта. Изначально планировалось построить бизнес-центр с торговой зоной, офисами и гостиницей, но впоследствии девелоперы ограничились отелем, не найдя якорных арендаторов в торговую зону. Отель включает в себя 137 номеров трех классов: стандартный, люкс и suite. Объем инвествложений – 10 млн евро.

Девелоперы затруднились назвать причины ухода южноафриканского партнера, отметив, что для управления гостиницей была создана Benefit Plaza, но фактически сейчас оператором является московская консалтинговая компания, разрабатывавшая концепцию отеля, – Hotel Consulting & Development Group (HC&DG). «В настоящее время мы ведем переговоры с более чем десятью компаниями. Не исключено, что на место Protea придет одно из подразделений Radisson», – пояснил господин Мамотов. Он добавил, что девелоперы не станут требовать выплаты неустойки от несостоявшегося оператора. Между тем в головном офисе южноафриканской сети подтвердили, что сейчас у Protea нет ни одного активного проекта в России, но в перспективе компания планирует вернуться на отечественный рынок.

Компания «Бенефит инжиниринг», основанная в 1996 году, специализируется на строительстве элитной недвижимости. Реализовала более десяти проектов в Москве. Размер активов – $20 млн. Южноафриканская сеть отелей Protea Hotels (ЮАР, входит в Protea Hospitality Corporation Ltd, включает более 100 трех-пятизвездочных отелей) сообщила о замыслах по развитию в РФ сети из 30 гостиниц в 2004 году. Protea Hotels Voronezh должна была стать ее первым региональным отелем, затем планировалось осуществить аналогичные проекты в Екатеринбурге и Ростове-на-Дону. Источник на рынке уверен, что Protea испытывает финансовые проблемы. Иван Калабин, управляющий гостиницей «Спутник», входящей в Amaks Grand Hotels, полагает, что одной из причин ухода сети стали проблемы с подбором менеджмента. По мнению Андрея Славецкого, замгендиректора ООО «Русские отели», формат управления, предлагаемый Protea, не может быть адаптирован на российском рынке, что является основной причиной ухода или неприхода многих иностранных операторов в РФ: «Есть ряд ментальных особенностей клиента в России, логистические особенности, определенное непонимание отечественного рынка. С подобным столкнулись не только в Protea Hotels».

Ирина Панина, замгендиректора московского агентства недвижимости Becar Commercial Property Moscow, считает, что заинтересоваться проектом могут те международные операторы, для которых Воронеж является одним из городов, входящих в планы стратегического развития. «Теоретически оператором может стать Accor, Residor SAS, Ramada и другие. Сложность заключается в том, что за короткие сроки надо привнести в реализованный объект стандарты своей сети», – уверена госпожа Панина.

Участники рынка не во всем согласны с аналитиком. Представители Amaks, «Русских отелей» и Radisson отметили, что «Бенефит инжиниринг» не выходила с ними на переговоры. А гендиректор HC&DG Александр Лесник удивился, услышав, что «Бенефит инжиниринг» ищет оператора. «Benefit Plaza для нас является первым опытом в гостиничном менеджменте, но мы весьма заинтересованы в развитии нового направления», – заметил он. В «Русских отелях», напротив, отказались бы управлять отелем. «Нам было бы интересно рассмотреть объект на этапе проектирования – Черноземье довольно интересно, и мы ищем партнеров. Но предлагаемая гостиница является сложной, она построена с серьезными просчетами на стадии концептуального проектирования. А оператору, который возьмет Benefit Plaza в управление, нужно будет приложить немало усилий для сглаживания недоработок», – пояснил господин Славецкий. Он добавил, что сейчас отель будет востребован, но при последующем насыщении областного центра гостиницами Benefit Plaza придется изменить свое назначение «под отель при аэропорте „Воронеж“».

Ольга Александрова