Как стало известно Ъ, ВТБ может стать инвестором проекта развития Шуваловского парка, расположенного в пригороде Санкт-Петербурга. Концепция, которая сейчас согласовывается с Росимуществом и Минпромэнерго, предусматривает реконструкцию расположенного в парке дворцового комплекса под конгресс-центр и преобразование территории в зону отдыха. По мнению экспертов, реконструкция памятников часто не окупается из-за ограничений по перепланировке, поэтому, как правило, такие проекты носят имиджевый характер.
В распоряжении Ъ оказался проект реконструкции Шуваловского парка, подготовленный ФГУП "Всероссийский научно-исследовательский институт токов высокой частоты им. В. П. Вологдина" (ВНИИТВЧ, структура Минпромэнерго), в хозяйственном ведении которого парк находится с 1947 года. Расположенные в центре парка дворцы и особняки предлагается реконструировать под конгресс-центр и сопутствующую инфраструктуру (отель, ресторан и т. д), а окружающую территорию преобразовать в общедоступную зону отдыха с аттракционами, спортивными трассами, центром водного спорта, площадками для пикников и кинотеатром (предлагается построить за границей охранной зоны). Авторы концепции оценивают реконструкцию приблизительно в $100 млн.
Как сообщил Ъ источник в одном из федеральных ведомств, интерес к проекту уже проявляет ВТБ. "Финансирование проекта за счет средств ВТБ лоббирует его дочерняя структура 'ВТБ-капитал', которую возглавляет Сергей Матвиенко, сын губернатора Санкт-Петербурга",— утверждает он. Официально эту информацию в ВНИИТВЧ и "ВТБ-капитале" не комментируют. Гендиректор ВНИИТВЧ Борис Никитин заявил Ъ, что переговоры ведутся "с рядом крупных банковских структур". Зампред правления ВТБ Василий Титов отметил, что ему "известно о существовании такого проекта, однако предложение по участию в нем инвестора пока не формализовано".
Шуваловский парк занимает в поселке Парголово на севере Санкт-Петербурга 142 га, из них 136 га находится в границах охраняемого объекта культурного наследия (новое строительство там запрещено). Вся территория с 1947 года находится в хозяйственном ведении ФГУП ВНИИТВЧ. Сам институт размещается на участке около 10 га в центре парка, занимает Большой и Малый дворцы, деревянную Желтую дачу Максимилиана Месмахера, Дом садовника и Конный двор. Ученые обязаны содержать и реставрировать парк с 12 прудами и все расположенные там памятники середины XVIII — первой трети XIX века, в том числе церковь Святых апостолов Петра и Павла, склеп Адольфа, Каменный мост, Старый и частично разрушенный Новый Парнас, а также руины Туфовой арки и Холодной бани.
Пресс-секретарь ВНИИТВЧ Андрей Николаев уточнил, что после согласования с Росимуществом и Минпромэнерго концепция будет представлена на рассмотрение городских властей. В апреле ФГУП сам был включен в план приватизации на 2007 год и, по словам Бориса Никитина, сейчас оформляет документы для преобразования в ОАО со 100-процентным госучастием. Это ОАО получит в аренду имущественный комплекс Шуваловского парка сроком на 49 лет и сможет передать его инвестору при условии предоставления институту альтернативной площади — не менее 12 тыс. кв. м.
Для ВТБ это будет уже не первый "парковый проект". В июне банк объявил о проекте по реконструкции Петровского парка и расположенного там стадиона "Динамо" в Москве (инвестиции — $1 млрд). ВТБ также выступает одним из инвесторов инициированного управделами президента РФ проекта строительства конгресс-центра рядом с Константиновским дворцом в Стрельне на побережье Финского залива.
Все руководители профильных ведомств администрации Санкт-Петербурга вчера заявили Ъ, что о проекте реконструкции Шуваловского парка им ничего не известно. Глава комитета по государственному использованию и охране памятников (КГИОП) города Вера Дементьева уточнила, что институт не выполняет взятых на себя обязательств по сохранению расположенных в Шуваловском парке памятников. Поэтому в ближайшее время КГИОП собирается ставить перед губернатором города Валентиной Матвиенко вопрос о целесообразности размещения ученых в Шуваловском парке.
По словам старшего консультанта отдела стратегического консалтинга петербургского офиса Knight Frank Дмитрия Ефремова, при реализации проектов в исторически значимых местах особенно сложно выполнить требования КГИОПа — комитет формирует дополнительные расходы для девелопера и сводит на нет эффективность проекта. Игорь Лучков, директор департамента оценки и аналитических исследований Becar Commercial Property SPb, соглашается, что проекты по реконструкции памятников часто оказываются неокупаемыми из-за ограничений по перепланировке. "Однако сейчас начинает формироваться категория инвесторов-меценатов, для которых это преимущественно имиджевый проект. Понятно, что и в этом случае проекты не должны быть убыточными. Сроки окупаемости могут превышать десять лет",— считает эксперт.