Как стало известно „Ъ“, петербургский импортер премиального алкоголя ЗАО «Сварог» планирует в течение пяти лет создать федеральную розничную сеть под брендом «Навигатор вин», открыв свои магазины, в том числе в Екатеринбурге. Эксперты считают, что проект может стать успешным, если «Сварогу» удастся организовать продажу своей франшизы региональным игрокам.
Как пояснил менеджер по работе со СМИ компании «Сварог» Сергей Переслени, решение развивать розничную сеть в Екатеринбурге связано с тем, что здесь компания уже работает с одним из дистрибуторов премиальной алкогольной продукции, с крупнейшим региональным игроком — компанией «Омега». Он отметил, что по оценкам «Сварога» ниша розничных магазинов, торгующих исключительно алкогольной продукцией, в этом городе пока еще свободна. Правда уточнить, какое количество магазинов компания рассчитывает открыть в Екатеринбурге и в какие сроки, не смог, отметив, что точные данные можно будет озвучить лишь в начале 2008 года.
Отраслевые аналитики стратегию «Сварога» считают верной. Так, по словам директора департамента информации союза участников алкогольного рынка России Вадима Дробиза, доля элитного алкоголя на российском рынке пока не более 5%, но ежегодный рост его потребления составляет не менее 20%. «В связи с этим расширение сети специализированных магазинов даже в городах с населением от 300-500 тыс. вполне оправданно», — утверждает господин Дробиз. Тем более, отмечает эксперт Евро-Азиатского центра социальных исследований Вадим Акимов, что компания будет работать в самых динамичных ценовых сегментах (от 200 до 500 рублей за бутылку), объемы продаж вина в которых за год выросли более чем на 100% по России, а в Екатеринбурге — вообще на 400%. По его мнению, эти потребности не в состоянии закрыть работающие на этом рынке сети магазинов «Магнум» (8 алкомаркетов), «Виномания» (2) и «Наполеон» (1).
Но при этом эксперты указывают на то, что «Сварогу» предпочтительнее развивать франшизу. На ее продаже компания может заработать от 30 до 45 млн рублей. В то время как открытие собственных торговых точек, как отмечают ритейлеры, процесс сложный и более дорогой. «Часто при создании собственных магазинов у компаний возникают сложности, например, с региональными властями», — считает один из экспертов петербургского алкогольного рынка, попросивший не называть его имени. По словам аналитика по потребительскому сектору ИК «Антанта-Капитал» Андрея Верхоланцева, продавая франшизу, «Сварог» не только заработает, но и избавит себя от проблем с подбором помещения под магазин.
Ирина Бычина, Татьяна Шушакова, Вера Степанова