Как стало известно Ъ, петербургский импортер премиального алкоголя ЗАО "Сварог" планирует в течение пяти лет создать федеральную розничную сеть под брэндом "Навигатор вин". Эксперты считают, что проект может стать успешным, если "Сварогу" удастся организовать продажу своей франшизы региональным игрокам. Однако сделать это будет непросто: торговля лишь дорогим алкоголем не приносит сверхприбылей.
Ъ Группа компаний "Сварог" основана 17 июля 1992 года. Специализируется на импорте и дистрибуции высококачественных алкогольных напитков. В число дочерних структур входят ЗАО "Сварог-М", ООО "Балтийская алкогольная региональная сеть", логистические компании LWI и Benford SARL в Бельгии и Франции. Среднемесячный объем продаж в 2006 году — $4,3 млн. Акционерами компании являются частные лица.
Как именно выстраивать федеральную сеть, в "Свароге" еще не решили. В частности, рассматриваются два варианта: открытие собственных точек и продажа мастер-франшизы (эксклюзивного права на открытие магазинов под брэндом "Навигатор вин") местным игрокам алкогольного рынка. Ориентировочная стоимость франшизы составит от 300 тыс. до 450 тыс. рублей. Помимо этого, по подсчетам менеджмента "Сварога", франчайзи придется вложить еще 950 тыс. рублей в сам магазин. Таким образом, открытие одной точки обойдется покупателю франшизы в сумму около 1,5 млн рублей.
Эксперты считают, что "Сварогу" предпочтительнее развивать франшизу, только на продаже которой компания может заработать от 30 млн до 45 млн рублей. "При создании собственных магазинов у компании будут сложности — например, с региональными властями, контролирующими розничную торговлю. Однако в случае продажи франшизы ее покупатель будет платить налоги в местный бюджет, что благотворно скажется на отношениях импортера с местными администрациями", — считает один из экспертов алкогольного рынка, попросивший не называть его имени. По словам аналитика по потребительскому сектору ИК "Антанта-Капитал" Андрея Верхоланцева, продавая франшизу, "Сварог" не только заработает, но и избавит себя от проблем с подбором помещения под магазин.
Однако исполнительный директор Клуба профессионалов алкогольного рынка Максим Черниговский считает, что "Сварогу" будет не просто уговорить региональных игроков заплатить за франшизу. "Специализированный магазин — специфический бизнес, пока лишь для городов-миллионников. Только на премиальной продукции компания не заработает, это должен быть широкий ассортимент алкогольной продукции. Не знаю, кому может быть интересна эта франшиза, если только дистрибьютерам 'Сварога'", — считает господин Черниговский. В свою очередь, господин Верхоланцев удивлен, что в качестве федерального брэнда импортер выбрал марку "Навигатор вин", отказавшись от возможности продавать франшизу на уже раскрученный брэнд "Сварог".
В любом случае эксперты расценивают планы "Сварога" по региональной экспансии как своевременные. Директор департамента информации СУАРа (Союз участников алкогольного рынка) Вадим Дробиз говорит, что доля элитного алкоголя на российском рынке пока не более 5%, но ежегодный рост его потребления составляет не менее 20%. "В связи с этим расширение сети специализированных магазинов даже в городах с населением от 300-500 тыс. вполне оправданно", — считает господин Дробиз. "Даже если проект не даст быстрого экономического эффекта, свободная пока еще ниша будет занята. В Московской области аналогичный оператор работает не очень прибыльно, но неубыточно. Думаю, региональные рынки готовы принять такие магазины", — считает другой эксперт, попросивший не называть своего имени. "'Навигатор вин' вполне может занять нишу премиальной алкогольной продукции. К тому же местные алкогольные рынки не настолько консолидированы, чтобы не вместить еще одного игрока", — считает господин Верхоланцев.
Ирина Бычина